浅谈交通工程施工技术的管理公路工程

浅谈交通工程施工技术的管理公路工程

刘玉鹏

身份证号： 6105021984100****

摘要:在公路建设范围扩大的趋势下，工程的要求也逐渐提升，作为国家发展中的重要工程，工程的建设质量影响着交通的发展以及经济发展。现阶段公路交通工程的施工要严格遵守质量和安全原则，随着现代交通工程施工技术的不断创新和发展，对于现代公路工程的管理也要创新理念，不断完善公路工程的施工技术。本文针对国内公路工程施工技术的现状进行论述，明确公路工程施工技术管理的现实意义，并在此基础上对于公路交通工程施工技术的创新和管理提供针对性的建议，以此来发挥公路工程管理的有效性。

关键词:交通工程；公路建设；施工管理

引言

目前我国经济的发展和建设需要依赖于现代化的交通基础设施，近些年我国公路网络不断扩大，对于各个城市的连接以及经济的发展都提供了重要的支持。当前公路工程问题较为常见，由于工程的质量不达标，造成了公路使用性能降低的情况，甚至产生了安全事故，引起严重后果。在公路工程建设中，需要开展有效质量控制及管理工作，保证工程的施工顺利进行，使工程建设符合最终的标准，进而为公路工程建设的发展带来保障。

1背景研究

首先，通过工程质量控制及管理的开展，可及时发现施工中的隐患问题，使管理工作规范进行，保证施工顺利开展。同时能够使工作人员明确自身的职责，加强自身工作，减少公路建设中的病害问题。利用有效的措施进行质量控制，对存在的问题进行修复，使质量能够达到工程建设标准。其次，借助工程的质量控制及管理可使施工的资源得到合理配置，提升施工的效率，使施工进度得到有效的控制，能够在预期期限内完成。最后，在质量管控中，可使施工理念得到统一，加强了施工技术的应用效果，使工程的整体质量提升，进而实现工程建设效益目标，促进工程建设经济的发展。

2公路工程施工技术和管理现状

2.1管理理念和管理模式陈旧

虽然现阶段国内公路交通工程的施工量不断提高，但是整体的施工技术以及公路工程管理理念和管理模式还都比较陈旧，一方面在技术层面上缺乏创新，对于现代化公路施工技术和工艺缺乏应有的关注，施工过程中往往还得保持传统粗放型的管理模式，不仅公路工程施工成本很难得到控制，同时公路工程的施工质量也无法得到保障。另一方面，缺乏对公路工程施工文件的关注，公路工程施工是一项复杂的工程，只需要严格按照图纸和技术参数来进行，在公路工程的施工过程中整体的技术参数不够规范和精确，很难满足现代化交通工程施工技术的管理需求。

2.2专业化的技术管理人员匮乏

交通工程施工技术的创新和发展中有赖于专业化的技术管理人员推动，从当前公路工程施工技术和管理的现状来看，还缺乏技术水平过硬的管理人员，很多技术管理人员综合能力不高，对于行业发展的认知技术思想更新不及时，无法有效承担公路工程施工技术的管理工作，这会严重影响我国交通工程施工技术的管理和发展，同时也会增加公路工程的施工中的不确定性因素，无法保障公路工程施工的质量。

2.3缺少了健全的施工体系

从当前的发展趋势来看，公路施工通常由若干个单位一同构成，不少施工人员均是临时召集的，施工团队的管理跟不上，员工的综合能力薄弱，没有系统性的管理手段，管理较为混乱。同时施工人员对标准化施工体系不够了解，造成相关体系在公路工程施工质量控制及管理中作用效果下降，这对我国交通行业综合发展也会产生极大影响。

3公路工程施工技术解决方案

3.1树立公路交通工程施工管理目标

目前在公路交通工程的施工过程中涉及多方面的管理内容，因此要想提高公路工程施工的效率和质量，还需要树立明确的公路交通工程施工管理目标，梳理施工环节各方面的管理内容，做好各方面任务的规划和部署。例如，对于施工原材料的购买引进以及岗位人员的配置等，都需要以此为前提开展工作。在此过程中，还需要根据公路工程施工的图纸以及技术指导等保证管理目标的科学性，实现对多方面内容以及细节的合理控制，这不仅可以让公路工程施工有序规范地开展，同时也可以大大提升公路工程施工效益。

3.2创新公路工程施工技术和工艺

现阶段国内工程施工在理论和技术方面都越发成熟，施工设备和工艺越来越先进，因此在当前的公路工程施工过程中要积极创新施工技术和模式，改变传统的技术工艺。首先，要积极根据公路工程施工图纸进行规范化管理，要充分对施工区域进行全方面的调查和了解，坚持因地制宜的原则，采取合适的技术方法，严格根据公路工程的风险评估进行规范化施工。其次，要确保公路工程施工的质量标准，对于施工原材料的购买要合理选择生产厂商，保障原材料购买途径的合理，质量的可靠，为公路工程施工技术和工艺的创新提供重要支持，也能保证整体的施工质量。

3.3加强公路工程施工的前期准备

在公路工程的建设过程当中，要提前把准备工作做好，这是非常重要的，这样可以预防很多可能出现意外问题。可以更好的帮助施工的展开。开工前最重要的准备工作，就是要把施工计划与实际施工之间的关系调整好，这样有利于更好的管理施工团队，同时还要根据实际情况，为特定人员制定相应任务，使实际人员得到充分利用。管理人员还要为某些特定地点制定相关计划，例如说，在施工开始之前，相应的管理人员一定要考虑到该路段周围情况，以及该路段的地质情况，确定好最恰当的施工方式。在这个过程当中一定要多准备，备用方案，防止出现意外，这样可以保障施工顺利并安全展开。

3.4加强施工现场的技术管理

相关的施工人员一定要对该工程项目进行的现场，做好记录和检查的工作，要对各项工作和技术进行及时的检查与记录，在施工中存在各种各样的问题，要及时采用相应的办法来加以解决，以确保整个工程顺利进行。在施工的具体过程当中，要具体操作好每一项任务，对项目积极检查，发现不足，认真做好每一项工作的安排，同时还要保证在检查的过程中有可靠的引导，对工作人员也要加强培训教育，提高责任心。只有这样才能有效提高整体工作质量，为广大群众建设满意公路。

3.5做好工程验收技术管理

把最终项目的验收工作与最终质量和材料的检查做好，对于公路项目来说有着非常重要的作用。同时也需要真实车辆从该路上行驶的结果作为最终的检查和验收。公路项目的相关规定是非常严格的。如果存在某些问题，需要施工单位马上进行修补，重新建设。一定要避免施工问题导致的某些危险问题。最后验收成果结束完毕后，需要对工程进行详细的记录与介绍，撰写成报告，为以后相似的工程提供意见，奠定基础。

结语

公路工程建设的质量管控是重要的内容，在工程施工中，应针对不同环节中的质量要求，建立完善的管理机制和科学的目标，加强材料和设备的管理，提升工程建设技术水平，采用信息化技术开展工程管理，为工程的质量管控建立稳定的基础。应重视对工程的全面管控，使工程施工效率和质量得到提高，促进工程建设水平的提升，实现公路工程的高效利用。

参考文献:

[1]李发兴.公路工程施工质量控制与管理分析[J].居业,2020(01):152-154.

[2]刘荣华.公路工程施工中的质量控制及管理研究[J].门窗,2019(24):265.

[3]靳军.公路工程施工技术管理及质量控制分析[J].居舍,2019(21):60.

[4]田苗.对公路工程施工技术控制与管理的研究[J].甘肃科技纵横，2016（6）：49-51.