建设工程监理的作用与控制措施探讨 

(整期优先)网络出版时间:2020-11-10
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建设工程监理的作用与控制措施探讨 

叶彦超

福建闽能咨询有限公司 福建 福州 350000

【摘要】:随着社会的发展节奏加快,众多建设工程在快速兴起的同时,其工程建设品质也面临着严重的质疑和挑战,而建设工程的建设内容较多,需要进行全阶段的工程监理活动才能保证施工安全、顺利、规范进行。因此工程监理人员一定要明确监理责任职责,认真监督工程各个环节的实施状况,对工程的设计、施工质量、成本、安全、进度进行良好的管控,切实有效发挥工程监理的作用,确保建设工程可以如期按约正常交付。下面本文将主要针对建设工程监理的作用于控制措施进行探讨。

【关键词】:建设工程;监理;作用;控制;措施

引言

工程监理指的是具备资质的一些监理单位,在建设单位的委托下严格遵守公平、公正的准则,以国家相关法规和合同以及工程项目建设文件为重要的工作开展依据,对工程设计和施工过程进行监控的一种有偿技术服务活动,例如对设计阶段的图纸进行质量审查,确保其符合业主和工程建设标准需求,对施工现场中的材料、进度以及机械设备等进行有效的分配与管理,避免资源浪费,对施工过程中出现的问题要及时有效的解决,对施工进度、施工质量以及各参建单位和工作部门进行协调,对相关工程资料进行监管,确保施工工程可以顺利进行,保障建筑项目的施工质量,有效地控制施工成本,使得工程项目具备较高投资以及经济收益。

一、建设工程监理特点

1、专业性

监理单位本身存在就需要经过政府部门的审批监管,而业主与监理单位之间也是通过具有法律效益的合同建立的正规关系,监理工作人员的业务水平和能力有所保证,综合素质比较高,在获取业主同意后可科学规范性开展工作,为建设单位提高高质量的服务。

  1. 独立性

监理单位作为建设工程的第三方参建单位,主体是服务于业主,监督施工单位,在承包当中不属于工程任务,其工作开展过程在组织以及经济层面具有自身的独立性,监理工作人员具有一定的权威性和对工程的管控性,监理工作义务能得到良好的发挥。

  1. 公平性

建设单位与监理和承包商之间都是合同约束的关系,但是监理单位并不参

与实际的工程建设活动,主要是进行工程管理,监督工程进展情况,规避和处理问题,因此当业主同承包商出现矛盾以及冲突时,监理单位需要参照合同约定和相关法律标准来正确维护业主的权益,不能因为受雇关系而徇私枉法偏袒业主,尽量以一种公平的方式来达成双赢的局面。

二、建设工程监理的作用

1、对工程设计进行监管

建设工程的监理工作可以从设计阶段开始,因为设计图纸质量作为工程开展的依据关乎着后期工程的进度、质量等,因此监理人员要详细审查设计图纸、方案,包括一些数据细节信息,全面了解设计意图,备份重要设计资料,认真核对其与建设单位的要求是否一致,有无按照工程建设标准设计,是否存在设计冲突和矛盾,针对设计上的缺陷给出专业合理的改进意见,促使设计方案优化,提高设计质量。

2、对施工质量进行监管

首先是对施工方案的监理,监理单位要与施工技术单位的有效合作与互动,在了解建设质量实际需求,深入研究分析工程建设资料的基础上对施工单位进行良好的监督和指导,协助其制定科学合理的施工方案,并督导其落实,对项目当中的具体节点进行严格的监理,对项目的整体质量实施比较全面的监理,按需配合进度计划调整,保障各种合作关系得到进一步的协调,其次是对重要的施工基础物质进行监理,例如施工材料与设备等,监理人员要认真审核材料和设备的购买和租赁计划,确保材料种类和数量合理,另外还要对材料的质检和保管、取用过程进行监管,确保最终投入使用的设备状态运行正常、材料质量合格,使施工质量得到切实保障。

3、对施工进度进行管控

建设单位和承建单位就工期在合同中已经达成一致,未能按时完成工程建设对双方都会造成很大的损失,因此施工单位会采取各种措施来保障施工进度,而工程监理需要确保各种施工新技术、新方法在缩短工期中合理发挥作用,不能顾此失彼,过度控制进度而影响施工质量等其他重要的施工管理活动开展。这就需要监理单位对整个的建设过程实时跟踪管理,了解影响施工进度的因素,并结合业主和施工单位的具体需求对进度进行控制,确保施工工艺选择合理,资源配置合理,场地平面布置合理,施工组织科学合理,从而保障工程项目在建设过程中达到均衡,按计划甚至提前完成。

4、对施工成本进行管控

工程在建设过程中会花费大量的资金,控制工程造价一直都是建设单位和施工单位都非常关注的内容,也关乎到工程的最终投资收益,而施工成本与人员、物资及施工技术、现场施工情况有很大的关系,因此工程监理需要对施工成本进行评估,做好成本预算监理工作,并在工程建设期间进行跟踪管理,根据工程的设计方案以及施工计划对人力、物力、财力消耗进行严格的管控,确保建设资金支出合理,每一笔钱都能发挥最大效用,从而创造更大的投资回报收益。 

三、建设工程监理的控制措施

1、加强对中标单位的审核

建设单位作为工程的投资方主要是进行管理上的工作,而承包方施工单位才是工程建设的主力军,因此施工单位的资质和技术水平在很大程度上决定了工程建设品质和效益,也是造成各种施工问题的主要原因,因此在前期招投标阶段,监理单位应协助建设单位做好招投标工作,严格审核施工单位的各项资格,了解施工单位在行业内的口碑,对施工单位的规模、人员配置等情况进行深入的调查,确保合作伙伴可靠。

2、强化施工现场的控制

施工阶段内容众多,也是监理工作的重难点,因此监理单位一定提高自身的服务意识,认真贯彻落实相关政策和法规,在遵守行业工程建设规范,恪守职业道德规范的基础上不断强化对现场的监管,做好质量验收和签字确认等重要工作,及时发现以及处理遇到的具体问题,并通过规范现场施工行为来预防各类质量和安全问题。

3、定期抽检建材等物资

建材是工程开展的重要基础条件,是施工质量、安全、成本等管理要点的重要影响因素,对整个工程建设过程的影响非常巨大,因此要作为重点内容来监管,监理人员要从其采购到使用全过程进行全面的管控,对采购的材料进行跟踪和评估,通过观察和实验多种手段来检测材料的合格性,并做好详细记录,形成完整的材料质量抽检验收工程资料,确保进入施工现场的材料符合使用标准。

4、促使各部门密切配合

工程的整个建设阶段涉及多个单位,为了合理维护各方利益,确保各部门能正确履行职责,监理单位应首先加强与业主沟通,做好监理单位与业主之间的责任划分工作,在获得业主许可后对现场进行严加管控,而业主也能通过监理日志和工作汇报了解工程实际情况,其次监理人员要加强与现场施工人员的沟通,为施工单位提供科学的指导和合理的改进建议,保障施工技术的运用成效,促使施工操作的规范化,减少施工问题的出现;最后要增强各部门联系,并合理划分各部门工作职责,监理人员不仅要监督各部门的工作情况,还要与各部门间实现动态交流,有问题及时沟通,发挥协同作用,提高监理成效。

结语

很多工程在建设过程中会出现各方面的问题,由此会导致质量缺陷,严重的还会造成较大的工程安全事故,并且将直接影响工程交付使用后的状态的使用寿命,为了有效避免这些问题的出现,工程监理作用开始突显。监理人员承担了部分的项目管理工作,根据合同所约定的服务范围,在明确监理内容、责任、义务、权利等前提下,对施工现场、施工行为等涉及到建设单位利益的部分进行严格控制,从而保证施工质量,合理控制工程进度和造价,杜绝豆腐渣工程,提高建设工程的经济效益。

参考文献

【1】徐時安.建筑工程监理中存在的问题及对策与发展[J].城市建设理论研究(电子版),2019.

【2】唐政民.研究建筑工程的监理要点及质量控制策略[J].建材与装饰,2019(04):145-146.

【3】江勇.对建筑工程监理作用与控制措施的分析[J].绿色环保建材,2019(10):188.