电力营销稽查中的问题及对策

电力营销稽查中的问题及对策

何锦华

泰兴市供电公司黄桥供电所，江苏 泰兴 225400

摘要：伴随着当代吴国经济建设的不断完善和提高，居民的生活水平得到长足的进步，电气化设备的应用得到广泛的发展，由此原因对于电力的需求愈发增加。而电力部门在此过程当中成立稽查部门并加强对电力营销的稽查管理显得尤为重要，成立完善的电力营销稽查体系将对电力营销的效果做出有效提升，本文将针对当下电力营销当中存在的相关问题进行阐述，并针对此些问题提出相关的解决办法。

关键词：电力营销；稽查管理；提升措施

前言：当代中国城市化建设速度得到有效提升，城市城乡居民对于电力的需求与日俱增，电力的使用量也随之增加，由此原因电力部门需要对自身的相关系统做出著有成效的改善，其中电力营销稽查部门的工作质量也需得到相应的提升，电力营销稽查的概念是在电力硬硬的整体体系当中对各级相关部门的日常运营实施监管，能否建立一套完整有效的电力营销稽查系统将直接决定整个电力系统的综合服务水平及对电力所产生的经济效益高低，宏观角度将直接影响着整个电力系统的运行效率。由于我国广泛的领土面积及各区域之间的经济水平差异，导致了电力营销稽查系统的水平相对落后，系统当中存在着诸多的需要解决的问题，但在当前的经济大环境之下，电力营销稽查系统的升级改革势必可行。

1. 现阶段我国电机营销稽查现状分析

由于电力营销稽查系统在整体电力体系当中所处的重要位置，在对其经过全面的分析后可以发现以下的多种问题。

1. 没有对电力营销稽查工作的工作成果加以有效研究

在我国电力系统当前的运营模式之下，经过不断地实践与准备的过程，可以得出相关的电力营销稽查成果，但针对其得到的成果缺乏科学有效的应用，针对于通过电力营销稽查系统运行过程当中发现的问题并未作出及时有效的改革办法，导致问题长久未得到解决，致使电力公司针对于自身问题缺乏改正反思的思维以及针对整改指的有效执行。没有建立完善的质量考核标准，在电力企业的实际运行过程当中若出现了相关的违规操作，相关人员得不到有效的惩罚。

2. 在电力营销稽查中的管理水平有限

现阶段当前的电力营销系统运作过程当中存在着管理水平有限的问题，该问题通常导致电力营销的稽查工作流于形式，未建立行之有效的封闭管理运作思路，当电力营销稽查系统发现李电力企业在运行当中的相关问题时，未作出有效的明确期限的整改方案。而当整改方案制定并实施之后也未对其实际所产生的效果进行有效的跟踪调查。

3. 没有充分认识稽查管理工作对电力营销的重要性

就目前我国电力企业的相关管理人员的日常工作流程当中，许多相关人员并未对电力营销稽查系统作出明确有效的认知，忽略电力营销稽查系统在开展实际电力营销工作当中的重要性，，将其主要注意力放在提高经济效益之上，未对其两者之间的相互作用关系做出有效判断，而在长远的电力营销工作过程当中此种行为方式无疑将成为巨大的工作隐患。

4. 稽查监督的方法较为落后

在当代信息化社会的大环境之下，有关于电力营销稽查监督的办法仍然相对落后，目前电力稽查所采用的方法主要为随机抽查采样的方式，对电力营销的相关企业的报表及账目和工作流程熟悉程度不足，此钟方式将直接造成稽查得出的结果全面性不足，无法客观的得出电力营销系统的整体问题，此钟方式在现代化信息化的当代社会中格格不入，不能够适实现企业现代化的目标。

2. 针对电力营销稽查工作中存在的问题的解决策略分析

针对当前电力营销稽查系统当中的相关问题，可以通过以下几个处理办法给予解决。

1. 加强电力营销工作机制与稽查体系的建立和完善

在电力营销稽查系统的日常运作过程当中，首先应当加强对电力营销工作机制当中稽查体系的建立和完善，电力营销稽查作为电力营销系统当中至关重要的环节，旗工作性质首要为在电力营销系统当中建立完整的稽查网络，并针对稽查系统网络进行不断地跟踪及及时调整，在基层相关供电单位的运营当中也应成立稽查工作组，根据电力所供应的区域的实际居民用电情况进行全面的调查，通过调查得出相应的结论，并以结论为出发点对电力营销供电体系进行及时有效整改。

2. 对于电力营销稽查的管理办法进行有效改革与创新

面对当下电力营销稽查系统当中工作方式相对落后的情况，应当及时进行改革和创新，如要正确的发现电力营销工作当中的问题，采取争取的稽查管理办法必不可少，在当下日常的电力营销稽查工作的实践中内外结合是使用最为多数的方法，该方法在实际应用当中存在诸多问题，因此应当给于改进，应当根据稽查工作中的实际情况来制定稽查办法。为了达到检查工作有章可循的目的，首先应当建立明确电价管理，耗电量计算的制度。从根本上对对电力营销做出强有力的监察。

3. 充分认识稽查工作对于电力营销活动的重要性

在电力营销相关部门的管理人员的思维当中首要明确稽查工作的重要性，若想全面提升企业内部的控制管理水平第一应当提高电力营销稽查工作的质量，通过提升电力营销稽查工作的质量才能够达到帮助电力营销部门有效清除在市场运作过程当中的隐患，使得电力营销的规范性得到有效保障，从提升电力企业服务水平方面加强企业在激烈市场竞争当中的竞争力、

4. 规范稽查管理的内容

从电力营销稽查部门成立以来，在其长久的发展过程当中可以发现旗所监察的工作内容国誉广泛，而由于此种原因导致的稽查系统专注力往往过于分散，无法做到全方面且规范的稽查行为，因此为了解决此种现象，应当采取的措施首先应当善于在日常共工作当中发现存在的相关问题并制定有效的解决办法，其次当电力营销的工作重心发生改变时，应当对电力营销稽查系统的工作内容随之作出相应变化，不点的对稽查工作的中心、方法和思路进行有效调整，确保电力营销稽查工作进行的有序且有效。

综上所述，随着当代城市化建设的大力发展，电力被前所未有的需求，宏观角度方面拥有一套完善的电力营销稽查制度将为社会的长久稳定发展，城市成效居民的生产生活提供有效保障，因此对电力营销稽查工作的不断完善至关重要，并通过与相关政府部门的加强练习，来实现企业经济效益和可持续发展的目标，在社会当中树立优质的电力企业形象，推动社会的长足稳定发展。

参考文献：

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