电力营销中线损异常的成因和精益化管理的有效策略

电力营销中线损异常的成因和精益化管理的有效策略

侯梧琴

广东电网有限责任公司佛山南海供电局 528200

摘要：电力营销是电力系统的一部分，从目前的发展情况来看，线损异常的情况经常发生，造成线损的原因也很多，为了避免线损带来的不便，解决线损异常问题非常有必要，在平时的工作中需要对其进行精细化管理。本文从造成线损异常的成因出发，分析精细化管理的具体措施，希望对提高电力营销工作质量提供几点借鉴。

关键词：电力营销；线损异常；精细化管理

1电力营销中线损异常的成因

1.1终端在线率缺少稳定性

在进行终端在线率的测量时，其中的准确度能够对统计的数据起决定性作用，其主要目的是为了能够有效控制负荷率，能够对低压、专变、公变等用户的测量进行远程抄表，能够通过此种途径进行数据自动化。但是在我国的电力企业中，其终端大多数都不能进行故障录波，不能的及时解决出现的问题，让线损率更加异常。

1.2抄表出现误差

一般每个月都会进行抄表，目的是提供参考数据，进而分析线损的原因，抄表工作的质量，直接影响着线损率的统计，如果抄表工作出现偏差，势必会影响线损统计。例如抄表员思想认识不清，没有认识到抄表工作的重要性，在抄表工作中缺乏严谨态度，对待工作敷衍了事，未对电流异常的情况进行审核，使得电量统计缺乏真实性，导致线损异常。

1.3没有统一的抄表时间

在电力企业的员工进行抄表时，没有统一的抄表时间，也没有相应的自动化设施，导致电力企业对管辖区内的用户用电情况不能及时掌握，其准确率也不高，也就不能对未来的用电量以及企业的发展做出准确的规划，用户自己对用电量也不能够进行掌握，从而影响其对电力企业的信任度。由于抄表的不规范，电量使用时间不同，让线损情况更加严重。

1.4电网结构不合理现象

电力行业发展迅猛，以往由于技术水平的限制，设计的电网结构难免会出现不合理的情况。如线路供电距离比较长，配电线路上用户增多，配电点超出电网结构半径，老旧线路未能及时更换，这些因素都会导致线损异常的现象发生。

1.5业务工单归档不及时

在实际的应用中，用户的业务经常会出现变更，有时现场的交接工作已经完成，但是电子化的交接却没有完成，这些用户的资料没有及时录入电力系统内部，这样用户虽然可以正常用电，但是在电力系统中找不到相应的资料，造成线损率出现异常。而用户变更用电情况是经常发生的，所以在抄表过程中出差错也经常发生，想要减少这种现象，必须要完善变电流程。

1.6营配基础数据不一致

在电力系统发展中，馈线和台区之间的调荷工作是保证电力健康运行的重要保障，统一的营配数据是确保用户用电可靠性和安全性的前提，但是在实际的管理中，因受各种因素的影响，电力在馈线和台区的转供与调荷工作中还没有规范性的标准，因而可靠性不高。在实际的操作中，都是依靠施工团队完成的，运行班组之间也没有协调性，因而现场控制无法落到实处，时常会出现一些问题，线损的指标常常出现异常情况，从而影响电力营销精细化管理。

1.7电网系统存在无功补偿不足情况

当前，电力系统主要采取在变电站母线安装集中无功补偿装置和大容量配电变压器处，安装无功补偿装置的方式进行补偿，分散性无功补偿成本比较高，促使分散式无功补偿在电力系统内未得到普遍使用。而且，随着人们生活质量的日益提高，人们的用电结构出现了一定变化，导致无功补偿不足，电力系统的功率因素降低，使得电力系统的无功损耗加大。如果电网内无功功率没有获得及时、高效的补偿，无功潮流在网上大量流动，将极大影响电力系统的稳固、安全经济运营。

2电力营销中线损精益化管理的有效措施

2.1强化基础资料的统一性，提高设备台帐的准确性

由于传统的供电企业管理技术较为落后，在管理设备台帐环节较为薄弱，以至于存在较多的历史欠帐，再加之各管理体系都是处于独立的工作状态，系统之间的数据无法实现有效的共享，变更业务与调控日常的负荷环节都无法有效的完成，严重的影响了基础资料的正确性。因此，基层班组应强化基础资料的统一性，提高设备台帐的准确性，加强对馈线线损的控制与管理，清晰站、线、变、户之间的关系，从而构建完善、准确的设备台帐。

2.2提升计量自动化的在线率

在电力营销中，计量自动化提供了实时准确的用户终端数据，利用得天独厚的技术优势，减少了员工的工作量，提高了工作效率，同时也降低了管理成本。但是要想得到可靠的基础数据，一个必要的前提就是提高用户终端在线率。因此，工作人员应当利用相关技术手段和各种运行管理方法来提升计量自动化的在线率，从而提高基础数据的可靠性，为线损分析提供可靠的数据，减少线损异常现象的发生。

2.3做好用电计量工作，加强用电检查

电力企业要想减少用户窃电、漏电现象，必须加强对用户用电的监测，对用户端的实时电流、电压、负荷等数据进行实时监控，并加以分析。另外要做好用电管理工作，展开技能培训，增强抄表作业人员的技能，以应对各种复杂情况。成立用电检查小组，每个月不定期对用电台区内的用电终端进行检查，一旦发现窃电现象，严惩不贷。同时要加强对窃电的处罚力度，建立诚信黑名单，对于窃电现象严重且屡教不改的用户，加入诚信黑名单，对其用电行为进行一定的限制。

2.4规范转供电以及项目的流程

在对台区内的用户进行供电的时候，配电人员往往只关注用电的可靠性，而忽略了调荷与转供电对用户产生的影响，导致系统有关内容的更新工作无法及时进行，在影响了用户端供电效率的同时，还影响到系统数据的统计工作。另外，在一些工程项目上，只能进行纸质文件的传递，容易出现文件递交滞后的现象，这种情况，会收集到的数据不够及时，从而失去参考性。因此，用电企业应当规范转供电以及供电项目的流程，在关键节点做好各方面工作的协作，保证基础数据的可靠性。

2.5科学规划供电网络

对供电网络进行科学规划，能够优化供电结构，从而提高供电效率。首先要缩短负荷端和电源之间的距离，使之在供电网络半径内，对于迂回供电的现象，要及时加以预防。其次，对电网内老化的线路和变压器要及时更换，避免出现供电线路或变压器工作异常，还能够有效防止安全事故的发生。再次，根据小半径、密布点的原则，尽可能的将变压器设置在供电范围中心位置，进一步缩小供电半径。最后，根据台区内用户用电情况，合理选择变压器和输电线，避免出现变压器和输电线长时间超负荷运行，使得电力的运输更加经济。

2.6强化计量方面的管理，做好用电的检查

强化对用户用电的负荷、平衡率、电流和功率因数等的管理和监控，强化表记铅封的管理，有计划的更换管辖区域内的电表，加强对相关工作人员的培训，提升其专业技能，还要加强查处窃电现象的力度，与每个月的线损清单相结合，定期对用电情况进行检查。

2.7对配网无功补偿进行优化，提升其功率因数

1. 按照分级补偿和就地平衡原则，在负荷比较大的线路中设置并联容器以便分散补偿，降低无功功率的传输。第二，加强考核专用客户的力度，如果是增容或者新增用户，需要安装容量足够的无功补偿才能接火送点。

3结束语

在电力营销中，线损异常的精益化管理具有重要的意义，需要引起相关人员的重视，不断对管理手段进行改进与完善，切实发挥出精细化管理的作用，提升电力企业的经济效益，加强管理，注重实效，切实降低线损，进而促进整个电力行业的发展。

参考文献

[1]李淑敏.有关电力营销线损精益化管理策略分析[J].技术与市场，2017(9)：20-21.

[2]姚黎，蔡子钰.探讨电力营销信息化的配网线损精细化管理[J].科学与信息化，2018，(26)：163，167.