建筑监理如何确保建筑工程施工安全研究

建筑监理如何确保建筑工程施工安全研究

孔 吉

浙江南方工程建设监理有限公司 浙江 衢州 324004

摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。在建设工程施工中，为实现各项施工工作有序进行，提升工程施工质量与施工效率，要落实监理工作。通过监理工作的展开，能够及时发现在建设工程中存在的问题，针对问题给出相应调整措施。同时避免安全事故的发生，为建筑施工部门节省更多成本，创造更多经济效益与社会效益。本文就建筑监理如何确保建筑工程施工安全展开探讨。

关键词：建筑工程；监理；措施

引言

在当前建筑工程的施工过程中施工监理是保证工程项目顺利施工的关键因素，它可以提高工程的施工质量，保证工程达到施工设计以及标准规范的要求。而在具体的工程建立过过程中，监理的专业水平以及职业素养会在工程的监管质量带来起到重要的影响。

1建筑工程监理作用

1.1有效控制工程进度

工程监理能够直接控制建筑工程的施工进度，在建筑工程施工的过程中，会涉及到较多的工序流程，这些流程中包括大量的监督与管理工作，若不能够合理控制各个工序、掌控各个环节，就会影响建筑施工各环节之间的衔接，产生建设问题，影响建筑施工进度的顺利推进。面对这种情况，工程监理能够结合施工组织规划，明确建设工程的各个流程与验收环节，严格开展进度管理工作，优化设计监理方案，正确安排各个环节的监理工作及人物，全面监管现场的施工材料、施工技术、施工设备与人员，从而规划工程建设，有效控制工程进度。

1.2保障施工质量

监理工作具备的职责是对项目的整体质量实施比较全面的监理，并对其实施比较科学以及合理的评估，进而完成施工进度的具体调整。记载监理的过程中，主要包含：严格审查项目的具体建设计划，保障各种合作关系得到进一步的协调，对全局实施严格的控制，在完工阶段对项目质量实施再次的监理等。在建设项目中实施监理工作具备非常强的执行效果，并且制定的监理计划非常的完善化。监理部门在实施审查计划的过程中，一定要严格遵守国家的具体规定，并保障工程设计计划的合理性以及科学性。比如，需要对承包商的资格实施综合性的审查，在对其质量进行验收的过程中，项目负责人将在国家具体规定以及施工合同的基础上，对项目当中的具体节点进行严格的监理。只有多方联合进行管控，才可以使得项目的具体质量得到保障，才可以最大限度上降低事故的发生率。

1.3杜绝安全隐患

建筑工程施工过程中会出现各类安全隐患，例如：以次充好、偷工减料的不良行为。作为工程监理单位需要对对工程的动态施工实施全面的管理，通过有效的行为避免隐蔽工程以及施工难点重点出现的质量缺陷，因此工程监理工作贯穿于整个工程的施工全过程。另外，由于工程监理会不定时、全天候的对工程实施监督，因此需要保证施工监督过程中的质量。

2建设工程监理的控制措施

2.1以安全预控为第一要务，防患于未然

工程的监理过程中，监理人员要全面开展安全监督，一方面，要严格管理相关人员，分别在进场之前、进场之后开展安全培训，提升现场相关人员的安全作业意识；同时制定现场安全作业管理条例，严格执行这一条例，保证现场施工人员按照规范要求作业，避免发生由于人为失误导致的安全事故。另一方面，要严格监督现场各方人员的安全防护措施佩戴情况，监管现场的安全防护措施设置情况，保障现场作业环境安全，避免将施工人员置于危险之中。此外，监理人员要从自身做起，主动佩戴安全帽等防护措施，开展现场安全管理抽查工作，检查现场的安全标语、施工标识、工序作业规范、高空作业防护措施等，以此强化安全管理效果，从根源处杜绝产生建筑工程安全事故。

2.2保障监理体系的完善化

在工程建设的过程中，想要进一步对其质量进行保障，一定要在实际情况的基础上，有效开展监理工作，要把监理工作在各个环节进行体现，使得监理作用得到充分的发挥，这样一来才可以实现监理的具体目的。在监理的工程中，要不断完善监理制度，这一点是非常必要的。在设置监理体系的过程中，一定要和建设项目的具体情况相结合，保障监理计划以及体系制定的科学化以及合理化，只有监理制度设置完善，才可以在施工的各个环节中执行监理制度，最终对施工质量进行有效的保障。

2.3加强监理团队素质建设

若要保证工程监理工作的顺利实施，就需要建立一支专业的工程监理团队，这是保证工程监理工作高效实施的关键。作为建立企业需要积极的引进相关的专业人才、及时补充团队的新鲜力量。通过更新人才结构以及知识体系，实现工程监理工作水平的提高。另外，还需要加强对监理人员技能的培训，不断的深化监理人员专业知识以及实践经验。重点对一些信息技术网络技术进行教育，促进监理人员可以对现代化技术的应用，从而保证建立工作水平的提高。

2.4加强标准化管理

在建设工程监理工作开展中，为促使现场标准化管理工作能够更好落实，监理人员要将传统的抽象思维，转化为可执行的标准化管理明细，这样施工管理规定与要求之间能够实现相互统一，促使工作标准能够实现量化。在加强现场的标准化管理中，要对相应规章制度进行完善，实现对监理人员行为的约束与规范，确保工作人员可以了解自身在现场监理以及标准化管理中应该完成的工作，以及需要肩负的责任，实现各项工作的更好落实。通过统一的标准化管理体系，可以实现对内部工作人员的科学合理评价，彼此之间能够形成相应的竞争压力，使得监理工作水平可以得到提升。除此之外，对于施工进度以及资金使用，要及时做好量化管理与控制工作。施工部门要严格按照相应施工标准与合同内容展开施工工作，为施工工作顺利进行，提升施工质量而言具有重要作用。

2.5施工过程中质量、进度、造价及安全施工控制

根据具体的监理合同要求以及相关法律法规的规定，对监理工作实施规范化的管理。通过根据建筑工程施工特点，掌握建筑工程的施工数量、进度控制、成本控制等方面的内容，正确的对工程施工过程进行了巡视、检验等，及时的发现施工过程中存在的质量缺陷、安全问题、进度管理问题、成本控制问题等相关内容。并且责令施工企业进行及时的改正。从而构建完善的监理实施细则。在处理施工安全事故的过程中，监理单位需要根据法律法规的要求以及施工规范的要求，责令施工企业停工整顿，并且督促施工企业按照施工技术规范进行安全事故的处理。避免给后续施工带来不良的影响。

2.6完善管理责任制

在施工监理中，严格执行责任追究制度可以保证监理工作的顺利开展。为了提高监理工作的整体水平，各建筑施工企业应从自身实际出发，逐步建立完善的工程监理责任制，落实监理责任。施工单位应结合工程规模、监理范围，对监理人员的监理职责进行明确划分，以保证在施工项目中，所有的监理人员都能按照各自的岗位分工履行各自的职责，保证监理人员能开展规范的监理工作，提高监理人员的工作积极性和主动性，确保监理责任落实到人。另外，在监理工作中，由于涉及的范围较广，各工程项目参与部门也较多，因此，监理部门和监理人员应加强与各工程部门、各工种之间的配合，以充分发挥工程监理的协调配合作用，保证监理工作的有效开展。

结语

在实际建设工程监理工作开展中，要加强对现场规范管理的重视程度，结合实际情况，落实管理工作。在此期间，监理人员要将自身专业能力发挥出来，掌握更多监理知识，积累更多经验。在第一时间内发现在建设中存在的问题，并给出调整措施，为我国建设工程可持续发展提供保障。

参考文献

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