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摘要:目前,人们的生活水平发展迅速,我国的基础建设的发展也有了提高。十八大报告中提出,大力发展文化创意产业,健全现代文化产业体系和市场体系,创新生产经营机制,完善文化经济政策,培育新型文化业态,推动我国文化产业进入高速发展期。随着中国文化创意产业的蓬勃发展,创意产业园的建设和开发也方兴未艾。2012-2016年,文化创意产业园区数量呈现稳定增长态势,从1457家增长至2543家,五年间增长了1086家,年均增长率为14.9%。文化创意产业园区数量的增加,一方面刺激了文化创意产业的迅速发展,另一方面却是众多文化创意产业园区结构雷同,难以获得差异化竞争优势。探寻现有文化产业园区发展模式和局限性,以期建立独特的竞争优势成为重中之重。
关键词:现代文化创意产业园;园区规划;设计研究
引言
在信息爆炸的时代,依托文化底蕴兴起的创意产业园区其创造的社会价值和经济价值已经直逼传统的生产制造型开发区,各地的创意产业园区突出的特色也不尽相同,本文就结合实际情况对创意产业园区的建设运营发展趋势进行简析。
1文化创意产业园区发展模式
1.1旧工业厂址改造
首钢工业区是工业厂址改造为文化创意产业园区的典范,首钢的发展历程是中国钢铁工业从无到有的缩影,工业区拥有不少国内独创的建筑结构类型与技术。由于环境污染、节能减排及北京奥运会等原因,首钢于2010年底在北京市区全部停产,完成搬迁,主厂区内留下了大量的建构筑物及设施设备。为了保护工业遗产,实现地区经济、社会、文化与环境的协调发展,北京市规划委员会组织了关于首钢工业区资源现状、水污染和生态环境等专题研究,综合评估首钢工业区经济、社会、文化和环境条件,制定《首钢工业区改造规划》。目前首钢工业园已经成为城市更新的典范。
1.2新区建设
工业遗产为文化创意产业园区提供了个性鲜明的建筑群和文化基因,但却不是必要条件。张江高科内的文化创意产业园区利用开发区的优势全新打造创意园区,形成了以影视制作、游戏开发、动漫设计为主的产业集群,并围绕核心产业建立相关中介、展示与版权交易平台。苏州阳澄湖数字文化创意产业园区由政府出资“苏州阳澄湖数字文化创意园投资有限公司”负责建设,通过企业化运作为园区提供基地运营、企业服务和产业投资等服务。苏州阳澄湖数字文化创意产业园区遵照省政府建设“专、精、特”的数字出版样板园区的发展目标,以数字出版产业为核心,重点发展游戏、电子商务、应用软件、互联网产业,初步形成了“1+X”产业发展模式。
2设计措施分析研究
2.1切忌“跟风上马”
整理国家发改委和部分省份的相关信息就不难发现,目前很多省份都准备上马创意产业园区,相关的申请已经递交到了有关部门。在笔者看来,这种非主观意愿上的政府操作行为,并不是真正的顺应文化产业及文化创业的发展,更多的情况下是地方政府看到了创意产业所带来的规模效应及经济利益而采取的动作,不仅不值得提倡,而且这种没有有效规划和合理布局的创意产业园区注定会昙花一现。其二,切忌“先上车后买票”。有些地方政府在操作创意产业园区项目的时候,只是基于自身区域性发展的角度上来进行规划,这样根本不能形成规模效应。而在创意产业园区的发展中,笔者总结出来的规律是,集聚性是创意产业的一个鲜明特征,目前多数城市的创意产业都是以创意园区的集群形式存在。文化创意园区是一种介于政府、市场与企业的新型社会经济组织和企业发展平台,它是体现集聚效应最佳的场所。只注重形式而忽视了内涵的情况下,这种所谓的创意产业园区根本发展不来。其三,切忌“圈地运动”。很多地方在操作创意产业园区建设工作时,大多套用的是开发区模式,也就是说批一块地给所属企业,任由其自行发展。在笔者看来这种做法是极为不负责任的,因为创意产业园区没有生产制造型企业那种高度密集的劳动力集群,他们主要依托的是可持续性发展的社会人文资源和自然资源。地方政府如果没有将配套措施做好的话,即便是企业入驻之后也会很快离开,双方都不欢而散。
2.2合理利用资源,让创意产业园区的建设运营保持可持性发展
从表象上来看,创意产业园区带有一定的时效性,很难真正意义上实现战略性扩张,但是如果对这些资源优势进行合理的优化,那么创意产业园就能够真正的实现可持性发展。深圳的文化创意产业集群就很有代表性。在深圳这个寸土寸金的地方,云集了大量的生产制造型企业,其中不乏跨国集团公司。文化创意产业集群中的相关企业和团队,就与这些公司形成了合作关系,由最初的承包业务发展到现在的直接打包规模性承接项目。二者之间完成了利益交换,也让彼此在建立起默契的同时实现了共赢发展。
2.3科学使用资源,让创意产业园区的建设运营突出特色
充分吸收区域性的文化底蕴,才能让创意产业园区培育出更有生命力和竞争力的项目。因此,要想让创意产业园区展现出自己的特色,就必须从深挖本地的文化资源优势和内涵入手。长三角地区的文化创意集群产业不仅形成了规模,而且真正的实现了同区域、不同特色的特点。最大的亮点是,在政府的大力协调下,将创意产业园区从市区范围内向城镇转移,借助浓郁的乡土气息和深厚的历史文化资源,让一个个原本平淡无奇的乡村小镇成为各自有不同亮点的创意产业园区。在青山绿水间、在亭台楼阁中,负责不同项目的创意精英们能够极为轻松的与大自然实现零距离接触。这不仅给这些创意精英提供了一个绝佳的工作环境,而且还最大化的保障了生态文化资源的平衡,让创意产业园更具有关联性和影响力。
2.4优化整体规划,打造园区品牌
良好的园区发展规划指引园区发展方向和路径,是园区发展获得持续发展的关键。中国文化创意产业园区的数量日渐增多,但由此带来的同质化现象严重,园区缺乏竞争优势。开发主体在结合国家文化产业发展战略的基础上,要充分考虑区域经济水平、资源状况、文化特色、人才储备等,制定符合区情的文化创意产业园区发展规划,打造园区品牌,获得持续竞争优势。
2.5服务是产业园的核心竞争力
“跟着市场走、跟着企业走、跟着政府走”,是中文发集团文化有限公司一直秉承的原则。在产业园定位上就要看准政府的需求和导向,政府支持哪一类的产业,就往什么方向发展,这就从根本上解决了产业园的发展方向和政府的政策导向之间的分歧和矛盾。在实际经营中,打造了包含政府、园区运营商、园区配套服务提供商、招商企业的“四位一体”项目园区运营体系,按照“政府领导、专业平台运作、市场化经营服务”的原则,整合各方优势资源,形成项目建设的合理,从而大大加快项目建设和招商进度,提高产业集聚效率。服务是产业园的核心竞争力,如果一个园区的招商不好,说明园区的服务不行;如果园区走下坡路了,也说明园区的服务不行;如果这个园区没有上市公司,没有拿得出手的企业,更说明园区的服务不行。中文发集团文化有限公司所创建的文化园区是以高品质的园区运营服务体系保持文化品质与创意内涵的高水平状态,实现客户价值的提升,这才是园区最根本的服务理念。通过园区自身的发展调整,孵化、培育产生园区核心文化企业,并以此带动园区文化产业链的打造与形成,其中,金融服务是园区的主要抓手。
结语
综上所述,创意产业园虽然发展势头较为抢眼,但是仍然是一个新兴产业,在建设与运营上仍然并不是十分成熟。企业从业人员、社会、政府等都需要对其的发展高度关注。园区应建立完整的创意产业链,减少园区竞争内耗。组建完善的创意产业链,必须强化各园区企业的分工协作与规模,促进创意产业向传统产业渗透,更有效地整合和延伸产业链,将创意成果转化为企业家的经营资源,实现创意市场化和产业化。
参考文献
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