浅谈建设工程项目管理方的投资管控

浅谈建设工程项目管理方的投资管控

李桂林

汉中市城市建设投资开发管理委员会办公室 陕西 南郑 723100

摘要：当前国内经济发展的总体战略目标较为明确，因此经济水平提升的速度相对较快。在这样的前提基础下，各类城市基础设施建设的数量，以及规模都得到了强化，所以在确保对工程安全、质量以及科学进度的管控前提下，建设工程投资管控工作也表现的极为重要。建设工程项目管理方，科学展开投资管控工作，制定行之有效的策略，能够确保国有资产投资效益呈现出最大化的趋势，并且还会使得项目投资的目标得到根本性的保障。

关键词：建设工程；项目管理；投资管控

1. 建设工程项目管理方投资管控的重要性研究

在进一步展开主题内容分析之前，我们应当对建设工程项目管理方投资管控的重要性，作出科学化的研究与分析，只有确保这些方面的要点得到分析研究，才能确保实际管理投资的水平得到保障。

（一）提升建设工程项目的经济效益。根据专业人士的调查研究发现，在当前社会经济大发展的背景前提之下，注重展开投资管控的分析，能够使得建设工程项目的预期效益，成为投资方主要的建设目标，并且还能够使得项目管理的投资管控，成为建设工程项目施工建设各项管理内容的关键点，进而确保建设工程项目的经济运行流程，处于科学合理化的状态。应当引起人们注重的是，该项控制工作应当属于动态全过程的管理，并不只是单一化的目标管理控制，促使参与以及建设项目各类机构，都能够使得各类资源得到优化，最终实现各参建单位共同盈利的目标，并且还能够使得建设企业得到科学发展。

（二）是优化建设工程项目经济操作的关键措施。随着近些年来的发展，国内建设工程项目中，各项实践操作都得到了持续化的深入，工程项目投资控制以及管理目标，也得到了分时间的设置。投资估算应当是设计方案选择，以及早期设计工程项目投资控制需要注重的管控目标，其中施工预算将会是施工环节控制仪建设安装工程的主要投资目标。在其设计环节主要影响了投资可能性的35%至75%之间，在施工图设计的环节当中，还会影响项目投资的可能性，并且体现在5%至35%之间。因此，项目管理方投资控制的重要工作，也就需要成为施工前期投资决策以及设计的关键环节。

2. 有关建设工程项目管理方的投资管控措施研究

根据第一部分的内容分析，我们能够从中清楚的了解到，建设工程项目管理方的投资管控研究工作，应当要引起人们的高度重视，因为只有重视这些方面的研究，才能确保投资管控工作开展的质量水平得到提升，并且科学化的实现建设企业的经济效益。具体的投资管控措施为以下内容：

（一）切实增强投资估算的准确性

建设工程项目的可行性，应当是项目所涵盖的领域，所处的环境和实际政策机制，外加技术可行，以及建设经济效益目标，这样能够达到国家规定的社会效益标准。投资估算在具体编制过程中，也就需要必须遵循建设工程项目经营投资动态发展的原则与原理，以此来形成一种科学有效的估算预测，这样能够衡量变化中的各种动态因素，尽可能的使得投资水平得到保障，并且使得未来投资目标得到明确。比如，某建设工程项目管理方，在展开投资管控工作的时候，首先在实际建设工程中，明确了投资估算的准确性。该工程管理方，从施工方获取了各个环节的资金投入比例，召集专业人士对这些存在的问题展开了分析与对比，对比结果呈现为，在投资估算阶段，需要加大力度，保障实际投资的精确性，正是因为该管理方的重视，所以提升了工程建设的质量水平。由此可见，切实的增强投资估算的准确性，施工区域经济发展水平，与投资项目的各项资金等情况，真正的得到深层次的规划，这也就需要引起有关建设工程项目管理方人员的高度重视，把握好相应的操作要点，提升操作过程中的规范性，是极为必要的。

（二）提升设计方案的全方位性特点

建设工程项目设计优化，应当科学的经过各项细节施工图，来展开科学化的描述，进而确保一次性工程投资充分并且具有科学合理性的特点，运用优化项目的措施，完成建设交付使用环节的运营效益水平。设计方案需要展开内部管理环节时，运用科学化的设计方案、优质成果以及个人利益挂钩，这样才能提升建设工程项目的核心竞争力。从另一方面来分析，还应当利用招标环节，来展开设计单位竞争优选，进而确保设计方案更加科学合理，更加具有高水平的可行性。比如，某建设工程管理方在实际投资管控工作中，切实的实现科学有效的限额设计，即设计方以及项目各项专业，都应当在保障工程建设前提下，使得各个方面的建设功能水平得到提升与优化。因为这些方面的建设工作得到科学化的把控，所以使得实际投资的水平得到明确提升。因此，切实的提升设计方案的全方位性特点，必定能够大大优化建设工程项目的建设流程，同时还能够实现建设工程的实际经济效益。

（三）切实增强项目实施环节投资管控工作

建设工程项目实施环节，往往属于实体构成的关键，也是消耗各项资源的主体。但是总体角度上来讲，项目工程建设工作包含了较多的内容，并且这些内容具有复杂性，同时质量以及效益等方面受到影响的因素也是较多的，这样也就使得实施环节中出现了不能预期的各类费用，所以切实增强工程项目招投标管理工作，才能真正实现各项施工环节管理控制的水平提升。某建设工程管理方在投资管控工作开展流程中，首先要科学加强招标文件编制，进而提升工程量清单编制的准确性与内涵度，其次需要实行大规模项目工程无标底招标管理工作，最后，科学有效的巩固合同管理的地位与作用，该管理方通过这一方面的科学措施，大大增强了管控质量水平，优化了投资管控的效应。只有当这些方面的措施要点，都得到科学实现之后，才能确保工程投资管控的效果得到发挥，进而实现建设工程的经济效益。因此，不断增强项目实施环节的投资管控工作，也是广大建设工程投资方需要予以重视的措施之一，确保此项工作得到合理化的实现，才能提升投资管控的基本水平。

（四）投资管控应当结合信息管理控制工作

建设工程项目工程信息管理控制，最为重要的是在决策编制以及实施管理环节中，信息技术的快捷以及高效，需要使得各类信息存储管理获得科学化的交流，再加上处理的措施，来更好的实现科学化的管理组织。全面化的落实工程项目建设各方面信息管理工作手册编制，这样能够确保建设项目的信息管理部门工作任务，也在具体操作中得到规划与调整，这些方面的工作要点，应当构建出信息管理工作处理平台以及信息工作中心。从另一个方面展开分析，有关投资方还需要健全工程项目经费提取机制，并且展开项目工程实施事后评价，落实各个方面的投资效益评估，构建一种事后评估管理机制，这样才能确保项目工程投资，以及建设管理控制的情况，得到更为科学化的评估，最终提升建设管理的控制水平，促进建设管理控制策略的科学优化目标。比如，某建设工程投资管控机构，在展开相应工作的时候，明确注重同信息化技术的结合，运用计算机等设备，来对投资管控的数据，展开了深层次的分析与研究，正是在这样的前提之下，分析出了投资管控的关键环节与要点，并且在重要环节与要点中，投入了较大的工作精力与时间，实现了投资管控工作的科学化特点。从此点展开分析，能够清楚的了解到，信息化管理控制工作的开展，应当在投资管控的流程中，得到更为深层次的实现，只有这些方面要点得到实现，最终才能在本质上实现工程项目管理方的优化，这是需要得到人们重视的技术内容之一。

三、结束语

综上所述，建设工程投资方的投资管控工作，是建设工程项目经济效益以及社会效益实现的重要保障，所以注重该主题的研究也就显得极为重要。相信随着国内有关建设工程投资方的不断研究与重视，最终国内建设工程的建设流程与质量，都将会得到根本性的优化与提升。

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