浅谈施工单位风险控制措施

浅谈施工单位风险控制措施

孙玥

中国水利水电第九工程局有限公司 贵州省贵阳市

摘要:实际监理工作执行时，工作人员需要明确将自身岗位职责和工作任务，严格执行建筑施工监控质量内容，遵守施工总体方案，并落实监理机构管理施工职责和各项规章制度，确保施工质量不受影响。监理工作人员也要对施工建设结构中的各项管理规范要求进行合理把控，确保工程能够保质保量完成，满足具体质量标准，进而将建筑行业监理工作效果有效呈现出来。

关键词：工程管理；风险控制；意识

引言

建设工程与其他行业对比，存在生产周期长、施工工艺复杂、工序繁多、施工过程中不确定因素多等特点。基于上述建设工程的行业特性，建设工程容易导致安全生产事故的发生，建设工程监理中的安全监理工作近年来也越来越受到关注。安全监理工作不仅仅涉及工程监理中的安全生产这一环节，而且还与项目的生产进度、工程的施工质量、项目总体控制目标和项目投资预期收益之间有着密不可分的联系。

1 施工单位存在的风险

1.1 安全风险

监理单位对施工单位实行监理，施工单位是项目的直接实施者。有些施工单位本身能力较差根本不能胜任所承包的工程项目，有些施工单位资质不足，专业技能、管理水平不高，在施工过程中往往会出现施工质量不达标、进度拖延、资金成本超出预算等问题，施工现场的防护措施、安全管理等方面也不能满足安全生产的相关要求。这时，就无形加重监理的工作任务，而且存在很多安全隐患，导致监理单位常常需要承担责任风险。甚至有些承包商在利益驱使下，违反相关法律法规，将所承包的工程项目层层转包。而非法承包商为了谋取利益，在施工时往往会偷工减料、违规施工等，无法保证工程的质量，进一步加大了监理人员需要承担的风险。在项目实施过程中，承包商和分包商对于监理发出的整改指令不予以配合，整改落实不到位等，也对安全生产造成一定的风险。

1.2 合同风险

在当下建筑施工企业较多，资质参差不齐，施工企业之间的竞争也是比较激烈的，施工 企业属于订单式生产，一些建筑施工企业为了获得订单，被迫满足业主提出的各项较为苛刻的条件，致使合同中出现多条霸王条款。在实际履行合同的时候，因条款的内容并没有对施工企业有利，致使企业会在整个施工中较为被动。这无疑会给公司造成一定的损失。显著增加了企业的财务风险。在签订合同时一定要结合企业的实际情况多加思考，努力争取有利条款。签合同之前摸清对方的背景，再根据企业的需求进行沟通，不能盲目的签合同，在签合同的过程中可以咨询自己企业的法律人员，并根据自己的需求选择是否签合同。

1.3 质量风险

当下科学技术发展的水平日新月异，而且从科技转变为技术并投入到生产之中，这整一个周期也越来越多。所以随着人们对于居住建筑物要求不断提升，相应的新技术也在层出不穷。而当下很多施工人员自身并不具有较高的素质，很多时候没有办法适应新技术在建筑之中的应用，这也为建筑的建设带来了一定的阻碍。另外相应的监理人员，也没有充足的监督管理经验，自身的业务素质较差，没有对管理相关的问题进行过系统的学习和培训。施工过程中会受各种外界因素影响，如水文、地质、气候等都会影响施工质量。建筑工程中可能由于系统不合格而存在安全隐患，如电路接触不良，引发火灾。工程质量与管理制度是否健全、能否根据相关规定开展验收工作具有密切关系。工程施工中，如果施工组织缺乏合理性，工种间难以协调配合，会出现各自为政的现象，影响施工质量。

2 风险控制措施

2.1 实施精细化管理，减少安全风险

施工现场影响安全生产的因素较多，因此安全管理的工作难度较大。首先，设立专门的安全监管机构，确立安全监理人员组织构架，明确安全监理人员的职责，责任层层落实，进行必要的奖罚考核制度。其次，质量是项目立足的根本。一些施工单位为了追求利益、赶进度，无视国家现行的相关建设标准进行施工，使得施工质量难以得到有效保证。这不仅严重影响了工程整体的建设质量，同时还有可能造成严重的质量安全事故，致使企业遭受严重的经济损失。因此，每一个环节的施工，都要严格按照相关的质量标准进行，并且做好每一道施工的质量检验，最大限度地确保每一道工序的质量。在管理中必须推行细致化的技术管理。施工和管理人员应该加强学习新兴的施工技术和方法，了解行业的最新动态,以便能在施工过程中实时应用；安全监理工作中要重视施工人员技术交底的工作，技术交底不仅要有过程,还要留下记录和双方确认，以免施工人员在施工过程中出现误差；做好所有施工人员的定期技术培训，新进员工培训，特种作业人员培训等，保证作业人员按规定参加培训,并考核合格持证上岗。

2.2 优化材料管理

施工使用的材料影响建筑质量，关系施工能否正常运行。因此，材料进场时需严格检查，从源头保证材料质量。（1）我国材料管理普遍采用粗放式管理。管理人员运用台账的管理方式，实时管理材料的存储、收发以及运输。要针对原料采购时易出现问题的环节，注重人员选配，保证采购材料符合国家标准。（2）采购材料时，要对供应商的生产能力、产品性能、质量体系等进行综合对比，以保证采购建筑材料的质量。（3）要注重材料检测工作。材料质量相关标准是对材料质量进行判定的重要参考依据，也是材料验收时的有效参考。材料不同质量标准也有所不同，质量标准是材料检测工作实施的前提。

2.3 增加企业的资金投入

现阶段，很多施工企业为了获取更高的经济效益，并没有足够重视监理工作，还有部分企业甚至没有设立监理部门，建筑企业对于监理工作的投入十分有限。为此，为了使监理工作人员自身工作能力和技术水准得到提升，企业需要提升对监理队伍建设的重视，并引进相应的基础设施。各个施工企业需要为监理人员建立良好的施工环境，这是提升监理人员工作积极性的本质所在，使其保持在一个积极、负责的状态下。施工企业要做好信息技术与计算机技术的引进，使工作效率得到稳步提升。

2.4 树立安全意识优化团队，预防风险

预防是一种主动的风险处置策略，通过对风险源的辨识和分析，确定可能存在的风险，然后采用一定的技术手段使得风险不会发生。首先,定期组织安全教育，分级分组做到全员覆盖,提高全员安全防范意识，营造出良好的风险防范氛围。其次，加大安全防护措施、安全防护用品、安全宣传、安全教育的投入，让安全费用用到实处，保证各项防护工作都能够切实发挥效能。最后，监理单位加强对内部安全员、监理员的培训，学习安全新知识；日常要开展定期不定期抽查、专项检查，发现问题时及时纠正；监理内部队伍不断充实，引进一些专业化人才，增强自身管理水平。

结束语

总之，在建筑工程中施工质量与建筑物质量紧密相关，是推动企业发展、保证业主用户生命财产安全的关键。工程正式施工时，企业要严格遵循相关的施工设计、施工监管等，在保证工程质量的同时，强化工程管理工作，完善管理制度，保障工程施工正常进行。

参考文献

[1] 吴风华.建设工程监理安全管理的风险及应对措施[J].建筑安全,2017,32(3):14- 16.

[2] 刘银.精细化管理在建筑工程施工管理中的应用[J].建材与装饰,2020(13):158-159.