机电设备安装项目管理的技术要点分析

机电设备安装项目管理的技术要点分析

白海俊

八冶建设集团有限公司 甘肃兰州 737100

摘要：机电安装工程项目管理往往涉及到许多因素，而分析机电安装工程项目管理中的技术要点，可以有效提高机电设备安装管理技术效果。对此，本文全面深入分析机电设备安装工程项目管理中的相关技术要点，进一步阐述了合同管理技术、成本管理技术、以及安装施工技术等技术要点。

关键词：机电设备；安装管理；技术要点

前言：机电设备安装项目管理往往涉及到众多内容，且施工周期长。众所周知，机电设备是多行业设备的集合。实际施工过程中，相关管理人员也需要参与到其中，从而消耗大量的人力、物力和财力。另外，实际施工中，不同的操作程序必然会运用不同的设备，因此必须有效协调多个部门参与此过程。如何保证各部门在此过程中协调配合也是亟待解决的问题。其中对电气设备的工艺管理也提出了更为严格的工艺管理要求。也就是说，如果管理人员的技术水平不理想，很难在第一时间解决设备的质量问题和故障，这将导致一系列后续工程问题。

1机电安装工程项目管理的技术要点

1.1论合同管理技术

机电设备安装项目管理是工程管理的重要内容。施工合同主要包括施工协议、相关条款及其他相关内容。在施工合同中，还包括施工设计标准、施工设计图纸、工程计量清单、工程报价等相关内容。在进行机电设备安装项目管理过程中要对合同进行系统的分析，了解安全以及非安全的条例信息内容，对于合同中的条款进行分析，了解其是否存在不合理的问题，对于存在的漏洞以及一些有争议的内容进行及时有效的分析。要对合同条款的法律效能进行分析，明确参与双方的责任与义务、对施工工期、造价、违规状况等进行及时有效的处理。

1.2成本管理技术

机电设备安装项目管理在总工程成本的比例虽然相对较小，但是在安装过设计中的工程系统相对较多，其对排水、供暖以及照明设施等均有涉猎，对其进行综合的管理与控制现代较为困难。在实践中，其控制要点主要如下：

第一，制定目标成本控制表。通过专业人员制定成本控制表，确定具体状况，全面落实，在安装管理单位有效实施。如果在实践中，安装单位应用的材料与既定要求之间存在一定的差异，则要综合实际状况进行汇报。

第二，在安装过程中，要对各个单位的安装材料损耗进行统计分析，在安装完成之后将其与控制表进行对比分析，了解其中存在的差异问题，综合分析差异问题了解成因。

第三，要综合目标计划控制的需求，对项目中的人员、材料、设备等进行提前提出申请，可以提前15天左右告知，进而为采购、安装以及维修人员的工作开展奠定基础。

1.3进度管理技术

对于一些大型的设备在安装过程中要耗费大量的时间，在设备安装过程中，要综合建筑施工、装修以及自己的施工工程进度等因素。对此，在施工过程中要综合实际状况制定完善的安装计划。机电设备安装项目管理的管理人员要确定内容，对各个环节进行管理，对施工掌控进行具体分析，了解施工进度以及安装任务合理的制定安装计划。在计划制定之后要加强对施工进程的跟进，综合施工状况系统评估分析，及时总结。在安装过程中对于进度问题要及时控制，对于存在的问题要及时分析，了解成因，综合实际状况及时修改，进而保障工程进度。

1.4强化质量管理技术

机电设备安装项目管理是安装中较为重要的一个环节。在施工过程中，要在施工流程、工艺手段、施工环节、施工人员综合素质、机电设备等等环节上加强质量控制，对其进行全面的、综合的考量分析。要通过质量监督小组跟踪监督质量施工状况，对安装中的各种问题及时记录分析，纠正安装过程中存在的问题与不足，通过审核以及质检肖志强监督，及时弥补存在的问题，加强安全监督，避免安装失误等问题的出现。

1.5安装管理技术

机电安装工程的安全管理也受到安装管理技术因素的影响。要想提升机电设备安装项目管理效果，就啊哟规范安装人员，对于在安装过程中的设备进行系统检查，及时处理其存在的问题与不足，更换设备，进而保障施工质量。要对施工人员进行专业培训，通过专业单位安全知识讲解，及时纠正在施工管理过程中选择的问题与不足，提升施工质量，施工单位要全面落实责任管理意识，明确机电设备安装项目管理重点，提升施工安全性。

2机电设备安装工程施工技术要点

2.1安装之前做好充分准备

机电设备安装项目在安装之前要对施工图纸进行会审分析，了解施工图纸中电气设备、工程管理、仪表设备、采暖、通风以及土建等各个方面的内容，对其进行核实，了解其存在的矛盾问题与解决问题。同时，在机电安装施工之前要及时上交到相关审核部门，对其进行审核分析。审核部门是通过专业的工作人员基于比例调查推选出来的，其主要责任就是对机电设备安装项目进行负责。检查施工图纸是否存在问题，针对存在的问题提出解决的对策，核实具体状况，对现场施工中的管道以及排水等细节。通过现场勘察确定的之后才可以了解具体的状况，进而为施工安装以及维护提供信息支持。

2.2安装施工技术要点

现场施工是机电设备安装的重点，也是项目的重点。对此，在实践中要对安装工程施工单位的执照、工作人员的资质证书进行有效检查。在设备安装过程中，要对其进行合理分析，保障与标准吻合，可以满足施工图纸的各项要求。而对于安装中的材料则要通过调查之后通过专业人员进行鉴定，在检验合格之后在应用。一些精密的专业工具要通过政府部门的检查确认之后才可以应用。

2.3安装之后的技术要点

机电设备安装项目在施工完成之后，要对其进行国电实验，了解设备的性能指标，及时分析设备是否能稳定运行。要积极与消防等相关单位进行联动试验，在安装过程中，要配合各项检测，将收集整理好的资料及时移交给相关部门，及时审核，而对于验收过程中存在的问题则要及时有效的解决，要基于合同规定按时保修处理，保障其性能指标。

2.4机电设备安装项目管理新技术

在科学技术的不断发展过程中，机电设备管理也逐渐的发展，各种技术手段也在不断的成熟，机电设备安装4D管理与运维管理BIM应用是一种较为有效的技术手段，在运行中可以模拟外界环境，进而提升施工效率与质量。此种技术还在研究阶段，在今后的发展中势必会广泛应用。

结束语：

总之，机电设备安装管理不仅要进一步明确设备安装特点，落实目标管理工作，而且还要严格参照思想管理，进一步确定机电设备安装管理的内涵和要求，抓好进度、质量、成本、安全、财务管理等各个方面和细节。在不断改进和完善机电设备安装管理的方法和形式的过程中，要使其更好地适应社会发展节奏，实现利益的最大化。

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