核电厂运行人员防人因失误管理策略探讨

核电厂运行人员防人因失误管理策略探讨

刘正江

阳江核电有限公司 广东阳江 529941

摘要：近年来我国核电工业发展速度加快，核电厂逐步成为现代化建设发展重要组成部分。在当前核电厂运行发展中，人员失误问题会产生较大负面影响。为了保障核电厂能安全稳定运行，对人员失误问题集中控制，要注重做好人员管理。对核电厂运行人员失误影响要素集中整合，拟定针对性管理策略。

关键词：核电厂；运行人员；人因失误；管理策略

在核电厂长期运行发展中，各类安全事件时有发生。对各类事件问题深入研究发现，各类人因事件与运行人员个人失误之间存有诸多关联。当前为了能保障核电厂稳定运行，提高人员人身安全性，要注重做好人员操作管理，拟定更科学的管理措施，降低人因失误，减少不必要的损失，实现核电厂安全稳定运行。

1. 人因失误基本概述

人因失误不单方面是工作人员自身失误，与电厂的设计、运营管理等方方面面都有关联。在核电厂内部发展中，即使设备能稳定运行、制度完善度较高、工作人员资质较高，但是人因失误问题仍旧长期存在。当前为了能全面强化核电厂对各类风险事件的综合抵抗能力，要注重做好各项人为活动有效管控，拟订完善的人因失误防御制度与综合防控体系。全面整合人因失误问题产生的各项影响，提升人因失误综合管理效果，保障核电厂稳定运行发展^[1]。

二、核电厂运行人员发生人因失误的主要原因分析

现阶段核电厂发展中建立了较为完善的发展体系，但是仍旧缺乏健全、完整的管理制度。部分管理制度设定不严格，将会导致工作人员在操作中出现诸多问题。在核电厂管理中难以基于管理制度对人员实施有效约束与管理，将会导致其在工作中难以提高责任意识，将会为核电厂稳定运行留下较大的安全隐患。在核电厂内部不注重安全管理以及人因管理操作，将会对工作人员人身安全产生较大负面影响，限制核电厂长远发展。其次，有部分工作人员在工作中为了能便捷化工作，提高工作速率，有部分工作未能依照规定程序与标准实践。比如未能规范化安装隔离装置。在工作中为了缩短任务抢修时间，会由于个人主观要素影响随意进行简单化处理，导致多项问题不能得到有效控制。工作人员个人工作态度不够严谨，将会导致电路失火、线路断电等问题，对核电厂内部生产活动稳定进行产生较大负面影响。在现阶段社会发展新形势下，对核电厂工作流程规范化提出了更多更高要求。在目前核电厂运行发展中，有部分工作人员难以集中转变发展理念，在工作中还是选取传统化工作理念与工作方法。难以对工作过程集中优化，未能结合实际发展现状拟定事故防控措施，将会对核电厂稳定运行产生较大负面影响^[2]。

三、核电厂运行人员防人因失误管理策略实践探析

1. 优化电厂设计，减少人因失误陷阱

核电厂由成千上万个设备组成，现场设备管线、电缆布局错综复杂，各系统控制逻辑、人机界面等在设计之初难以全面从人因工程角度考虑电厂运营阶段的人因陷阱。比如现场管线阀门密集，设备编码相近（9字码中仅有一个字母差别），这些设计客观上就容易诱发人员走错间隔事件。电厂有些系统设计标准存在不统一，如有的按钮“绿启红停”，有的“红启绿停”。电厂设计建造阶段留下的人因陷阱需要在电厂运营阶段主动去挖掘，通过改造优化，不断减少硬件上的人因失误陷阱从而整体上降低人因失误率。

2. 优化制度管理，全面提升管理力度

在核电厂长期运行发展中，相关管理部门要全面强化安全管理活动重视度。基于核电厂运行发展现状，合理拟定企业安全管理制度，设定完善的安全组织结构，保障工作人员能各司其职、明确分工。全面提升安全管理制度实效性、协调性，能落实个人责任制度，保障核电厂每位运行人员能积极担负个人职责，降低人因失误发生概率。相关人员在各项工作开展前，要注重集中划分员工个人责任范围，当风险问题发生之后要注重快速找寻相应的负责人，依照实际现状进行责任追究^[3]。有助于工作人员强化自身责任、义务了解，全面提升工作阶段责任意识、警惕性，便于为和电厂稳定运行以及全面发展奠定基础，降低各项风险事故发生概率。其次，要对工作人员上岗资质进行调控，依照不同工作人员不同工作经验、专业能力等分配相应的工作岗位，还要对工作人员实施规范化监管。对其工作成效定期进行检验，拟订完善的人员管理体系，监督人员各项管理条例以及工作规定要求执行度。在核电厂长期发展中，对各类风险事故集中控制是相关管理人员要重点关注的问题。当前核电厂每位员工要具备良好的职业道德水平、安全意识，能有效控制核电厂内因人因失误引发的电力事故，对核电厂发展中多项安全问题集中控制。

3. 提高员工工作意识，转变员工工作态度

为了全面降低核电厂内部电力事故发生概率，当前要注重全面强化工作人员安全意识，集中转变人员工作态度，适度提升员工聘用调用要求。在核电厂发展内部，在各项工作以及各个工作环节中，多项问题复杂程度较高，要求相关工作人员能为后续多项工作开展投入相应保障，提高个人工作能力以及强化工作意识。因此，管理部门要注重对运行工作人员定期展开高效化的安全意识培训，做好安全教育，为其补充更多安全方面的知识，向工作人员传递违规操作之后会产生的负面后果。其次，适度提升事故责任发生之后的承担后果来强化工作人员责任意识以及安全意识，保障工作人员对会产生的各项风险建立更为深刻的认知，这样能有效降低核电厂各项事故发生概率，实现核电厂稳定运行

^[4]。

4. 强化培训力度，提高员工专业化发展能力

在核电厂内部发展中，要注重做好内部员工针对性培训管理，主要是培训员工专业能力以及安全意识。在培训结束之后要注重进行集中考核，通过考核之后才能上岗就业。在井下工作开展中，要注重对员工开展针对性的技能训练，检查个人身体素质，各项要求满足标准之后才能上岗就业。核电厂运行人员在各项工作开展中要注重佩戴专业化安全防护设备，提高员工安全意识，能进行自我保护。做好针对性训练，能养成主动佩戴安全防护设施的习惯。此外，核电厂相关管理人员也要依照工作人员自身能力、综合表现等情况，推荐更多人才到先进的电力企业中进行学习。之后签署合同，促使其学成以后能为核电厂发展提供效力。在核电厂人才招聘阶段，要注重适度调控人才招聘要求。掌握员工个人学历、工作经验等，为核电厂长期发展提供充足的人力资源^[5]。

5. 优化工作过程，控制人因失误发展诱因

为了进一步推动核电厂稳定运行，要注重对工作人员个人工作程度集中优化，全面降低人为失误产生概率。在核电厂运行阶段，要注重积极听取广大员工发展意见与建议，对各项意见与建议深入探究，促使工作流程能满足现代化电厂发展要求，能与员工个人工作能力、工作经验相互匹配。做好各项科技情报收集，积极引入多项新技术、新设备，通过不同部门收取以及统计多项情报，之后对情报内容集中分析，保障相关人员均能全面参与其中。这样能积极总结核电站发展情况，对工作流程有效优化，拟定更为便捷、简单化的工作流程，提高工作效率，能有效节约人力资源，促使多项工作开展更为及时与精准^[6]。

结语：

综合上述，目前在核电厂运行发展中，由于人因失误会产生诸多负面影响后果。其中由于人因失误具有不稳定性，对应的人因失误分析至关重要。基于多方面管理措施全面优化，要注重拟定针对性的预防措施，能强化运行人员工作重视度与警惕性。对各类危险事故发生现状集中控制，有效降低人员伤亡问题，提高运行人员人身安全。

参考文献：

[1]陈纪煌,尹欣霞.核电厂运行人员防人因失误管理[J].产业与科技论坛,2020,19(12):230-231.

[2]姚树密,喻灵斌.浅谈核电厂运行人员防人因失误管理[J].商品与质量,2020(2):19.

[3]郑文波.探讨核电厂运行人员防人因失误管理[J].商品与质量,2020(12):237.

[4]田春丽.核电厂运行人员防人因的失误管理[J].现代企业文化,2019(14):120.

[5]翟茂臣.论核电厂运行人员防人因失误管理[J].中国房地产业,2018(30):99.

[6]许翰林.论核电厂运行人员防人因失误管理[J].中国房地产业,2018(13):124.