工民建施工管理技术与质量优化策略分析

工民建施工管理技术与质量优化策略分析

1 刘小明 2 杨晓伦

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摘要：近些年我国经济建设快速发展，各种基础建设项目在建设规模和数量上都有了巨大的提升，而随着建设难度的增加以及施工进度的加快，施工现场的安全管理变得越来越重要。在不断发展中，国家和工民建企业对工民建施工现场的安全管理越来越严苛，安全保障措施以及安全意识的普及也越来越受到重视。

关键词：工民建；施工现场；质量优化

引言

工民建行业在经济带动下快速发展进步，在工民建单位工程施工中现场管理占有非常重要的位置，它不仅可以映射出工民建单位的综合管理水平，还能够保障工民建施工时的质量，为施工单位节省人力、物力、财力的投入。因此，建筑单位必须要采取有效的措施，改善施工现场管理容易出现的各种问题，从根本上增加工民建单位的现场管理能力。

1现阶段工民建施工工程现场管理存在的问题

1.1工程目标管理不细

在项目实施的过程中应当在建设之初明确各个环节的施工要点和需求，为了有效保障施工的环节和质量应当有效满足相应的建设目标，应当在设计阶段整合施工所需的各个因素，建设和合理有效的施工流程。即便是这一需求各个施工企业已经能够认识到，但是在工程建设的过程中仍旧缺少行之有效的建设进程和规划，设定的目标往往也存在一系列的问题，工作人员对于企业的整体规划存在误区，不能够有效在工作中满足企业的发展需求，影响整体的工民建建设。

1.2工程安全管理意识不高

工民建工程需以安全管理为中心，将施工期间的各类风险控制到最低范围之内，防止所发生的安全事故对各参与部门以及施工人员的核心利益造成不利影响。但是，由于没有做好安全管理宣传工作，导致部门与工作人员安全意识不高，安全设备佩戴不规范，在很大程度上提升了安全事故发生的概率。

1.3安全监管水平不足

大部分企业设置了安全监管机构，配置了安全监管人员，但大部分安全监管人员都是从内部部门转行过来，没有经过系统的安全管理培训学习，安全监管知识不精通，经验欠缺，能力不足，现场安全监管能力难以满足当前的安全要求。上级企业监管人员对工民建工程安全监管的方式和目的性认识不足，大部分监管以突击性专项检查、督查来进行监管，往往是侧重查看现场隐患，要求整改留痕迹为主要监管形式，这种监管形式侧重于现场排查隐患，容易忽视安全资料，无法暴露出企业日常真实的安全生产情况，对企业安全生产体系的运行状况不能深入了解，起不到指导企业安全生产的实质性作用。

2施工管理中质量控制的措施探究

2.1 加强前期准备工作的完善

前期的施工准备需要从三个方面进行完善，首先是方案的研究，对于一个工程而言，最开始需要进行施工方案的制定，其次进行施工现场的勘察监测，分析施工的地势地貌和气候温度等，从而进行施工方案的修改和优化，然后在进行施工图纸的设计，将每个施工点进行标注，从而让施工有科学依据可以依靠。

2.2加强施工现场的安全检查力度

建设施工单位在施工过程中应该进一步的完善隐患检查机制，建立专项的检查机制，针对各种由人为因素或是自然因素导致的安全事故作出提前的应对预案，并全程进行严格的专项检查。施工项目部应该针对工民建施工现场安全生产的检查进行加强，要将定时检测与临时抽查相互结合起来，全面提高施工现场管理人员以及在场施工人员的安全意识。

2.3全面优化施工人员的综合素养

俗话说，科学技术的第一生产力是人，而人的多变性较大，因此做好工民建项目中与人相关的管理工作是非常重要的。上文已经对施工人员在现场管理中存在的问题进行简要的分析，因此工民建单位要采取科学的手段对施工人员的综合能力进行提升。工民建单位可以以管理培训和技术培训的手段全面优化施工人员的综合素养，管理培训包括突发事故的应对方式、安全生产需要遵守的相关政策、工民建单位的生产细则、安全教育等等，这些管理培训内容加深安全也施工人员头脑中的认识，强化施工人员的自我保护能力和管理施工安全的能力。同时工民建单位需要定期或不定期对施工人员进行安全考核工作，考核结果合格后才可以上岗进行作业，杜绝一些不良事件的发生。

2.4建立健全工程管理机制

在传统工民建管理工作基础上，对工程管理机制进行不断健全。积极学习最新的工民建工程管理法律法规，确保所制定的工程管理机制具有更高的规范性及严谨性。同时，加强工程建设期间各部门的协同力度，确保各部门均能够向着同一目标积极配合，更好地实现工程质量、安全与成本管理目标。引进更加先进的工程管理技术，如BIM系统等，收集工程施工期间的各类信息，构建工程三维立体模型，发现工程施工期间存在的不足之处，制定出更加有效的解决方案。

2.5加强监管队伍建设，提升企业安全监管水平

首先，理清管理与监管的职责。安全管理贯穿于企业整个活动集体中，安全管理是企业全员参与的一项重要管理内容，是需要各个业务部门协调配合共同实现安全目标。安全监管人员是对整个企业履行监管职责，对企业安全生产进行监督督促。其次，加强安全监管队伍能力建设。根据企业实际情况，建立相适应的安全生产监管人员教育培训制度，制定安全生产监管人员培训计划，及时安排参与培训和交流，提高安全监管能力。畅通安全生产监管人员职级晋升通道，充分调动安全生产监管人员的工作积极性。建立健全安全生产监管人员的业绩考核制度，对不能胜任及不能认真履行本岗位职责的安全生产监管人员，要及时调离监管岗位。最后，强化安全监管效果。上级企业监管人员开展的专项检查或督查的核心应是对安全生产管理体系的正常运行进行监督，通过查看现场排查出的隐患，结合安全内页资料更深层次地反映出安全管理体系运行存在的问题，能够切合实际地指导企业从安全管理体系的根源解决问题。同时，对于现场排查出的隐患，即时督促整改，并进行后期重复验证。

2.6建立合理和科学的管理制度

作为人口高度密集的产业，工民建单位的现场管理需要重视组织结构、施工流程及各部门信息沟通的合理性和高效性，只有将现有的管理制度完善，建立科学的管理制度，才可以最大程度的保障施工现场管理的有效性。首先，建设单位要建立目标意识，将施工人员的个人目标转化成集体目标，强化责任意识在建设单位头脑中的意识。其次在建立管理制度时要将内容尽量明细，以细节入手实现最终目标。最后在科学技术不断发展的今天，工民建单位要强化自身的信息化能力，应用科学技术强化自身的管理能力。例如工民建单位可以利用BIM技术来建立部门间的沟通平台，各个部门都可以通过平台与其他部门实时沟通，对施工中遇到的问题和技术应用方式进行探讨，找到解决问题的最好办法，弥补现场管理的不足，强化工民建单位对施工现场的管控能力。

结语

施工建设需要从各个方面进行管理优化，在现代化工民建工程建设开发中，要实现“以人为本”的建设理念，加强绿色施工建设技术的优化与应用，将环保理念融入工民建工程建设中，实现技术的革新和施工队伍的综合素质建设，并在施工阶段实施动态化的跟踪监督管理，按照科学合理的建设标准进行施工，用制度约束施工人员的行为，避免出现贪污或浪费的现象，从而保障工民建工程更为高效健康的发展建设。

参考文献

[1］赖水源， 高水军. 试论工民建施工现场安全管理的现状与对策分析［J］. 工民建安全， 2014， 28（5）：6-8.

［2］李建强. 试论工民建施工现场安全管理的现状与对策分析［J］. 科学与财富， 2017（5）：320-320.

［3］葛小建. 工民建施工现场安全管理的重要性分析［J］. 中国科技信息，2018（23）：56.