市政工程建设管理存在的问题及对策

市政工程建设管理存在的问题及对策

姚向飞

身份证号码： 14042119800225****

摘要：市政的发展需要自治体部门参与计划建设。为了最大限度地确保市政自治体的品质，有必要完善健全的自治体管理体制。同时，市政政府工作人员要不断提高专业能力，改进相关规章制度，全面加强管理，努力在市政工程建设过程中成为有资格的市政工作人员，充分发挥自己的价值。本文为了进行相关工程的参考工作，讨论了市政工程管理的现状和对策。

关键词：市政工程建设；工程管理；管理体制

1、市政工程建设质量管理的重要性

1.1、保障市政工程建设

市政工程作为国家的基础设施建设工程，该项工程的实施直接影响到人民群众的生活，因此，在建设市政工程的时候，需要对整个过程进行严格的监管，从而最大限度保障工程项目的建设质量。除此之外，合理的市政工程建设工作能够产生大量的社会效益与经济效益，因此，在开展该项工程建设工作的过程中，应该有效落实建设过程的监督与控制工作，在确保工程项目建设质量的同时，实现成本的节约，推动经济的健康可持续发展^[1]。

1.2、满足社会需要

市政工程是市政建设过程中的基础设施，并且也是市政发展的需要，对市民的出行和生活都会产生影响，因此，强化市政工程的建设工作不仅能够推动市政的发展，为人们的生活提供方便，同时还能够促进经济的发展。

2、当前市政工程建设管理现状

2.1、管理队伍及制度存在的问题

如今，普遍存在着市政工程管理人员管理理念落后以及管理意识不高的问题，市政工程建设管理工作作为确保工程质量的重要手段，有效落实市政工程管理工作具有非常重要的意义。市政工程管理人员是开展管理工作的主要力量，其管理理念以及管理意识直接决定着市政工程的建设质量。但是，目前很多市政工程建设管理工作都流于形式，未能充分认识到市政工程建设对于社会发展以及政府产生的影响，存在着所需材料及人才短缺和资金投入少的现象，过度重视眼前的利益，从而限制了市政工程的发展。同时，由于市政工程是由政府出资建设，主要责任也是由政府承担的，致使企业管理人员的任命存在随意性，管理人员的素质不高，工程管理理念落后，对于施工现场的注意事项了解不够，很难制定出科学合理的管理制度，在面临突发状况的时候也无法采取有效的措施，只是盲目的追求进度，导致市政工程建设管理问题频繁出现^[2]。

2.2、市政工程质量管理水平低

对于市政工程而言，公共服务职能是其最显著的特点之一，并且也是市政工程的关键职能，由此可见，市政工程的质量水平会直接影响到市民的使用效果，一旦质量不达标，就无法满足市民的具体需求，同时，市政工程自身的作用也难以充分发挥出来。对于质量管理工作而言，其最显著的特点是未能建立完善的质量管理体系，并且监理工作也相对落后，为了能够不断提升市政工程的质量管理工作，就需要严格遵循预防为主的原则，从整体出发来规划市政工程项目，其中具体包含市政工程设计，勘查以及施工，然而，市政工程项目的建设总是会面临施工管理混乱以及承包企业资质差等方面的问题，导致工程建设过程中出现技术水平低，操作不规范以及工程材料不达标的现象，这一系列问题的出现会对市政工程项目的质量产生影响。

2.3、工程档案管理不受重视

如今，市政工程对档案管理工作的重视度普遍不高，很多市政工程都不愿意在档案馆里发面投入太多的人力和财力，因此，出现了档案管理设备功能落后的问题，在实际开展市政工程管理工作的过程中，档案管理无法为其创造直接的经济效益，再加上一些高层领导思想受到局限，认为没有必要对档案管理工作配备先进的设备，同时也无需对其投入太多的财力和人力，最终影响到了企业档案管理工作的效率。如今，企业的管理方式仍然比较传统，无法利用先进的科学技术与设备，再加上目前档案存储条件和环境比较差，增加了档案损坏概率，这些问题的出现都会影响到市政工程的建设管理水平^[3]。

3、市政工程建设管理措施

3.1、建立健全施工管理制度

应该制定完善的时光管理法规规章，对于市政工程的每一个施工注意事项应该制定明确的规定，比如，规定工程项目的时间，施工所需的资金以及施工材料的质量等，只有确保各项指标满足规定要求，才能够控制施工工期，并且使各项工作都有理有据。在工程项目中标之后，就需要立刻开展施工作业，为了能够最大限度提升工程项目的建设质量，首先需要确保施工作业的科学性，施工单位应该实施分级管控工作，并且要严格遵循主机管理的原则，划分工程团队人员为施工人员和管理人员^[4]。

3.2、加强质量管控意识灌输力度

目前，一些工程建设单位在开展市政工程施工作业的过程中，对于工程质量不够重视，从而降低了整体市政工程的建设水平。面对这种情况，就需要施工单位提升施工责任意识，并且要重视学习施工质量方面的知识，以此来强化自身的专业水平。同时，还需要加强法律意识，各个施工单位应该严格按照规范性文件以及法律法规开展施工建设工作，从而在根本上确保工程项目施工质量合法合规。此外，应该增强施工单位员工的技术能力，开展相应的技能教学工作，特别是对于施工质量准则以及施工要求应该提出明确规定。针对各个部门以及各个人员的责任应该做到分工明确，对于工程实施过程中的质量需要进行统一管理，注重质量和效率的提升

^[5]。另外，应该出台一系列的措施，确保附属工程的质量。由于建筑面积受限，所需的技术单一，目前附属工程施工仍然是以人为主，而非机器，由此可见，施工人员素质和水平越高，工程品质也就越高。所以，在建设附属工程之前，需要有效落实相关技术人员的交底工作，并且要适当开展相应的培训，确保其熟练掌握工程项目施工要求以及施工流程，并且要对其进行相应的考察，为保障施工质量提供良好的环境。

3.3、提高市政工程施工安全系数

大多数市政工程建设项目都属于民生工程，所以，在施工时一定要确保安全，一次来提升施工的安全系数。市政工程施工安全系数的提升不仅能够确保施工者的操作安全，同时还能够保障居民和行人的安全，特别是在道路桥梁以及煤气管线的施工作业中，应该严格按照设计规划开展施工作业，将项目交给具有承接能力的企业进行施工。唐史，施工人员还应该具备专业操作技能，并且要对每个施工环节进行严格监管，只有这样才能够最大限度保障施工人员的安全。同时，在施工路段需要提前将施工时间以及施工所占场地等信息宣传到位，确保居民和行人能够及时了解，从而为出行准备好绕行方案。此外，施工方还应该做好应急预案工作，对项目施工可能带来的安全事故提前做好预案，以便在安全事故出现的时候能够及时给出回应，避免由于安全事故引发大量的人员伤亡。另外，应该确保各项施工环节都不能出现纰漏，应该确保施工作业在绝对安全的环境下进行，强化施工团队的安全保障。并且，还应该充分重视行人和居民的安全问题，只有这样才能够为各项工程安全顺利的进行奠定良好的基础，如图1所示为安全施工流程图。

图1安全施工流程图

结束语：

总而言之，市政工程关系到整个市政的发展，是一项重要的民生项目，其施工质量好坏直接决定着市政的可持续发展，所以，在施工过程中应该有效落实工程质量，施工进度以及施工安全方面的管理工作，并且要确保各项工作责任到人，只有这样才能够保障整个工程项目的建设质量以及施工效率。

参考文献：

[1]刘涛.市政工程建设管理要点及管理体系的完善方法研究[J].建材与装饰，2019，(23):185-186.

[2]孟成龙，迟令军，冯明哲.浅谈市政工程施工中的环境管理[J].居舍，2019，(22):150+166.

[3]张建忠.浅谈市政工程施工管理的有效手段[J].绿色环保建材，2019，(07):176.

[4]王刚.试论市政工程项目管理的实践与运用[J].门窗，2019，(14):178.

[5]徐明.刍议市政工程项目管理的创新与实践[J].建材与装饰，2019，(21):154-155.