建筑工程质量管理的实践要点解析

建筑工程质量管理的实践要点解析

马万棋 薛人宁 乔学明 祁兴华 魏文倩 曾朝刚

甘肃华成建筑安装工程有限责任公司 甘肃省兰州市 730000

摘要：建筑工程质量管理是现场管理的重要组成，从施工现场情况来看工程质量影响因素较多，为改善这种情况文章对建筑工程质量管理进行浅要分析，结合建筑工程质量管理存在的问题，探讨具体的实践策略。

关键词：建筑工程；工程质量；质量管理；建筑质量

引言

在建筑科技飞速发展下，新结构与工艺普遍应用于工程施工中，使工程质量得到显著提升。但是，因施工作业工序众多、环节复杂，一旦管理不当很容易出现质量通病，不但使建筑功能受到不良影响，还会阻碍建筑物使用。对此，为了确保工程的顺利应用，还应对质量通病采取有效管理措施，使整体工程保质保量地完成。

1建筑工程管理质量控制概述

整个建筑工程管理工作中，工程质量控制是对建筑项目进行质量控制与管理的方式。结合相关国家法律规定质量标准，从施工材料、项目施工及技术方面对施工项目实施标准化质量管理即质量控制。间项目质量控制是为了保障项目顺利施工与质量安全，以此提高建筑项目管理效率与品质。建筑项目施工中，工程质量控制包含很多内容，比如项目初期建筑设计审核、材料质量管理与施工收尾质量验收等。建筑项目实际施工中，必须要重视项目质量控制，合理参考质量管理体系，明确项目管理质量管理环节，以此为建筑项目顺利施工提供重要的保障。

2影响建筑工程质量管理的因素

2.1管理人员自身素质的影响

对于任何工程来说，其工作的主体都是人，管理人员自身综合素质的高低，会对工程的质量管理工作的效率和质量产生直接的作用。建筑工程质量管理工作也不例外。目前，虽然越来越多的建筑企业开始意识到工程质量管理工作的重要性，但部分企业为了减少工程质量管理工作的资金投入，甚至没有配备相应的管理人员。再加上部分管理人员由于自身经验不足，不能独自承担起工程的质量管理工作，需要经验丰富的老员工进行技术指导，所以，只有具备专业管理能力的管理人员才能更好地发挥质量管理工作的作用。

2.2材料因素

在建筑工程的实施过程中，建筑材料是整个建筑工程的物质基础，只有当对每个环节的建筑材料的选择，都符合设计的要求和相关标准，整个建筑工程的建筑质量才有可能得到充分的保障，因此，在选择建筑材料的时候，应当做好材料的采购和质量检测工作，对于材料的来源以及性能应当做好审查工作，从而提高材料使用的可靠性，确保建筑工程的质量。

2.3监管单位质量监督中不够严格

房屋建筑不仅有承建单位和施工单位还有监理单位，施工监督是由第三方监理单位去实施，但是监理单位很多人员素质会受到利益冲击影响，往往在实行监理行为是不够严格的，尤其是一些重要节点问题上，监理工作不足也是影响工程质量的重要问题。

2.4建筑施工管理控制体系不完善

建筑项目实际施工中，工程管理是一项长期而艰巨的任务，建筑项目管理贯穿于整个项目施工过程。建筑工程实际管理中，建筑管理机构比较多，而且建筑企业质量控制标准与体系不完善，导致各建筑管理机构管理混乱。质量控制体系缺乏系统性，也会影响建筑管理效率与监督，甚至会降低建筑项目施工质量，引起严重的施工安全事故与质量安全事故。现阶段建筑项目管理中，工程质量控制存在的问题还表现为缺乏先进的工程质量控制体系。具体而言，第一，缺乏合理的工程质量控制制度。工程质量控制中，部分建筑企业与相关人员没有科学制定质量控制制度，质量控制标准与要求缺失，使得质量控制缺乏可供参考的依据。第二，建筑工程缺乏完善的质量控制内容，即工程质量控制中各方面内容考虑不全面，不重视部分质量控制，整体控制效果受到影响。第三，缺乏先进的质量控制方法。为了质量控制工作中，现代化技术与设备使用效率低，无法获得预期质量控制效果。

3建筑工程质量管理的实践要点措施

3.1提高管理人员的综合素质

提高管理人员的综合素质是确保建筑工程质量管理工作的另一个重要措施。施工管理人员是工程质量管理工作的主体，因此，企业要加强对于管理人员的专业技能培训，在提高其责任意识的同时还要做好管理能力的提升工作。企业要实行严格的奖惩制度，对于工作态度认真的管理人员要及时进行嘉奖，对于工作态度消极的员工要给予警示。企业在聘用管理人员时要注意选择具有丰富管理经验的人才，因为工程项目的质量管理工作内容较为复杂，只有具备实际管理经验才能较好地胜任这份工作。除了要提高管理人员的专业技能之外，还要提高员工的责任意识，提高管理人员的安全意识，要将安全隐患降至最低。一旦发生安全事故，管理人员要在第一时间内将事故上报给上级部门，要采取积极的应对措施，减少事故对于企业的损失。

3.2对建筑材料进行严格筛选

建筑工程在施工过程中所需要的原材料是保证建筑工程质量的重要组成部分，因此，严格筛选建筑工程的施工材料是对建筑工程质量保证的重要措施，通过对材料的规格、型号以及化学、物理各项指标的筛选，选择出符合建筑工程建筑需求的建筑材料，并且在建筑工程验收的过程中，应当做好二次抽样的准备，从而避免部分生产商以次充好的现象发生，监管单位应当对建筑材料做好抽查、取样、记录工作，并且在施工的过程中，对施工材料进行定期的抽测，从而确保建筑材料符合施工，要求为整个建筑工程的质量控制打下良好的基础。

3.3加强监理单位质量管理控制

随着社会的发展需求，监理单位的质量管理作用也越来越突出。监理单位就像质量管理的眼睛，可以对建筑工程的质量有效把控，监理单位也要加强完善其自身的管理要求，提高监理人员的素质。监理单位也是从项目开始各个阶段开始跟进，尤其是一些重要节点环节，必须经过监理工程师查验合格签字后，方能进行下一个工程实施。在实行竣工验收时，也是向第三方监理单位提出申请，必须按照《建筑工程施工质量验收统一标准》中的规定进行验收处理，经有资质的检测单位检测鉴定和原设计单位核算认可能可以予以验收。所以，监理单位是工程质量管理中眼睛，质量管理的有效控制。

3.4完善管控机制增强管控意识

建筑项目管理中，为提升项目管理质量，建筑企业要合理制定质量控制目标并完善质量管控机制，增强人员质量管控意识，从根本上提高施工人员项目管理水平。首先，建筑项目初期依照建筑项目质量控制目标设计项目施工方案、材料采购、施工技术分析及质量验收等环节。实际施工中，加强管理施工人员，做好人员相关技术与安全知识培训，以此增强人员质量管控意识。其次，项目施工中会用到各种建筑材料与机器设备，要严格依照标准实施科学管理，相关人员要严格进行监督、巡查与质量管控工作，全方位掌握各环节情况，尽可能保障项目施工现场安全。最后，建筑项目质量控制中，检测材料非常重要，因而要选择质量好的材料，尽可能保障项目施工质量。另外，在建筑工程的质量管理过程中，有必要使用计算机保护设备和智能测控设备来不间断地收集建筑工地中各种设备的实时状态信息，并了解配电系统的实时监控和管理。

结语

建筑工程质量管理工作的好坏会直接影响工程建设的质量和效率，关系到建筑企业自身的声誉。管理人员要在平时的工作中细心观察，针对实际影响因素提出其解决措施，不断完善现有的管理机制，强化现场人员、材料、设备等关键要素的质量管理，以提高现场施工质量控制水平。

参考文献

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[2]刘彬,刘伟.建筑工程质量控制的关键问题研究[J].建筑工程技术与设计,2018,(013):2346.

[3]彭红兵,李舸坤.建筑工程质量监督管理中的问题分析关键要素探究[J].城市建设理论研究(电子版),2018,(36).