思考新经济环境下如何加强企业工商管理水平

思考新经济环境下如何加强企业工商管理水平

杨梦清 陈紫聪通讯作者

浙江理工大学科技与艺术学院 312300

摘要：新经济市场环境下，企业要想获得长期的发展，提高自身的工商管理水平是非常有必要的。工商管理是将经济学管理理论与法务会计学等知识相结合，根据目前市场环境分析出企业制度改革与生产计划中存在的问题，并提出相应的解决策略，在新经济环境下加强经营管理中具有举足轻重的地位。本文首先阐述了工商管理对企业的意义，然后对目前工商管理存在的问题进行了分析和梳理，最后对强化企业工商管理水平的相关方法策略进行探究，从多个方面提出了优化企业工商管理水平的措施，希望能够促进我国企业的快速发展。

关键词：新经济环境；企业工商管理；强化措施

1.加强企业工商管理的意义分析

从目前我国企业在职工商管理人员来看，很多企业管理人员专业能力较低，企业工商管理人员的眼光相对短浅，不能以企业自身长远利益角度进行考虑，导致整个企业未来发展空间受到严重限制。面对该种特殊情形，需要努力使企业管理人员综合素质能够得到全面性的提升，因此，领导层一定要把企业工商管理知识纳入作为重要一项工作管理内容，使其在平时企业培训管理工作中能够得到有效渗透，让企业管理人员真正掌握企业工商管理的各方面的基本内容，这样既不仅可以帮助使企业管理人员本身有着较强的工商理论知识，还能将其实际运用扩大到实际管理工作中，从而有效做好企业工商管理工作。随着国际化的持续发展，企业应朝着国际化发展方向快速发展，与此同时，企业自身面临的核心竞争力也与日俱益增加，这就要求需要针对企业自身进行不断优化调整，树立新的长远目标，紧跟国际市场不断变化中的步伐，一方面可以使企业更好的适应市场环境，满足多元化发展需求，另一方面能够提升企业在国际市场中的影响力。而这些都离不开工商管理，只有把工商管理落到实处，使管理人员思想以及管理意识发生改变，掌握法务会计理论知识，对市场情况进行实时了解，提高企业应对风险的抵御力，进而促使工商管理水平得到明显提升。

2.新经济环境下企业工商管理存在的问题

2.1管理制度不健全

企业管理能否高效有序运行，其关键在于一个企业的内部管理制度建设是否得到完善，然而，现实情况中大多数作为企业中心的管理制度都可能存在着一定的管理缺陷。最常见的问题是大多数大型企业在经营管理制度并不能充分贯彻落实，相应的制度并不能够充分体现在企业的日常运营中。其中也深受中国一些传统家族制企业的发展影响，在中国一些传统家族性中小企业中，企业内部管理制度存在缺陷以及出现的难点问题极为明显。员工不能持续的学习落实公司企业所自行制定的各项管理制度，甚至不知道在不同情况下企业应该严格遵守什么样的管理制度。企业内部管理中如果存在内部管理制度的不善和完善不健全，直接就会影响关系到整个企业的内部经济社会利益，所以解决企业内部管理制度的不健全问题是新常态经济发展环境下我国企业内部工商管理中普遍存在的一个重要矛盾问题。

2.2企业管理者的管理水平低

在新型的经济发展环境下，企业高层管理人员的专业管理水平素质高低直接决定着一个企业经济发展的总体走势，管理者的专业管理水平高低体现着一个大型企业的整体精神风貌，也直接影响着一个企业的经济收益发展状况。但是根据目前大多数大型企业来说，管理机构不清晰，职能权责分工不明确，一旦企业出现问题，各主管部门不是首先解决这个问题，而是先进行推脱推卸责任。所以我国企业内部管理者的工商管理水平底线低是新经济发展环境下我国企业内部工商管理中普遍存在的现象。

2.3师资培训队伍相对薄弱

企业大型工商管理培训的开展过程中，专业培训师资团队占据重要的角色。然而，受到诸多自然条件的严重限制和因素制约，企业的大型工商管理的师资培训还只是处于一个起步初的阶段，缺乏高技术素质、专业性强的大型工商管理培训师以及专业培训师的队伍，一些企业甚至出于自身资金、环境等经济条件的特殊考虑，没有具备专业的工商管理师资培养力量，而只是直接聘用一些兼职或非其他专业的工商管理师 ，无法有效进行差异化和针对性的培训，使企业工商管理人员无法充分熟练掌握企业工商管理中的相关理论知识和专业技能，无法有效提升企业的整体工商管理水平。

2.4欠缺科学合理、多样化的考核管理模式

对于企业从事工商管理人员的培训专业考核也仍然存在明显欠缺，突出普遍现象和存在问题表现为培训考核专业知识单一，大多数是采用传统的培训笔试，并不具备专业考核指导模式的培养，对企业培训管理人员的专业考核指导力度明显不强。为此，有必要加快建构和创新完善实体企业开展工商管理的技能考核培训模式，更好地有效推进实体企业提高工商管理技能培训的考核效果和培训质量。

3.新经济环境下加强企业工商管理水平的策略

3.1构建完善的管理体系

要想使工商管理得以顺利开展，需要科学的管理体系进行支持，管理体系是各项工作开展的重要参考依据，不仅可以规范工作内容，还可以使员工做好自己岗位内容，提高企业效益。因此，在制定管理体系时，管理者要进行充分考虑，确保管理体系更加完善，在推动经营活动开展的前提下能够有据可依。其中监督管理机制是重要内容，可以有效监督员工平时工作情况，看其是否高效完成交代的任务，这样既可以对企业经营进行实时管理，还能提高工商管理工作质量。工商管理制度还涉及权、责、利等，如果管理者发现员工表现较为突出，为企业做出一定贡献，要给予高度认可，让员工价值得以展现，这样可以促使员工充满动力，努力工作。相反，如果发现员工做出损害企业利益的事情，要进行严肃处罚，并以此为例避免其他人员出现相同事情，从而做到有章可循，让员工自觉遵守管理体系。

3.2 强化企业工商管理的重视度

工商管理工作是有效提升一个企业国际市场力和竞争力的重要途径，须时刻加强重视企业对工商管理工作的重视程度。可以从以下几个主要方面投入人手:无论是一个企业的高级领导还是培训员工都必须正确认识作为工商管理人员对于企业发展的重要性，井对其工作予以树立足够的高度重视，必须从好的思想观念上时刻强化企业工商管理管理工作对于未来发展的驱动力，作为企业的领导必须要时刻做好榜样和作出表率，树立正确的思想观念，以一种积极的工作态度下来去客观看待企业工商管理工作，从这方面对培训员工必须起到很好的积极引导和主动带头作用。大力鼓励提倡这种鼓励促使更多的员工进行自我价值的发展和肯定，必须能够积极主动加入参与到企业工商管理工作中去起来，领导和培训员工必须彻底转变以往对企业工商管理工作不如技术部或其他部门工作重要的错误认识。充分认识和做到企业工商管理人才对于个体企业一切生产经营管理活动的正常开展中都是非常十分有必要的，要将其能够当作企业投资管理活动之一来积极展开，使全体员工都企业能够牢固树立企业竞争优势意识和社会责任感，在企业培训管理工作中充分利用挖掘专业人才大量小幅度有效提升全个体企业的工商管理水平。

3.3提升企业工商管理人员的专业能力

想要企业不断的健康发展，就一定需要企业不断的向外引进大量的相关专业性技术人才，通过这些人才的专业优势进行工作管理，从而来给整个企业提供最大利润。随着我国经济社会发展的更加迅速，很多大型企业都需要员工与时俱进的完善工作管理方法，但是很多企业员工并不能快速地能够跟上我国经济发展步伐，导致直接的影响到了企业的整体发展运营效果。针对这种实际情况，可以将企业员工管理分成不同类型进行企业工商管理的专业培训，对于一些刚刚正式进入企业的员工，管理者往往可以更加注重培训员工的企业工作管理经验，因为这些类型员工的专业知识能力储备量虽然是不足够的，但是他们缺乏一定的企业工作管理经验。而对于一些有工作经验的员工来说，需要企业管理人员注重员工培训其新鲜的专业知识，这些老企业员工的工作管理经验比较丰富，但是他的工作管理模式过于传统，所以我们需要对此人员进行专业培训，同时还希望可以在专业培训的工作过程中多设置专业培训系列活动，进而不断锻炼其老员工的工商管理业务水平。其实现在我国已经有很多的大型企业都非常重视工商管理的培训，例如阿里公司就是不断的通过对员工的工商管理进行培训，使得企业中的员工能够有更高的工作效率和工作能力。

3.4树立国际管理理念

很多企业管理者在实施国际工商管理时，没有形成较为完善的工商管理理念，使得国内企业创新发展道路受到较大的的阻碍，与一些发达国家企业相比，国内大型企业中的工商管理创新理念相对落后，在此大背景下，管理者必须建立形成适合国际工商管理的新理念，这样既不仅可以能够使国内企业迅速走向一个国际领先市场，还可以能够促使国内企业核心竞争力和优势水平得以不断提升。在世界经济发展全球化的大背景下，国际产品市场竞争随之也越来越激烈，很多国际竞争出现了白热化，相应的销售份额都已经达到接近饱和状态，从长远利益角度上来分析，管理者更需要有效运用借鉴国外一些先进的经营理念，不断扩大国际市场覆盖范围，在具有促使自己企业平稳健康发展的必要同时，丰富新的经营策略，进而不断提高自己企业在国际市场竞争中的国际影响力。

3.5国家制定明确的标准化战略

管理技术标准的有效科学制定和规范实行，反映了一个发达国家企业技术创新能力以及经济发展能力水平。在新型的经济发展环境下，企业应该不断加大技术投入管理力度积极投入致力于加强国家标准化经营管理体系的优化建设，站在提升全球核心竞争力和战略的技术最高点上来进行国家标准化管理。根据当前我国的实际国情以及行业整体的经济发展能力水平，国家决定可以对发展前景广阔、综合竞争实力比较强的新兴行业，制定一套科学的行业标准化经营管理发展战略，并与国家相应的新兴产业融合发展支持战略机制相结合，共同努力促进这类企业的健康发展。同时，可以充分运用目前我国强大的装备制造创新能力以及行业科研创新水平，积极参与业内国际过程管理行业标准的研究规划、制定以及标准修改实施工作，不断完善自身在国际标准化过程管理制度以及制定实施过程工作中的国家战略性和国际前沿性，最终不断扩大提升产业综合竞争力以及提升国家综合竞争力。

3.6建立信息化的管理模式

我国企业应和政府共同建立并不断完善企业现代化的工商管理体系，利用先进的企业互联网信息技术以及利用现代化的传媒信息技术平台开设企业相关标准网站，将企业标准化的服务信息及时、科学、准确地及时传递传送给各个生产企业，保障各个企业标准实施服务过程的准确有效性。同时，管理行业标准的总体规划、制定以及标准修订的全过程必须切实具有信息公开化和信息透明化，既必须符合世界贸易组织的基本要求，还有可能不断扩大增强其对我国现行标准化企业管理制度的社会影响。另外，可以对企业管理制度的文本编制及其出版、发行、咨询服务实行各种一体化、系统化、全方位的咨询服务。

3.7培养创新型人才

在当今的市场经济发展形势下，工作人员不仅仅需要具有比较专业的管理知识，也同样需要同时具备专业创新能力，使得在我国的企业工商管理服务事业更加有效，对各个部门协同管理能力以及共同高效处理问题能力进行有效提升，因此可以获得良好的工商管理效果。想要在新经济环境下快速发展，这就必然需要我们国家鼓励培养从事工商管理的专业人才，多从各方面进行培养，不仅仅把专业技术能力水平作为唯一能力的衡量标准，也更需要通过各种教育创新方法，使一批具有自主创新能力的专业人才在企业工商管理中发光发热。此外，有关企业部门也一定要对这些人才的创新能力进行重点培养，使相关工商管理知识储备能够与经济社会的发展接轨，培养更杰出的优秀人才，可以做到更好的直接服务于企业的各项经营管理。对各个工商部门的管理人员也需要建立属适合自身实际情况发展的企业管理体制，在企业管理中，不断创新、探索、更改管理模式，来尽快适应如今的社会经济发展形势，使各项的管理工作活动可以更加顺利开展。

4.结束语

面对日益激烈的国际市场竞争环境，企业发展需要尽快主动实现企业现代化管理转型，将现代工商管理的有效理论应用与融入企业经营管理的实际实践过程中，制定一套具备国际前瞻性的企业战略实施方案，全面着力提升自身工商管理水平。

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作者简介 杨梦清，1995，女， 汉，浙江上虞，硕士，初级，研究方向:公共事业管理，浙江理工大学科技与艺术学院,浙江省绍兴市上虞区，312300

陈紫聪，1990，男，汉，浙江苍南，硕士研究生，讲师，研究方向:思想政治管理

浙江理工大学科技与艺术学院，浙江绍兴，312300