水利水电建筑工程技术管理及要点分析

水利水电建筑工程技术管理及要点分析

于洪艳

武城县水利局 山东 武城 253300

摘要：随着社会主义基础设施建设的不断加强，水利水电建设项目规模将进一步扩大，新技术，新工艺将被应用，水利水电建设项目的建设技术将逐步复杂化。迫切需要确保水利水电建设项目质量并加强工程技术管理的方法。水利水电建设项目涉及很多方面，各个环节密切相关。任何一个环节出现问题或不正确的施工技术管理会导致严重的安全事故。因此，在整个建设过程中需要进一步加强对水利水电项目的技术管理。在本文中，我们将探讨水利水电建筑工程的技术管理，着眼于建筑技术，并创建高质量的水利水利建筑项目。

关键词：水利水电建筑工程；技术管理；要点分析

前言：随着科学技术的不断进步，人们对水利水电项目的建设和使用中对安全性和稳定性的需求日益增加。但是，作为保证整个项目有效性的建设项目，其应用的施工技术的质量不能满足建筑制图设计的要求。在这种情况下，项目周边地区的安全以及人们的生命财产受到威胁。因此，要求相关施工人员根据应用环境和施工技术的既定要求，对必要的技术管理进行控制，即确保技术应用方法的合理性和操作的准确性，来使建筑物用于实践，并改善整个水电项目的质量效果。

一、水利水电工程技术管理的重要性

水利水电工程的技术管理在确定项目的成败方面起着重要作用。只有通过分析项目的实际情况并根据实际情况选择最佳的施工计划，我们才能适应严格的环境要求。只有对施工过程中的技术和过程进行科学合理的分析和规划，才能有效提高项目的运营效率。这里的项目管理还包括施工人员的管理和要求。该项目的建设规模巨大，需要大量务工人员。参与施工的人员的素质不可避免地会参差不齐，在严重的情况下会严重影响施工过程。因此，管理人员在提高建筑工人素质和专业技能的同时，还应注意规范建筑工人的行为。自觉为施工人员提供专业培训和业务指导，加强对新工艺和新技术的指导，最终提高一线施工人员和大多数施工人员的专业素质和业务水平，让施工人员的思想意识也可以大大提高。此外，还需要比较和分析各种施工计划的优缺点。详细分析每个施工计划，以找到并实施最合理，最节省资源的施工计划。在实际施工过程中，应合理优化这一系列施工计划，以尽可能节省成本和施工时间。在节约用水，确保整个水利水电工程质量的前提下，尽可能缩短施工周期，降低施工成本。这说明水利水电项目管理在建设中发挥着重要作用。总体而言，管理水利水电项目正在优化技术，人员甚至施工计划的管理，这直接关系到水利和水利项目的整体效益。此外，不可否认的是，在整个建设项目中，水利水电项目管理的重要性是不可否认的，因为在整个建设过程中，多种过程和技术都相互应用。

二、水利水电建筑工程技术管理要点

（一）碾压混凝土坝施工技术

管理和控制该施工技术的重要点是将硅酸盐水泥，水，火山灰外加剂和外加剂混合到混凝土中，并使用运输和铺筑设备来实现振动碾的分层压实处理。由于碾压混凝土坝的建设，不仅具有混凝土强度高，体积小，防渗透性能优良等热点，而且其土坝施工过程简单，快捷，可大规模使用的优势。因此，施工技术管理人员应采用温度控制措施和表面裂缝预防措施来优化控制。具体而言，使用更多的粉煤灰，冷水混合物，低热大坝水泥，降低骨料的冷注入温度，并尽可能减小层之间的间隙，以达到防止浇注层的表面顶部裂缝的目的。当下层顶面没有应力，技术管理人员应注意应将其覆盖新混凝土，以免影响技术应用的质量。

2. 施工导流与围堰技术

水利水电建设项目的建设转换用于控制河流水的流入，因此水的持续时间和流量不会对项目的稳定性产生不利影响。因此，在确定施工导流计划时，技术管理人员应将其视为实现施工工期，质量和成本控制目标的关键任务。这意味着施工技术管理人员需要根据项目的实际条件（例如自然条件和项目特征）制定详细的计划和实施计划。因此，施工道路技术管理人员不仅将获得水利水电项目方面的专业知识，而且还将具有天气和地理知识，从而使施工导流方法能够有效地帮助项目的建设。

例如，施工导流中的围堰建筑主要用于临时保水。在实际施工中，围堰建筑结构占据了河床的一部分，因此水流对围堰建筑结构的影响很大。因此，围堰建筑建筑物的建筑必须具有坚固可靠的特性，并且施工技术管理人员需要充分考虑结构的复杂性和稳定性。例如，当水利水电工程围堰建筑物施工建设，面临因过水面积狭窄所带来的流量加大且水流加快问题，因此，施工技术管理人员在进行土石围堰接头处理时，应通过扩大接触面，以作用于岸坡的嵌入。这样一来，就能通过延长防渗体的接触，来避免集中绕渗受其破坏影响。值得注意的是，混凝土围岩结构要设置在岩石地基上，以达到工程建设使用要求提出的底宽小、挡水水头高且抗冲能力大的目标。

三、做好水利水电工程项目管理的建议和策略

（一）建立一套完善的管理制度

对于大型项目，仅依靠人工规则是不够的。为了发挥每个建筑工人的热情和潜力，有必要建立科学合理的管理体系。建立车间团队和工厂部门的三级管理机制，进行分级管理，将施工职责分配给特定人员，并明确职责。

在管理制度的基础上，定期开展各种技术交流活动，鼓励现场施工人员就施工过程中的问题大胆分享，提出合理建议和实施。我们将总结基础建设的技术问题，并与所有员工共享并实施技术成果，这样可以减少事故和设备故障，并提高基本工作效率。最后，需要有专业的工程师来管理整个建设项目的技术文件和材料。这是因为这些材料和文件与整个项目的建设和进度有关，只有在专人的控制下，重要的数据（如相关数据，图纸和参数）才能被收集并清晰地分类，以便技术人员在施工过程中可以随时查阅。

（二）加强项目的质量保障

整个项目中最重要的是项目的质量。在所有考虑因素中，质量问题占第一位。在此前提下，有必要结合一线施工情况，把重点从恢复设备性能转移到改善和维护设备性能上。只有这样，才能有效地增加设备的使用和操作周期，才能延长设备的实际使用时间，才能提高设备的整体质量和性能。在实际操作中，要鼓励一线施工人员积极学习新技术和工艺，如何维护和使用新设备，熟悉如何使用新材料和性能以及维护和维护自己的设备。使用多种方法来开发设备技术管理和流程创新，在传统设备的运行中找到新规则，改进独特的措施，从而提高设备效率。

（三）注重水利水电工程的管理方法和手段

世界上最发达国家的水利水电管理水平远高于中国的平均水平。 我们可以看到，中国的水利水电项目管理还有很大的改进空间，总体水平仍然很低。因此，建筑部门必须认识到水利水电项目技术管理的重要性。不断探索水利水电项目管理的方法和手段，以找到困难和问题的答案和解决方案。通过多种有效手段，水利水电项目管理的技术水平将最终提高。

结语：综上所述，在水利水电建设项目建设中，随着技术要求的不断提高，技术资源的充分整合，选择合理有效技术以及完善的技术管理支持，技术创新必须继续得到提升。它提高了系统，施工效率和质量，并带来了更大的经济效益。

参考文献：

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