探究计算机电子信息技术在工程管理中的作用

探究计算机电子信息技术在工程管理中的作用

闫宁 曲刚

山东能源集团新汶矿业集团有限责任公司翟镇煤矿智能管理中心 271200

【摘要】近年来，信息技术的发展取得了前所未有的成果，特别是在工程管理项目中，计算机电子信息技术为工程管理的发展提供了技术支持，能够提高工程管理的整体质量和水平，加强工程管理效率，促使工程管理朝着高速化和信息化的轨道前进。本文首先讨论了计算机电子信息技术在工程管理中的作用，然后分析了计算机电子信息技术在工程管理中的运用，最后提出了电子信息技术在工程管理应用中的优化措施，以供参考。

【关键词】计算机；电子信息技术；工程管理

1 计算机电子信息技术在工程管理中的作用

1.1 促进我国现代化建设

改革开放至今已有四十多年，在这过程中我国的政治、经济、文化、军事等领域都有了长足的发展。随着我国现代化建设的不断进行，工程管理在各个领域的重要性更加凸显，而将计算机电子信息技术与工程管理相结合，有利于提高工程管理的效率，在进行决策时提高了决策的真实性、准确性，从而使工程管理更好地为我国社会主义现代化建设服务。

1.2 满足工程管理学科自身的需要

工程管理作为一门学科出现时间较晚，相关理论框架体系还不够完善，理论基础相对比较薄弱，而我国部分企业在进行工程作业中由于缺乏系统的、科学的、准确的理论引导，导致生产安全事故频发。因此，完善工程管理这门学科，使其更加科学、系统、规范和符合实际变得尤为重要。

1.3 提高智能化水平

计算机电子信息技术在发展的过程中体现除了强大的智能化、集约化特点，这也成为了其发展的主要趋势，并且对技术的实用性形成了直接影响。同时它的使用能够对人的思维、行为进行模拟，凸显在出了问题时的逻辑性，使其对工程管理信息的处理更具综合性。

2 计算机电子信息技术在工程管理中的运用

2.1 项目管理系统

通过将计算机电子信息技术与工程项目系统管理相结合，可以优化其工程资源、人力资源及相关款项使用效率，提高其开展质量，使项目系统管理开展的更加高效。例如某公司接到一项工程项目，安排给负责人后由项目负责人来进行工程项目的策划、准备工作，搜集、整理相关数据后开展该项目，在开展项目的过程中根据开展进度撰写进度报告，并将其编入项目系统中。在需要使用项目系统时，项目负责人可以迅速通过项目系统查询所需资料，并结合理论及技术根据现状得出一套行而有效的具体实施方案，从而达到工程资源使用效率最大化，人力资源使用效率最大化，每一笔款项都能按时、按质、按量完成工程项目的作用。

2.2 物资管理系统

通过将计算机电子信息技术与物资系统管理相结合，可以建立全新的工程物资系统，对于在工程中所使用材料的质量、数量及品相等是否符合所需标准可以起到很好的监管作用。在工程项目进行过程中，所需的原材料质量是否过关、数量是否齐全、品相是否完整、运输过程是否符合规范、原材料是否按要求存放等都会对工程的实施造成一系列的影响，因此物资管理对于工程质量的好坏有着至关重要的影响。通过全新的工程物资系统，可以迅速归纳、整理、分析及存入物资的质量好坏、数量多少、品相状况、运输过程及存放情况等相关信息，从原材料上对工程项目把关。项目管理者通过对相关信息进行分析，优化了对物资的管理，既起到了开源节流的作用，同时也提升工程项目的安全性及质量。

2.3 施工进度管理

由于许多工程中用到的设备结构和功能的复杂性，人们在使用过程中会遇到很多的麻烦。将人工智能技术应用于工程管理，能够有效实现其自动化控制要求。与人工操作相比，人工智能技术利用其强大的计算和存储能力，能够高效、高准确度地进行工作，工作人员只要发出相关指令，设备就能高效无误地进行工作，这提高了设备的运行效率，同时无人化操作也能有效避免安全事故的发生，减少不必要的损失。人工智能技术还能应用于设备异

常现象的检测。在相关设备的运行出现故障时，对相关的仪器进行检查，快速找到异常现象发生的原因，这样能够提高维修的质量。与传统的人工检修技术相比，人工智能技术依赖于强大的计算和储存能力，能够在较短的时间里找到故障点，缩短了维修时间，减少了故障带来的经济损失，同时无人化操作避免了安全事故的发生。

2.4 安全管理系统

安全问题是项目工程实施中必须要考虑并解决的问题，工作人员按照工作规定在进行安全检查后将检查结果撰写为安全监测报告，并将计算机将监测报告上传至管理系统。管理系统通过将工作人员上传的数据归纳、整合、统计、分析后，得出一份具有正确性、归纳性的整合报告，随后系统管理人员通过报告分析得出当前施工是否存在问题（如是否存在安全隐患等）。通过计算机电子信息技术安全管理系统为工程实施提高了工作效率，排除了

安全隐患。

3 电子信息技术在工程管理应用中的优化措施

上面分析了电子信息技术在工程管理中的应用，纵然电子信息技术在工程管理中取得了不错的效果，但仍然存在可以改进的地方，下面就提出几个优化措施，主要有以下几个方面。

3.1 利用科技加快创新

科学技术是第一生产力这句话是经过验证后得出的。要更好地发挥出电子信息技术的效用就需要科技不断创新，从而使得技术不断提升，这样工程管理才可以取得更好的进步。技术要得到升级，这其中必不可少的就是资金的投入，利用资金购买比较好的研究设备，这是做研究的第一步；其次，适当扩大技术的研究范围以及加大研究力度。在研究的过程中要严格把握好尺度，这些技术要运用于工程管理中，在研发后需要经过多重考验才算成功。

3.2 加大对人才的培养力度

人才是推动企业发展的基石，人才能促使企业取得巨大效益。优秀的人才要具有熟练操作技术的能力，可以独立完成任务或者在团队中发挥积极作用。故国家或者企业要大力培养全方位的人才，在国家方面，可以提供资金和技术支持或者设立一定的实践区域，让学生在读书期间就可以具备一定的实践经验；对于一些企业来说，需要定期召开培训会，可以聘请外来的优秀人才来讲课，丰富工作人员的知识储备，同时企业可以设定一定的情境演

习，帮助工作人员积累一定的经验，以至于在后续的工作中可以保持冷静的头脑思考问题。

3.3 将电子信息技术和工程管理更紧密结合

电子信息技术虽然已与工程管理有一定的联系，但是要获取更大的效益，需要将二者更加紧密地结合起来。现阶段电子信息技术在工程管理中所占的比重并不大，企业对电子信息技术有一定的了解后，应加强它与工程管理的融合。可以先有一定的计划，在执行的过程中根据二者融合的程度来进行调整，将电子信息技术更好地融合于工程管理中，实现工程信息化，这样也会为工程管理工作提供方便。

结束语

从现实意义来说，电子信息技术是我国发展的一项重要事业，其发展速度和规模直接影响各行业的发展。因此，在项目管理中,有必要明确计算机电子信息技术与项目管理的联系，促进信息管理的不断完善，能够确保工程项目按时、保质地完成，以此来提升企业的竞争力。

参考文献：

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[3] 吴健民 . 浅析计算机电子信息技术在工程管理中的运用 [J]科技经济导刊，2018，26（30）：29

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