煤化工企业安全生产管理与思考

煤化工企业安全生产管理与思考

王兆文

神华新疆化工有限公司 新疆乌鲁木齐 831404

摘要：现如今，我国是21世纪快速发展的新时期，如今在竞争非常激烈的社会当中，煤化工企业想要立足不败之地，首先就应该明确企业未来的发展方向，在实际当中对煤化工企业的安全管理进行探究和思考。煤化工的工作存在较大的危险性，所以应该加强煤化工企业的安全管理，确保煤化工企业的运行安全、稳定，同时也是加强能源企业发展的基础。

关键词：煤化工企业；安全管理；思考

引言

煤化工企业在生产中存在着极大的危险性，每一个生产环节的操作失误，都有可能酿成严重的安全事故，给企业带来不可估量的损失。为了使企业能够在安全的状态下生产，就要从本质上改变当前的安全生产形势，加强安全生产的标准化管理。文章分析了煤化工企业实施安全生产标准化管理的发展现状，从成立标准化管理机构、建立管理体系和运行机制等角度阐述当前企业安全生产标准化管理的做法，强调了在生产环节实施标准化管理需要注意的问题。

1加强煤化工企业安全生产管理的意义

（1）有助于提高企业管理的重视度和积极性。因受到煤化工生产产品特殊性以及设备复杂性的影响，导致煤化工生产会面临毒气现象产生，因此，会使整个生产环境被腐蚀。再加上受到易燃易爆的特殊性影响，因此，在生产煤化工产品的过程中需要高度重视安全方面的问题。在对煤化工装置进行生产、运输、储存以及使用的过程中，由于是在高压状态下进行，如果无法对其进行严格的管控，就会在使用以及储存的过程中导致泄露问题出现，甚至会引发人员伤亡现象。所以，不管是立足于人身安全、设备安全还是生产安全，都需要确保生产作业的安全性，并且要做好一系列的预防工作，以免故障产生。（2）有助于提高安全管理的要求。对于经常出现在煤化工生产中的安全事故，相关管理部门需要给予高度的重视，并且企业的相关负责人应该加大对安全问题的重视力度，确保该项工作能够满足高标准的生产要求。在执行相关制度之前，需要完善相应的生产制度，以此为整个生产作业奠定良好的基础，从而全面控制煤化工企业的生产作业。

2煤化工企业安全生产管理与思考

2.1危险物料的风险管控和隐患排查治理

煤基合成气转化过程中涉及的物料大都具有一定的风险性，在使用过程中一旦操作不当，就会极易引发各种事故，使生产人员的生命安全受到威胁。另外，反应生成的油品/化学品等也是有毒有害、易燃易爆物质。针对这些危险物料，开展风险辨识、评估，明确风险点、风险等级、风险类型，排查安全隐患，制定管控措施、事故预防措施和应急预案。尤其需要说明的是，反应过程中需要使用一些催化剂，其起到加快反应速率，提高生产效率的重要作用。这些催化剂在其利用的各个过程中，要保证催化剂的正常生产和使用，避免操作人员直接接触催化剂。另外，也要注意废催化剂的回收处理。做好反应原料、中间产物、产品和催化剂等各种危险物料的风险分级管控和隐患排查治理工作，预防为主，安全第一，消除各种隐患，避免各类事故的发生。

2.2标准化运行机制的建立

加强学习，企业鼓励并组织员工主动学习安全生产标准化知识，并进行相关培训，让员工强化安全生产标准化意识，解决员工对标准化生产理解不清晰的问题，形成固有的思维模式，在日常生产中严守标准条例。对管理人员进行培训，让管理人员明确掌握各职位所需的工作标准，从而在日常工作管理中游刃有余。加强标准化执行，企业采取高效的行动机制，保证安全生产的标准体系在运行时落实到位。在管理层面上加强检查、督导等环节，形成闭合的管理模式，提高管理的执行力和领导力，保证企业的各项事务按照标准化制度落实。再者是员工在操作流程上的提前确认，由于煤化工企业性质的特殊性，要求员工在日常生产中先确认所要执行的操作，后做好登记，使自己的操作不出现任何的失误和纰漏，消除安全事故隐患。强化考核，煤化工企业应按照部门职能设定考核机制，将员工是否按照相关规定进行安全生产标准化操作纳入绩效考核范畴，企业还可将考核的结果进行通报，调动全员参与标准化生产的积极性，保证安全生产标准化。加强反思改进，为了保证管理体系能够发挥作用，企业还应将内部实行的标准化管理制度透明公开，广泛接受员工的整改意见。并成立有关小组展开对现有标准化管理体系的审查，发现问题及时解决问题，保证安全生产标准化管理的科学合理性，标准化体系才能日趋完善。

2.3安全隐患检查工作要及时

面对实际煤化工企业中存在的安全隐患方面的问题，需要及时做好一系列的检查工作，并且积极加大对安全治理的投入力度。煤化工企业中，还应该建立安全隐患机制，确保每位员工身上都能够有效落实安全隐患责任，同时，可以通过制定分级管理制度，将其落实到企业的每个部门，从而达到提升企业工作效率的目的。立足于企业的基体情况，可以在企业中运用完善的安全检查制度以及管理方案。在管理工作中，不同层面的工作要求以及内容应该做到及时找出危险点，并且根据出现问题的不同，对其进行适当的调整。在安全管理工作中，应该明确煤化工企业的发展需求，一旦事故出现之后，需要及时掌握事故的起因，在此基础上制定一系列的管理措施。

2.4加强员工救援应急能力的训练

避免产生突发的事件并且由于救援时间不足以及救援未及时而造成悲剧，煤化工企业应建设急救措施训练室来对生产的工作人员在救护方面提升其综合能力，以全面加强企业员工的自救能力、应急能力、救援能力以及应变能力。企业的安全管理部门应自主建设对危险进行监控和应急、预防的有关平台，此平台应可以通过手机发送短信来下发应急的命令，在救援应急能力的训练拓展时对平台进行模拟练习，以提高培训人员在现场的操作能力，并且对操作的过程进行记载，交给安全培训部门进行研究，对培训内容的不足之处进行完善，以实现救援应急能力训练的目的。此外，应急训练室还要配置医疗急救的专用仿真模型，创造出企业工作人员在出现意外受伤时的真实场景，让参加培训的人员了解处理过程，对止血、包扎、心脏复苏以及断肢固定等较为基础的救援知识及技巧有所掌握，从而保证他们的救援应急能力，使人员的受伤率减少到最小。

2.5 危险化学品的安全整治

对材料以及生产施工的环境进行严格地检查和管理，确保环境的良好通风以及防毒、防雷、防水以及防腐蚀等工作，对有关的设施、设置、工具等能够保证其安全稳定地运行。定期对工作环境以及设备、设施进行检查，看其是否达到了安全运行的要求，对危险品、化学品以及用到的工具、阀门以及管道等基础设施的维护保养工作应该进行提高。加强安全管理方面的工作，对生产运行、停产维修以及恢复生产等过程的防中毒、防爆炸以及防泄漏等工作强化，加强工作人员对危险品的安全事项有应急的能力。

结语

煤制油品/化学品技术要求高、工艺复杂、设备多、危险源多，存在潜在的火灾、爆炸、中毒、化学灼伤等危险。为保证煤化工产业的安全生产，必须针对其技术特点和企业安全管理存在的问题，做好安全防护措施，加强企业的安全管理，建立现代科学的安全管理机制，实现企业的良性长效发展。

参考文献

[1]王俊理.煤化工技术现状及发展趋势研究[J].世界有色金属，2017,(1):20.

[2]张琪.加强煤化工企业安全生产管理的探讨[J].化工设计通讯，2017,(07)：25.