分析电力运维安全隐患排查治理方案

分析电力运维安全隐患排查治理方案

朱建国 郁春华

淮安三新供电服务有限公司涟水分公司，江苏 淮安 223400

摘要：供电系统的稳定，离不开电力运维，电力一旦出现故障，将严重影响企业和用户的使用。然而在进行电力运维时，会存在一些风险和隐患。因此，采用更加合理的方式开展电力运维工作，能够让工作人员在工作时更加安全，并且保证企业和个人用电的稳定，具有十分重要的意义。本文主要分析了电力运维安全隐患排查治理中出现的问题，并提出了相对应的排查治理方案。

关键词：电力运维；安全隐患；排查治理；方案

做好电力隐患排查工作是保护安全生产的重要前提，进行排查隐患治理工作时，能够避免发生相关事故，并且保证工作人员工作时的安全，减少不必要的人和物的损失。为此应该制定更加科学、合理、有效的排查机制，把安全隐患封锁在可解决范围之内。同时应当加强日常生活中的安全事故排查，明确责任划分，做好电力隐患的排查工作，保证企业和个人用电安全。

1、电力运维安全隐患排查的内容

安全生产事故的发生往往是由于相关单位没有严格遵守相关的工作制度，或者因为其他制度外的因素导致了问题的产生或造成不安全状态的发生。安全生产隐患排查主要是对安全事故可能发生的潜在因素进行发现并清除，从而避免安全问题的发生。排查治理安全生产隐患，对安全生产管理意义重大，是消除安全生产管理中潜在问题的有效方法。安全隐患排查主要包括对，能发生的安全隐患进行消除，以及消除可能存在的安全隐患问题。安全隐患排查需要合理采用相关措施将隐患消除，避免带来更大的危害^[1]。

2、影响电力运维安全的潜在因素

影响电力运维安全的潜在因素很多，任何一个看似影响不大的因素，最终都有可能造成极大的负面影响，带来不可估量的损失。影响电力运维安全的潜在因素主要来自于管理制度不完善、工作人员相关培训缺失。电力运维工作流程复杂内容多，操作人员稍有疏忽就有可能带来安全隐患。同时企业的相关设备是否合规也影响着电力运维有没有安全隐患存在。

3、电力运维安全隐患排查治理方案

3.1优化治理方案

想要处理好安全隐患就必须提前规划好治理的方案看，在进行相关工作的时候，需要对需要排查的安全隐患，做一个详细具体科学的规划。在制定规划的过程中，需要吸取以往的经验和教训，分析各种隐患可能出现的危害，以及其是否容易治理，进而形成更加有效的相关方案。在实施隐患排查治理方案时，对电力运维安全隐患治理排查需要提前落实好相关准备，比如所需物资需要到位，为安全隐患的排查提供保障^[2]。

3.2对工作人员进行责任划分

为了进行隐患排查，相应的工作组成员任务划分责任划分应该被重视。组建工作组的目的，主要是为了对安全隐患进详细排查。在进行队伍组建的时候，应该依据相关规定对其工作进行详细划分，落实责任到个人。对于小组成员而言，必须具备相应的专业能力、具有高超的排查手段，同时具有相对应的安全意识，拥有较强的责任感，才能更好地完成工作。

3.3将安全隐患排查与日常工作相联系

安全隐患的排查涉及到每个人，而不仅仅只是专业排查人员的责任，所以工作人员需要将隐患的排查融入到整个设备管理以及日常检测的过程之中。在日常检测的时候，重要过程必须严格保证全面验收、抽检设备的要严抓入网设备检测，保证设备没有缺陷，不存在安全隐患。想要保证设备没有缺陷没有隐患，在进行排查的时候，必须坚定检测诊断的方针，对设备隐患进行全方位、深层次的检查、要提高状态检查的效率以及效果，就要重视对设备的运行状态的评估，尤其是需要重点关注的设备，同时结合现场检查情况，认真评估设备运行中可能存在的问题，同时对状态进行分析对以及更深层次的检查。

3.4 增强运维的专业能力、技术水准

当前运维采取的手段，有远程监控技术，航拍技术等。在进运用这种新的技术时，安全问题排查效果也更加可靠安全，作用非常显著。工作人员应当对新技术进行关注，学会提高运维的专业度，以提供更加高效的运维^[3]。

3.5提高运维人员专业能力

电网想要平稳运行必须有更加专业的技术人员为其努力。而想要提高业务人员的专业度，相关的培训必不可少。在进行培训的时候，工作人员可以把员工送到外面培训，增加员工的知识广度。同时也可以在内部针对员工所从事工作部门的工作内容进行培训。当然工作人员也可以请相关的专业技术人员来现场指导，帮助运维人员更深层次的理解运维工作。在进行培训的过程中，工作人员应该加强对培训内容的制定：在进行培训的时候，应该增加出现频率较高的安全事故的介绍，以及当前中新出现的一些技术以及设备的运用。在提高运维人员的专业度、加强对相关人员的培训之外，工作人员也可以吸收更多专业的人才，扩充工作人员的运维队伍，增强工作人员运维人员的综合素质，增强因为团队的活力。

3.6严格进行安全隐患治理工作效果考核

为确保安全隐患治理人员能够更加投入工作，需要对安全隐患排查人员的工作进行适当的监督以及考核。一方面，可以进行监控，以对专业人员的操作保持关注，防止操作人员失误而带来的更大问题。监控的时候对相关人员工作引起的问题，一经发现工作人员可以立即停止其治理的工作，并及时解决问题。同时工作人员应该加强对相关人员的工作的效果考核，结合其工作效果对其进行奖惩，调动工作人员的积极性。另一方面工作人员应该适当组织相关人员，对其工作进行全面总结，帮助运维人员反思及提高自己的运维工作效果。

3.7制定适当的安全隐患评估体系以及治理体系

在评估安全隐患时，需要制定更加专业的安全隐患评估机制。在对安全隐患进行评估的时候，工作人员应该进行仔细的评估，确定每一项的安全隐患，完成排查，并针对排查工作制定相应的整改日期以及解决措施。评估机制的完善需要工作人员制定有效的评估标准，指导相关策略，确保对安全隐患的准确追溯以及治理。在对安全隐患治理体系的构建上，首先，工作人员要强化对安全隐患的了解，针对安全隐患进行状态分析，从而更确切的落实监控措施^[4]。同时工作人员应该注意运用先进技术以及设备来增加隐患解决的精确度以及效率。而且工作人员也可以运用相对应的警示措施，强化治理力度。加强相关的安全培训教育，帮助相关工作人员做好相对应的防护。其次，工作人员要落实对安全隐患的整体治理，要在排查隐患点后落实对隐患的治理，如果排查范围较大时，需要采取相应的对应措施，比如分级挂牌监督等对其进行监管，依据分级对工作进行落实

4.结束语

电力运维安全隐患排查治理是一个企业平稳运行的前提。如果不加以重视，很容易造成极大的后果。因此相关企业应该对其进行重视，并且企业要加强隐患排查治理的投入，保证用电的稳定高效，避免造成不必要的损失。在治理的过程中，为了更好的完成电力运维安全隐患排查工作，工作人员应当优化治理方案，对岗位进行责任划分。讲过安全隐患排查治理与日常工作相联系，增强相关人员安全运维的能力和技术水，严格进行安全隐患治理工作成果的考核，制定适当的安全隐患评估体系和治理体系。在进行企业应用安全隐患排查治理的时候，除了严格完成上述操作之外，工作人员也应当主动发现排查治理过程中的相关问题。完善当前已有的隐患排查方案，提高自己安全隐患排查治理的能力。只有主动提高工作人员的安全隐患，排查治理才能愈加完善，工作人员对安全隐患的排查治理才能更加到位，为电力运行带来保障。进行好安全隐患排查治理工作将有效促进我国供电系统稳步成长，最终推动我国现代化建设的进步。

参考文献：

[1]欧嘉陵.分析电力运维安全隐患排查治理方案[J].通讯世界,2018,25(12):138-139.

[2]陈钰洁.谈电力运维安全隐患排查治理[J].居舍,2018(34):154.

[3]黄邵.谈电力运维安全隐患排查治理[J].科技经济导刊,2018,26(22):61.

[4]王若诗,邹诗文.谈电力运维安全隐患排查治理[J].科技经济市场,2018(07):32-33.