电力工程中的技术管理难点与对策

电力工程中的技术管理难点与对策

谢培楷 1 ，黄德坚 2

广东技搏电力工程有限公司，广东佛山 528226

摘要：由于在电力工程中所涉及到的影响因素具有复杂性的特征，所以在电力工程中经常会存在一些技术上的管理难点，这给实际工作带来诸多的困扰，因此为了保证电力工程技术实施效果能够得到有效提高，需要对这些技术管理难点晋升的分析和研究，结合实际情况提出有效的解决措施，从而保证电力工程技术管理水平的有效提高。

关键词：电力工程；技术管理；研究

我国电力整体发展水平是随着社会生产力的发展而逐步进步的，电力事业的发展空间较为广阔，有着明确的发展前景，但是在当前电力工程技术管理工作中存在的难点也是社会上广泛关注的问题，所以需要结合时间采取针对性的解决措施，促进电力工程技术管理效率的有效提高，工作人需要树立与时俱进的工作理念，灵活地应对在实际电力工程技术管理工作中的难题以及困扰，从而推动电力工程的持续性发展。

一、电力工程技术管理的内容

在电力工程技术管理工作中，需要工作人员结合实际工作现状进行层次性的管理，按照不同的工作环节和工作流程来提高技术管理的水平以及质量，从而为后续工作奠定坚实的基础。在开展管理工作之前，技术人员要和现场工作人员加强对工程具体条件和电力工程项目的了解以及认识，制定出符合实际情况的管理施工方案，同时还要对方案进行有效的调整和优化，从而起到一个重要的指导作用^[1]。在施工之前也要合理地进行合同的签订，对整个合同签订行为进行良好的监督以及管理，按照合同中的内容开展科学性的施工。在电力工程施工的过程中，需要结合施工管理方案制定施工的管理明细，施工作业的明细制定是非常重要的，管理人员可以加强和现场技术人员之间的沟通以及合作，对管理条例进行适当的优化和调整，并且还要做好数据的记录工作，防止在后续技术管理工作中存在较大的纠纷，在电力工程技术实施后的管理工作中，需要对规划文件进行全方位的核实和检查，按照我国相关的法律法规对图纸进行科学性的审核，在图纸审核工作中需要指挥中心进行数据上的记录，指挥中心需要签订文字同意施工方案，从而保证各项工作的有效落实，提高电力工程技术管理的水平和质量。

二、电力工程技术管理的难点

（一）管理水平较低

在当前电力工程技术管理工作中还存在着一些难点问题，严重影响了实际管理工作的有序提高，在电力工程技术管理工作中，需要加强对工程建设的有效规划以及决策，并且对一些细节性的问题进行科学性的协调，但是在当前电力工程建设的过程中，由于工作人员并没有加强对这一问题的有效关注，仍然运用了传统的技术管理形式停留于表面的管理内容，这样一来不仅会严重影响电力工程技术的有效实施，还使得电力工程技术管理的水平无法得到有效的提高，为后续工作带来诸多的影响作用。另外在实际电力工程技术管理工作中，一些技术管理的内容并没有落实到位，技术管理工作落实不到位，是当前电力工程技术管理工作中最为突出的问题，大多数电力工程企业并没有结合长远性的发展目标来对技术管理内容进行科学性的制定，在制定的技术管理工作中，主要是为了降低在电力工程方面的成本支出，并没有从长远性的角度来提升电力工程的综合效益，使得技术管理工作并没有在实际中得以全面地落实，严重影响了电力工程的稳定性发展。

（二）缺少必要性的监管

在电力工程技术管理工作中，为了保证管理人员可以按部就班地完成自身的本职工作，需要对电力工程技术管理的过程经有效的监管，从而及时的发现在技术管理工作中所存在的问题。在工程开工之前的图纸会审工作，都属于电力工程技术管理的工作重点和主要的范畴，但是由于现场工作人员在综合素质和技术水平方面存在着较大的限制性，所以无法对自身本职工作内容进行全方位的管理和研究，甚至是当发现存在于技术管理工作中的问题时，那么工作人员无法提出有效的解决措施进行有效地应对，严重影响了各项工作的有序开展^[2]。

三、电力工程技术管理的对策

（一）建立完善的管理措施

为了使电力工程技术管理的效果和质量能够达到预期的标准和要求，在实际工作的过程中，需要建立完善的管理措施，从而给后续工作起到重要的支撑作用。首先需要提升电力工程技术管理的综合水平，严格的按照相关的管理条例来开展日常的工作，并且还需要加强对工程项目技术管理流程的改进和创新力度，技术人员需要保证技术管理体系的标准化和规范化，从而使得电力工程技术管理水平能够得到有效提高^[3]。工作人员需要对以往的技术管理模式和方案进行全面的分析和研究，与实际情况进行全面的对比，从而及时的发现存在于以往技术管理工作中所存在的问题。其次还需要对电力工程技术管理的流程进行有效的优化，在工程招标结束之后，需要将招标的细则及时的向上级部门汇报，对合同中的信息进行有效的整理和归档，加强对施工图纸的严格审查。另外还要保证电力工程项目在施工之前能够和企业、电力用户进行科学性的沟，以及协商，针对施工材料和施工工艺进行有效的协调和沟通，共同的提出科学性的工作方案，在电力工程施工的过程中需要加强对施工质量的有效管理以及监管，保证每个审查环节的科学性和有效性，并且还要对一些突发情况进行多方位的预测，提出有效的解决措施，在施工竣工之后要加强对整个工程的审查，从而使得电力工程技术管理的细则能够落实到实处。

（二）加强监管的力度

在对电力工程进行技术管理时，离不开严格的监管，从而对电力工程技术管理的质量进行充分性的保证，在实际工作过程中，需要结合电力工程技术管理所涉及到的工作范围和工作内容，加强对资源的有效投入和合理性的配置，结合电力工程技术管理的实际需求和要求，制定严格的监管制度，从而使得技术管理能够在监管的背景下得以全面的实施和落实，另外相关管理人员还是要结合电力工程建设各个流程，加强对各项技术的有效管理，从而及时的发现存在于电力工程技术管理中的漏洞以及问题，联合技术人员提出有效的解决措施，最大程度的减少安全和质量问题发生的几率。

（三）提高工作人员的综合素质

为了保证电力工程技术管理的项目和质量能够达到预期的状态以及标准，在实际工作过程中，还需要加强对工作人员工作素质和工作水平的有效提高，保证实际工作的有序实施。首先对于每个环节的管理者要加强对工程管理质量的重视程度，企业需要投入专项的资金，保证实际工作的有序进行，并且还要将这部分资金用于员工专业技能的培训活动中，从而促进员工工作水平的有效提高，这样一来不仅可以提升电力工程技术管理的水平和效率，还有助于加强企业内部的管理，在进行培训活动中需要将理论和实践进行相互的融合，既可以丰富员工的知识储备，也可以让员工将自身所学到的知识内容运用于实际中提高技术管理效果以及质量。在进行工作人员的管理工作中还需要制定有效的绩效考核体制，促进工作人员可以提高自身工作积极性和工作热情，更加一丝不苟的进行技术管理工作，保证电力工程技术管理工作有序实施。

结束语：

在当前电力工程技术管理工作中，需要明确主要的工作要点和工作重点，充分的发挥电力工程技术管理的优势，保证电力工程的有序进行，相关工作人员需要结合实际情况探索出新的技术管理方法，改善电力工程技术管理的现状，从而使得电力工程能够达到预期的标准和要求。

参考文献

[1]李文明.浅析我国电力工程中技术管理的主要问题和对策[J].中国科技纵横，2016（11）:27-28.

[2]李中清.浅谈电力工程技术管理难点和对策[J].科学与财富，2016（11）:244-245.

[3]唐上高.浅谈电力工程技术管理的难点和对策分析[J].建筑工程技术与设计，2016（25）:131-132.