总监在危大工程安全管理中的角色分析

总监在危大工程安全管理中的角色分析

陈建仁

溧阳市建设监理有限公司 江苏常州 213300

摘要: 随着全国经济的不断增长，建设工程开始加速建设，而在整个工程安全管理方面，总监要扮演着十分重要的角色，不仅需要对每个质量环节进行充分的管控，同时也要及时的发现工程当中的危险环节，保证整个工程能够正常有序的进行，对整个工程安全做出重要的保障，所以本文着重对总监在危大工程安全管理当中扮演的角色进行充分的分析，并提出相关性的建设意见，以此希望对危大工程能够做到充分的安全管理。

关键词:总监；危大工程；安全管理；角色分析；

引言：

当下随着各种工程的不断建设与发展，我国住房和城乡建设部颁布了第37号<<危险性较大的分部分项工程安全管理规定>>，加强对房屋建设和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程的安全管理，并要求建设五方责任主体在施工中各负其责。危险性较大的施工工程往往存在着高风险的施工作业，需要建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位承担各自责任与义务。特别是总监理工程师往往要承担着比较重要的角色。

一、危大工程进行安全管理的重要性

进行全面的安全生产管理主要是保证人员不受到设备的危害和其他不可控风险因素的侵袭。如果人员出现违规操作，或者物体存在不安全的状态以及外在环境不够稳定，这些特殊情况如果释放出大量的危险元素，那么极有可能引发安全事故，造成人员伤亡和财产经济损失。所以说我们针对建设工程进行全面性的安全管理将会显得尤为重要。充分的安全管理需要建设单位、设计单位、勘察单位、质量安全管理部门进行多方向的安全管理配合。同时还能更好的约束各个单位遵循相关的安全准则。而在整个的安全管理过程当中监理往往起到承上启下的作用，对整个工程安全承担监理责任。而总监理工程师是整个安全管理建立过程当中的主要责任人。一定要对建设安全生产条例以及危险因素把控进行全面性的考虑，从而保证在危大工程管理当中能够尽到应尽的责任与义务^[1]。

二、对于总监在危大工程中所处的角色进行充分的分析

我们通过对建设工程安全管理监理实施细则（安全）分析得出，在整个工程建设实施过程当中，主要分为施工准备阶段、施工阶段、验收阶段，而在每一个阶段当中，总监在安全管理过程当中所要承担不同的角色。所以以下根据具体的详细任务作出简要的分析。

第一，要根据相关的规定作出充分的分析，然后对招标文件和施工图纸进行充分的熟悉，识别整个工程当中存在的危险性因素。所以说在施工前期，总监应当组织监理人员对各项文件进行充分的熟悉，并列出相关的危大工程清单，督促施工单位编制相关的分部分项工程的施工方案，从而能够更好的规免工程当中存在的危险性因素，在进一步熟悉过程当中，对于危大工程清单的相关内容要进行及时性的补充调整。此外，总监一定要对危大工程清单进行严格的审查，并将主要内容进行汇总分析，签署意见。然后及时的报送到相关的建设部门和监理部门，对整个工程能够尽职尽责的管控。

第二，一定要监督施工单位对危大工程专项施工方案进行监督审查并完成相关性的审批。国家建筑安全管理条例明确规定监理单位一定要对施工组织方案应用技术措施进行严格的审查，并提出相关性的审核意见。并要求施工单位编制完整的危险性分部分项施工方案，并对整个的安全结果进行充分的验证分析，保证每一步的执行都要有相关的负责人签字，完成后进行施工操作，每一项分部分项工程施工过程中，都由现场专业监理工程师旁站。所以说在对危大工程进行审查的时候，不仅是监理机构承担主要工作内容，而且在前期工作当中，需要从施工单位和勘察设计单位进行程序化的工作管理。

第三，针对危大工程的监理实施细则，一定要委派相关的专业人员进行组织编写，并进行全面的审查完成之后，方可进行监督执行。对危大工程进行识别确认之后，一定要提出有关的实施细则。所以说某项危大工程施工开始之前总监一定需要委派相应的专业监理工程师，对于每一项监督管理计划进行全面的编排，并提出有效的旁站方案，针对各项环节当中存在的危险因素能够进行全面性的准备，随后移交相关的部门进行审核，得到签字确认之后，方可安排人员的监督检查管理。

第四，危大工程在具体施工过程当中，如果出现安全隐患，要求专业监理工程师一定要根据现场的情况立即发出整改通知，情节严重时要求施工单位停止施工。同时危大工程在全面施工过程当中，施工单位一定要与监理单位进行全面的配合检查，要求对每一项工作都能够完成自检互检。监理机构在总监的全面领导之下，还要加大现场巡查力度，哪里存在危险就要对哪里进行全面性的检查，针对每项施工都能够做到全面性的巡查。如果发现存在安全隐患因素，立即要求施工单位进行整改。如果存在较为特殊的情况，还要要求施工单位停止施工，并下达停工令，只有整改完成之后方可进行下一道工序的施工。如果出现拒不整改的施工队伍，一定要上报到建设主管部门进行严肃的处理。

第五，针对危大工程若在施工过程当中出现安全事故，总监一定要对相关的人员进行严格的处置，将施工方上报到等相关的建设部门或者建筑主管部门，同时总监在整个过程当中对于险情或者事故一定要进行全面性的处理，并做好监督管理记录。

三、结束语

 危大工程在建设实施过程中往往会含有较大的危险因素，在施工过程当中极易引发重大安全事故，而总监是整个监理检机构当中非常重要的决策人员，又是整个工程建设实施的主要责任人，所以说在安全生产管理过程当中，一定要扮演好自身的角色，针对每个环节能够做出充分的监督管理。

参考文献

[1] 李彦柳. 总监在危大工程安全管理中的角色分析[J]. 建设监理, 2020(6).
[2] 姚博. 总监对危大工程安全管理规定的认识[J]. 中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术:00341-00342.2018