浅谈如何加强医药化工生产质量管理

浅谈如何加强医药化工生产质量管理

陈运动

身份证号码 : 32132419911213**** 江苏 宿迁 223800

摘要：从客观的角度来分析，医药化工生产质量管理过程中，必须在管理的技术措施上不断加强，针对各方面的工作制度，开展更好的保障，对于各类安全风险和质量风险，从根源上来妥善的解决，从而为医药化工生产质量管理的体系健全，做出更加卓越的贡献。与此同时，医药化工生产质量管理的创新，应站在多个角度来不断的优化，最大限度的促使管理依据，能够得到更好的提升。

关键词：如何加强；医药化工；生产质量；管理

1导言

我国在医药化工生产质量管理方面，正不断的按照严苛要求模式来完善，相关工作的成绩提升，表现的较为显著，很多隐患的解决，也取得了非常不错的效果，整体上的发展空间较大。未来，应继续对医药化工生产质量管理，进行更好的创新，站在不同的层面上，做出有效的转变。

2医疗化工企业存在的问题

2.1生产制度不够完善

工厂的生产制度与产品质量有着直接的关系，不合格、不完善的生产制度会让产品存在明显或者隐形的质量问题，可能造成大小不同的损害。当今许多企业存在的普遍问题就是不具备一个完整的生产管理制度，企业的高层领导的制度意识存在欠缺，认为只好搞好生产，有利可图，公司就可以做大做强。他们对的人员分配，岗位职责要求，生产线的规范不够明确。企业人员不遵守公司章程，奖惩机制模棱两可，出现问题无人担责或相互推卸责任。有的员工集体的意识不强，工作爱做不做，不肯学习，扰乱企业秩序，在外还随意破坏公司的形象，甚至还假公济私，偷取公司的资源供自身发展，这些都导致了产品质量问题的发生，为质量管理问题提出了挑战。

2.2厂房及设备不达标

生产成本与产品利润一直是生产商所高度关注的两个问题，二者基本呈现负相关的状态。工厂产品的成本上涨，公司的利润就有可能随之下降。为此，各个工厂都是在想方设法缩减生产成本，力求收获更多的利润。但是，一些医疗企业采取的措施就是宁可使用老旧的厂房和机械设备，也不愿意另花高价去更新硬件资源。他们不愿意革新，墨守陈规，畏葸不前。老旧的厂房不仅导致生产效率的低下，还容易招致尘灰，污染药品。不合理的厂房选址也面临诸多问题。

2.3违规操作时有发生，监督力度不够

药品的生产是一个耗时相对较长的过程，其间包括了生产工艺，成分品质和含量要求等。在医疗化工生产过程中，生产人员使用不达标准的原材料或者偷工减料，不按照规定的成分要求生产。因不注重卫生导致的药品污染，药品之间的混淆等都是常见的违规操作，导致生产出来的产品与预定的用途和注册信息不符合。不穿规定衣服工作，跑步工作，药品随意摆放等在工厂仍然存在。然而，由于工厂内部和相关部门的监督力度不够，除了很多出现以上问题的药品未被发现之外，假冒伪劣药品层出不穷。某些医疗企业甚至不具备开办医疗企业的条件，为了追求利益而违规开办“黑加工厂”，偷偷出售伪劣假冒药品，利用合法注册的商标，偷梁换柱，打着虚假欺骗消费者。

3医药化工生产质量管理的对策

3.1完善管理制度

从目前所掌握的情况来看，医药化工生产质量管理的部署、安排方面，想要在自身的综合成绩上，取得更好的提升，必须针对管理制度良好的完善，这是比较基础的组成部分，但是其能够产生的影响力较高。第一，管理制度的设定，针对安全制度、质量制度，要严格遵循国家最新颁布的规范、标准，确保相关工作的落实，朝着高级指标来操作。长期停留在基础指标上，虽然能够达到按部就班的效果，但是在医药化工生产质量管理的内涵上，并不能良好的丰富，而且在各项工作的创新过程中，无法得到卓越的成果，相关工作任务的执行，同样无法取得预期目标。第二，检查制度、测试制度、惩罚制度等，都要在医药化工生产质量管理方面，结合不同的岗位、部门特点来完成。现阶段的生产工作，不可能完全依靠自觉来完成，而是要在约束力方面大幅度的提升，这对于医药化工生产质量管理的后续优化而言，能够由此来取得更好的发展成绩。

3.2加强管理人员技能提升

我国在医药化工生产质量管理方面，正不断的做出调整、优化，很多措施、方法的运用，都可以按照综合性的理念、标准来完善。加强管理人员技能，意味着大家在专业素养上，可以取得更好的保障，对于相关问题的解决，不再是按照极端的措施、标准来完成，整体上获得的综合发展是非常值得肯定的。第一，医药化工生产质量管理的初期阶段，针对所有的管理人员，都要开展阶段性的技能培训，鼓励大家在具体工作的实施层面上，按照合理化的方案来调整，从而减少潜在性的损失，在各项工作的创新力度上，取得更好的巩固，坚持在医药化工生产质量管理的内涵上，进行更好的丰富。第二，医药化工生产质量管理的技能提升，要坚持在各类管理人员的考核力度上，做出更好的改善。例如，不同岗位的人员技能，不可能永久停留在固定的层面上，必须在技能的考核与探查方面，有一个充分的掌握，从而鼓励大家在未来的发展上，取得更好的成绩。

3.3加大基础设施建设

新时代来临以后，医药化工生产质量管理的很多工作开展，都要在基础设施建设上，按照全新的理念、标准来完善，针对各类特殊情况的解决，以及各类保障措施的加强，进行更好的完善。基础设施的强化，对于医药化工生产质量管理的长期发展，能够产生决定性的影响，要坚持在各项工作的创新上，取得更好的成果。第一，管理人员应该充分利用计算机技术进行生产管理信息化，实现药品生产过程中温度、湿度精准控制，从而保证药品的质量。另一方面，医药企业也应该建立合适的设备维护保养制度。在进行这方面机制建设时，医药企业人员应该根据实际的生产情况进行设备维护和保养。这样就能够更好对生产设备进行实时监测和管理，保证药品化工生产质量。第二，基础设施的引进、更新，需要在最先进的设备和技术上，进行有效的引入，总是在低级指标上改善，并不能得到良好的成果，还会在设施的运用过程中，造成严重的挑战和不足，难以在未来的发展上，得到卓越的成果。第三，针对基础设施建设过程中，要坚持开展阶段性的模拟测试，尤其是在产品的样品加工过程中，观察质量是否得到良好的提升，与相关部门保持密切的联系，对于各类产品的质量控制，选择差异性的措施和方法来完善，从而在医药化工生产质量管理的综合目标实现上，取得更好的成果。第四，对于基础设施建设来讲，是一个持续性革新的过程，尤其是新的生产线引进，必须掌握好设施的具体标准和方法，不要盲目的更新，要结合自身的需求来调整。

4结语

从客观的角度来分析，医药化工生产质量管理过程中，必须在管理的技术措施上不断加强，针对各方面的工作制度，开展更好的保障，对于各类安全风险和质量风险，从根源上来妥善的解决，从而为医药化工生产质量管理的体系健全，做出更加卓越的贡献。与此同时，医药化工生产质量管理的创新，应站在多个角度来不断的优化，最大限度的促使管理依据，能够得到更好的提升。

参考文献

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[2]曹建华.加强医药化工生产质量管理的措施[J].化工设计通讯,2018,44(12):196+224.

[3]陈伟,周锡钢.浅谈如何加强医药化工生产质量管理[J].化工设计通讯,2017,43(02):128+138.