公路桥梁施工组织设计和施工管理方法探讨

公路桥梁施工组织设计和施工管理方法探讨

陈冰毫

中铁七局集团郑州工程有限公司

摘 要：随着我国的经济的快速发展，我国交通运输事业得到了快速发展。在这样的大环境下，我国公路桥梁工程数量呈现增加趋势，公路桥梁工程的覆盖范围也越来越广泛，更加要求公路桥梁施工高质量和高水平开展。为了保证公路桥梁工程的整体施工质量，必须要做好公路桥梁施工组织设计工作和施工管理工作。现如今，我国公路桥梁施工组织设计工作以及施工管理工作仍然存在着一定的问题，想要提高施工质量，必须要对两项工作存在的问题进行分析和探讨，具有针对性的采取解决措施，从根本上提升两项工作的质量和水平，为提高公路桥梁工程整体质量奠定基础。本文就探讨公路桥梁施工组织设计和施工管理方法。

关键词：公路桥梁；施工组织设计；桥梁施工；施工管理方法

引言

随着国家对公路桥梁重视程度的不断提高，公路桥梁中的组织设计和施工管理越来越被大众所关注，只有通过不断地进行科学管理和规划才能够保证施工工程的整体效益。但从现阶段来看，工程在施工过程中还存在很多问题，因此必须对这两方面进行改善，进一步促进施工组织设计和管理的水平不断的提高，从而使得公路桥梁工程更好更快地发展，促进国民经济水平的提高。

1公路桥梁施工组织设计和施工管理工作的重要性

与其他工程项目相比较，公路桥梁工程的建设周期比较长，尤其是大型的公路桥梁工程，建设周期可能长达数年。除此之外，公路桥梁工程的每一个项目都具有唯一性，这一特点增加了公路桥梁施工组织设计和施工管理工作的多样性以及复杂性。同时，公路桥梁工程的施工人员流动性比较大，在所有施工人员中，工程所在地区农民工占有较大的比例，这就需要强有力的施工管理工作作为保障，施工组织设计工作和施工管理工作涉及到公路桥梁工程的方方面面，不仅要对工程进行组织设计和管理，还要对施工人员进行管理，并且将施工人员因素纳入到施工组织设计工作所考虑的因素中。公路桥梁工程还具有显著的露天作业的特征，公路桥梁通常体积庞大，更加需要公路桥梁施工组织设计工作和施工管理工作作为保障。同时，良好的施工组织设计和施工管理工作能够确保公路桥梁工程合法、合规、安全、有序开展，通过对成本进行管理和控制，能够帮助施工企业提高经济效益，通过对人员、工期、安全、质量等开展有效的管理，还可以保证工程的质量，确保安全施工，避免发生安全事故，从根本上为人民群众生命和财产安全提供保障。

2公路桥梁施工组织设计要点

2.1施工方案的选择

在选择施工方案时，需要密切关注施工工程造价，从中选择最为优化的施工方案，确保施工方案既可以满足公路桥梁的工程建设质量要求，同时还可以减少工程造价。具体来说，在选择公路桥梁施工方案时，需综合考虑施工人员专业水平、施工成本、施工条件等众多方面，并在此基础上选择最为合理的施工方案。

2.2合理控制施工工期

组织设计在承赤高速公路桥梁施工作业中是一项非常关键的内容。因此，设计师在设计过程中，需对施工周期进行充分考虑，并且还需要对施工的劳动力、工时、工期等众多方面进行协调，最大程度保证施工机械、施工材料供应以及施工周期的合理性，以有效提升企业的经济效益以及公路桥梁的工程施工质量。

2.3施工组织平面布置

在公路桥梁工程施工组织平面布置方面，要求工程项目设计部门根据公路桥梁工程的特异属性以及施工实际情况，对施工工地中的各项设施进行科学合理的布局规划。施工组织平面布置对于施工现场管理费用会产生较大影响，通过合理组织施工平面，能够有效消除施工过程中的重复施工工序，减少额外开支，减少施工材料、设备运输成本，提高各类物品的转运安全性，降低施工成本。在公路桥梁工程施工中，对于桥体以及涵，均需要设置在公路工程沿线，在每一座桥梁工程施工中，可能无法均设置水泥搅拌站。对此，在水泥搅拌站设置方面，要求不仅靠近公路工程运输线，而且还应设置在大批量工程项目附近位置，便于施工材料和设备的运输，减少转运所需成本。

2.4运输计划编制

在公路桥梁工程施工运作中，运输工作程序至关重要，与项目建设速度有较大关联，同时还会影响项目建设成本，因此，运输计划编制是公路桥梁工程施工组织设计编制的重点。为了保证公路桥梁工程建设的顺利进行，同时降低施工成本，需要对货物运输工作进行科学合理的编制和安排。在运输计划编制中，应注意尽量缩短运转路程，减少货物运输量;减少货物倒运次数，尽量避免中间转手;对货物进行灵活运输和装卸;充分利用当前已有的交通设施，缩短运输成本;充分发挥运输设备的使用功能。

3公路桥梁施工组织设计和施工管理现状

对于公路桥梁工程而言，施工组织设计和施工管理都需要全方位考虑影响因素，包括法律法规因素、施工人员因素、技术手段因素、施工环境因素等等，任何因素的负面影响都会影响整体的施工效果和工程质量。纵观公路桥梁施工组织设计和施工管理现状不难发现，有些设计人员忽略了工程管理工作的重要性，偏重于施工工艺设计以及施工技术设计，设计者仅仅从公路桥梁工程质量角度出发，没有重视管理设计工作，致使施工管理人员缺少管理依据，不利于施工管理人员和设计人员之间的配合，进而影响了施工效果。同时，施工组织设计人员缺少技术支持，在施工组织设计过程中，设计人员施工技术知识较为陈旧，没有及时更新自身的知识储备，导致其在施工过程中缺少先进的施工技术，在无形中增加了安全风险，也增加了施工管理人员的管理难度。这些问题的存在不利于公路桥梁工程的质量控制，更不利于施工企业的可持续发展。

4做好公路桥梁施工组织设计和施工管理工作的策略

4.1完善规划体系，制定合适的管理制度

国家对公路桥梁的建设非常重视，已具备众多相对应的法律法规，但在管理体系方面还不够健全，导致很多施工中出现的问题得不到正确、统一的解决方案。施工现场经常会出现不同程度的问题，面对这样频繁发生的状况必须要对相应的管理体系进行完善，使管理制度更加全面。因此，相关的工作人员就要以国家规定为基础，进一步完善公路桥梁的管理工作，经常性地对工程进行全面检查，及时解决其中存在的问题，并对管理措施进行修改。在施工中存在一些较为特殊的需求，这就要求施工方在正式开工前相互进行沟通，只有对相关内容进行了解才能够满足要求。如果施工场地处于比较危险的地区，那么相关管理工作就要更加规范，施工操作也要更加标准，在保障工作人员生命安全的基础上保证施工质量。

4.2严格控制施工工期

公路桥梁工程施工组织设计工作的意义在于对工程整体各项活动均开展具有针对性的、合理、科学的规划和统筹安排，因此，在施工组织设计过程中，必须要对施工工期和进度进行严格控制。对公路桥梁工程整体工期、工时、各项影响因素进行合理安排，避免各项因素影响工期，进而影响施工单位的经济效益。在公路桥梁工程施工之前，尽可能全面的做好各项准备工作，避免施工过程中出现差错对工程工期产生影响。

5结束语

公路桥梁的质量与组织设计、施工管理具有非常重要的关系，只有不断地对这两方面进行严格要求、认真管理，在工程正式施工之前选择最为合适的方案，对质量更加重视，才能进一步促进公路桥梁行业的发展，方便人们的生活，为国家经济发展提供有力支撑。

参考文献

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