建筑施工现场安全管理存在的问题及措施

(整期优先)网络出版时间:2020-12-08
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建筑施工现场安全管理存在的问题及措施

廖禄武

中九建工集团有限公司 四川省绵阳市 621000

摘要:现如今,我国建筑行业发展迅速,建筑工程项目也越来越多。在施工过程当中,现场管理工作所涉及的方方面面都需要注意,特别是一些高层建筑,施工危险系数较高,施工流程及施工工艺逐渐趋于复杂。本文总结了当前施工现场易出现的安全问题,并给出了相应管理办法。

关键词:建筑施工;安全管理;问题措施

引言

近年来,随着城市化进程不断加快,基础建设投资规模迅速扩大,建筑施工行业得到了进一步发展。然而,建筑施工属于高风险行业,事故总数仅次于矿山开采行业,因此建筑施工的安全管理备受社会各界关注。做好建筑施工现场的安全生产管理工作,保证现场施工安全,是建筑企业能够稳定发展的重中之重。

1建筑工程施工现场安全管理中存在的问题

1.1相关人员重视度不够

国家针对建筑施工安全出台了相应的文件政策,然而在实际施工中还是会存在安全问题,很多施工单位都注重效益,并未全面依据有关标准规范的开展安全管理。很多企业都认为安全管理主要就是保证施工人员安全,并不能够给企业创造效益,且管理还会花费较多的经营成本,因此,在安全管理方面的投入不够。因为对这项工作不够重视,让现场经常会发生安全事故,要是出现人员伤亡,就会影响到施工进度,对施工质量也具有消极的影响。

1.2缺乏相关政策法规

在建筑行业,虽然有明确的法律条文的规定,同时也制定了的相应的规范操作规章和管理制度,但是却往往存在很难落实的问题。一方面,安全工作人员的要求和对安全的实施得不到企业的认可与支持,从而导致很多的安全监管方式只是一些表面上的形式。另一方面,对于外包业务的施工单位,安全问题也不能得到有效的监管,即使安全工作人员及时的发现问题提出问题,各部门员工也会互相推卸,对安全问题存在侥幸心理,很难消除建筑施工的隐患。

1.3事故应急救援能力低下

事故应急救援工作是降低事故损失的有力保证,目前施工现场的应急救援能力较低,作用有限,没有达到降低事故后果的目的,究其原因主要有以下几方面:一是施工现场编制的《生产安全事故应急预案》往往都是千篇一律,预案和实际“两张皮”,不能与施工现场实际条件结合,发生事故后指导性不强;二是专兼职应急救援队伍数量不够、救援设备配备不足、专业水平不能满足生产安全事故救援的需要;三是应急培训演练体系不健全,应急救援预案演练的实战性较差,缺少专业的培训演练场所,不能真正预演事故发生后的情况。

2建筑施工现场安全问题采取的相应措施

在建筑土木工程项目中施工安全中,其中主要问题就包含了是高空坠物事故;不当操作引起的事故;施工过程中不当使用施工机械造成的机械倾倒,甚至导致漏电而被电击。包括这些问题对施工人员的安全有重大影响。施工安全是项目建设的关键问题之一。将人性化的管理理念运用到施工安全管理中,可以有效的提高施工人员的安全保障。确保安全对建设项目的可持续发展非常重要,实现国民经济和社会和谐的快速发展提供一定的实践价值。

2.1完善质量与安全管理机制

在建筑工程中,质量管理与安全管理都是非常重要的。在如今的信息社会当中,许多先进的管理理论以及管理技术都得以广泛运用。所以相关建设与管理人员也需要运用相应理论来完善,结合相关的工程情况及自身经验教训来制定工作安排。注重材料采购过程当中的质量问题,在进行现场资源分配与施工进度控制等方面,进行有效规范与工作落实,完善各项质量与安全管理机制,合理调配人员。各个环节的工作都贯穿安全管理体制,以此来提升科学施工的合理性以及安全性。在保证工程安全以及质量的同时,要有效地对成本进行控制,致力于提升工程的经济效益。

2.2提高事故应急救援能力

提高施工现场的事故应急救援能力是项目安全管理工作的补充,可以从以下三方面着手:一是注重《生产安全事故应急预案》的编制,预案是生产安全事故发生后现场实施快速反应的指导性文件,在编制预案前期要对施工作业现场进行踏勘,掌握现场实际情况,针对不同的施工内容、施工部位制定出能实施的救援方案,还要结合现场的实际救援能力,确保预案具有可执行性;二是加强专兼职救援队伍建设,在发生险情时要达到“来之能战,战之能胜”的水平,教育培训和应急演练必须常态化开展;三是要建立与项目所在地区政府应急救援机构的联系,将现场的应急救援与外部救援力量相结合,在发生重大险情时必须要寻求外部支援,缩短救援时间。

2.3加强危性较大的分部分项工程的管理

根据建办质〔2018〕31号《危性较大的分部分项工程安全管理规定》等有关文件,非常准确的描述了危性较大的分部分项工程的特征,前期设计单位在设计图纸中就必须明确哪些是属于危性较大的分部分项工程,起到告知和预警的作用,提醒施工单位施工前必须加强管理,按照国家文件做好专家论证和方案等流程。施工单位必须将该部分内容作为安全重点,加强管理,严把安全“六关”,做好“四定”措施等。过程中,除项目监理和甲方监管外,县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门或者所属施工安全监督机构,可以通过政府购买技术服务方式,聘请具有专业技术能力的单位和人员对危大工程进行检查,所需费用向本级财政申请予以保障。多重把关验收确保危性较大的分部分项工程的安全。

2.4加强建筑工程施工技术管理水平

现代建筑行业的发展,要求施工技术管理水平较高。从这个层面来看,要在建筑工程施工开展之前,做好科学合理的施工技术保障方案,确保施工方案中的技术能够保障施工建设的正常运转。对于施工技术方案可能存在的安全问题,要进行深入的谋划和考量,仔细分析出现安全事故的原因,从而有效规避安全问题。尤其是建筑工程施工中的高空作业,要尤其重视安全管理工作,需要工程负责人亲临一线,督导高空作业人员严格按照技术要求和规范,以防微小的失误酿成严重的安全事故。

2.5做好施工现场精细化检查管理

对施工现场进行安全检查也是安全管理中的一部分,要贯穿在施工的整个归程中,这样可以有效的对施工的不同阶段安全问题进行管理和控制。安全检查包含多方面内容,比如,安全技术交底、安全防护设施设置、现场作业环境、电气安全施工等等。安全管理人员要不定期的全面巡检现场,将情况都记录下来,如果发现有违反规章制度的操作就需要第一时间制止且查处。针对大型机械设备安全,应该让专业的人员来操作,验收符合标准之后才能够进行使用。针对危险系数较大的施工转型方案呀严格的审核,在施工中要加大监督力度,有安全隐患要下令进行整改,改正之后才可以施工。因此安全生产工作就需要做到严格和细致,减少安全事故的发生。

结语

施工安全的控制与管理必须人的不安全因素和物的不安全因素出发,时刻保持安全第一的思想理念。在实际操作中不断地总结并发现真正适合自身施工团队的安全管理办法,提高自身公司建筑施工的安全和施工工作者的技能,才能在满足在不断提高的施工管理同时,保障施工安全。同时,企业领导也要高度重视施工的安全管理,基本做到全员参与,细致工作,准确落实。只有安全规范的法律条例的实施,才能确保公司落实各项规章制度,才能确保安全施工生产。

参考文献

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[3]高玉妹.施工现场安全管理要素分析[J].现代农业,2019(11):108-109.