电厂大修期间不规范作业原因分析及预防对策

电厂大修期间不规范作业原因分析及预防对策

谭洪波

大唐华银金竹山火力发电分公司 湖南省冷水江市 417500

摘要：在当今社会，质量管理对于企业的发展越来越重要。随着电力公司进入市场，而导致竞争加剧。电力公司需要不断提高电力维护质量，以确保电力产品的质量和维护人员的安全。但是，电网公司的基本单位尚未获得并应用电源维护安全风险管理的知识。在对不规范电厂事故原因进行分析的基础上，我们提出了目标控制和管理措施，以防止在源头上发生不规范作业事故。

关键词：电厂；不规范作业；对策

0引言

上世纪末，电网公司开始积极寻求电网的安全稳定运行和供电维修安全隐患的预控制，逐步建立较为系统化的安全隐患管理理论体系并相对完善。形成安全风险管理措施。但是，在电网公司的基层单位，对电网维修安全风险管理知识的掌握和应用远远落后于企业管理的要求。当前，电网已进入电网大规模智能化发展的阶段。电网的结构越来越复杂，电网的覆盖范围不断扩大，功率水平不断提高，新产品和新工艺的更新速度正在加快。这对电源维护，尤其是安全风险管理提出了更高的要求^[1]。人是企业生产活动中最活跃，最活跃的生产要素。所有设施、设备、操作程序、技术等必须由员工操作和执行。员工的认真有效的工作可以降低电网和设备的安全风险。员工的不当行为不仅会增加自身的安全风险，还会增加电网和设备的安全风险。因此，人身安全风险是电源维护中最常见的安全风险。

1某电厂不规范作业概述

由于管理人员通常需要负责许多管理活动，因此在实际操作和管理中，没有时间去深入调查事故原因，也无法讨论事故责任。例如，电厂生产和运营中的专业技术人员具有很强的专业能力，但是如果不熟悉安全规则和法规，就无法为基层团队提供合理的指导。现场安全管理不全面。一些管理人员重视大型任务管理，却忽略了许多管理细节^[2]。例如，由于在使用过程中频繁发生故障，现场工具和工具的随机放置会轻易损害设备性能并导致安全事故。实际情况如下：

（1）高处作业

在检查主泵时，维护人员会取下棘轮扳手以卸下电机飞轮壳上的螺栓，并准备提起飞轮壳。在机油冷却器附近拆卸时，提升孔可防止拆卸。这时，操作员松开手中的扳手，扳手通过提升口掉落到下部平台上。

（2）起重工作

将钢丝绳连接到起重机的平衡点时，维护人员必须卸下并提起蒸汽轮机平台的排气管。在制动测试期间，起重机操作员不小心将起重机吊钩抬起。由于高压缸的排气管和连接螺栓没有完全分开，并且吊钩和与之相连的钢丝绳掉落在脚手架平台上，因此用来吊起吊钩的5吨链式提升链轴承损坏。维护人员在主蒸汽截止阀的操作现场使用汽车吊起设备和材料，当现场没有起吊指令时，起重机操作员将起吊物体^[3]。

（3）脚手架管理

使用脚手架进行工作，并将脚手架板放置在网格板上，作为脚手架的承重平台。悬吊一个负载轴承以供使用。在工作期间，要求现场工作人员在悬挂的承重支脚上增加木刷。在建造桥梁的过程中，工人无经验地骑着脚手架。使用螺纹钢管，在电缆桥架重建现场搭建了脚手架，并通过了检查。在阀门维护过程中，操作员未经安装人员的许可而拆除了脚手架结构。

2不规范作业的原因分析

2.1人为因素

（1）违反操作

违反操作是指在不遵守国家，工业和集团公司的法律法规和防灾措施的情况下，违反规定和措施以确保电源维护过程中的安全的任何不安全行为。常见的非法操作主要包括不遵守操作规章制度，擅自拆除现有安全设施或损坏现场安全标志，不遵守劳动纪律和与生产无关的活动，非电气技术人员或从事电气操作的不合格电气工作^[4]。

（2）不正确使用劳动保护设备

劳动保护条款是指在生产过程中确保个人安全和健康所必需的防护设备，并在降低职业风险中起重要作用。劳动防护产品通常可分为头部防护、呼吸防护、眼睛防护、听力防护、防护鞋、防护手套、防护服、防坠落设备和皮肤护理产品。常见的不当使用劳动保护设备包括：在高空作业中安全带未悬挂在刚性部件上，在高空作业中未正确使用安全帽，在电气作业中工作服和袖口未正确固定，防护眼镜和面罩的宽度和尺寸不匹配适合使用者的脸部。

（3）不熟练的专业知识

作为生产工程师，电力运营商在促进电力企业发展，提高安全生产和优质服务水平方面发挥着不可替代的作用。只有提高电力工人的整体素质，才能提高企业雇员的素质。随着电网建设的加速和电网设备的改进，对操作员专业知识的要求越来越高。操作员不是很擅长专业技能，并且在操作过程中发生紧急情况时无法快速判断并冷静下来。这会增加故障的发生率，并引发安全事故，不仅威胁人身安全，而且还会影响电网的稳定运行，并可能导致设备故障^[5]。

2.2管理因素

缺乏管理体系，无法对系统进行及时补充，员工无法及时进行推广和实施，现场运行控制不准确，存在安全隐患。但是，团队训练和教育是正规的，不能发挥训练效果。由于团队负责人的娴熟思维，员工不熟悉操作标准和安全的操作程序，并且对风险和后果缺乏了解。一些团队和职业不会随机检查团队成员的培训，这会导致员工漠不关心。如果发现了隐患或不安全事件，则无法及时组织讨论并采取预防措施。典型的问题是班长和班长是不负责任的。当您随意离开座位并监督或不监督操作时，尤其如此。预计不会发生团队安全事件。团队负责人只是正式的，不会关注课前安全事故预测任务，这些任务无法根据当天的工作条件和工作环境发出重要提醒

^[6]。

2.3设备工具因素

（1）设备

设备本身的安全设施不完善，例如高压柜门已损坏且无法关闭。攀登设备的框架存在问题，例如将物体悬挂在框架上会影响攀爬、掉落，因为攀登梯子的金属零件或支架不符合要求。可能会发生诸如掉落、飞溅、挤压等问题，导致受伤。

（2）安全工具

绝缘棒和绝缘挡板中的水分会引起电击。未能通过绝缘手套和绝缘靴会导致触电。用于高空作业的安全帽或安全带不符合要求。未提供气焊工具和气瓶，必须在气焊操作过程中按照安全规定进行存放和使用。会引起火灾和爆炸。焊接作业中使用的焊机不符合安全要求，例如焊接机缺陷，裸露的电线和没有保护罩的旋转零件，并且电源开关没有保险。

3预防不规范作业的具体策略

（1）安全生产责任履行

在实施安全生产责任制的过程中必须解决的主要问题是：首先，所有部门必须以“一线服务”为理念以生产为导向。管理人员、技术人员和基层生产经营者必须考虑管理人员是否符合生产线要求，并履行工作职责。第二个是安全管理任务的持续摘要。为了完成各个部门和相关人员的工作，有必要识别，跟踪和分析违反安全生产概念的行动，并在此基础上提出完整的安全工作计划。第三是同时执行分阶段安全管理和持续安全管理。其中，分阶段管理侧重于设备安全检查和修改以及定期安全评估等方面。连续性管理被实施为“三级控制”。换句话说，电厂相关部门和管理人员必须在生产中的每个环节上执行安全管理，并迅速消除生产中的缺陷。

（2）良好的现场安全管理

现场安全工作的目标是解决非法操作问题。在实际的安全管理中，有必要改善安全设施，例如安装禁止标志。需要在操作现场的许多位置设置标志，例如隔离开关或断路器。操作手柄可以挂上警示短语。另一个例子是警告标志。对于高压测试场所，应在安全围栏上悬挂标有示意危险标志。此外，现场安全管理要求对人员的行为、设备状况、操作过程、生产环境等进行具体检查和监督，并在发现隐患的情况下应及时采取措施。

（3）做好安全生产培训。

安全生产培训是提高员工安全意识的重要途径。考虑到过去安全教育的不足，有必要弄清安全教育的目的和内容，创新安全教育的形式。其中，教育目标应是包括管理人员在内的所有工作人员，其教育内容不仅应巩固发电厂生产和运营的基本知识，还应丰富安全生产知识，并介绍特定的事故案例。可能是对员工的警告。此外，通过以安全培训的形式使用多媒体手段，可以显示特定的安全培训内容，或者以会议讨论的形式邀请各个部门的员工交流安全生产经验，以达到提高员工安全意识的目的。

（4）工作标准化

安全隐患主动控制是一种有针对性的主动控制措施，可通过将基层工作区域，团队人员等的专业特征和工作实践相结合，来控制违反工作违规，故障和人身伤害等安全隐患，以确保整个工作流程的安全。应该执行。作业标准化是实施主动控制措施的有效方法，管理人员和操作人员应注意作业标准化。严格规范输，变，配电的运行，并按照公司有关规定处理工作权，运行管理卡和安全对策权。作业单和运营管理卡是组织和标准化运营的关键，可帮助维护人员根据流程正确运行。安全措施表提供了操作过程中可能发生的风险以及避免风险的关键相应的处理措施。进行输配电工作时，必须严格处理有关票据，规范工作。

（5）突击安全检查

突击安全检查是对电厂运行采取主动控制措施的有力措施，也是动态管理安全风险的有效手段。通过突击安全检查活动，发现设备、人员和环境方面的问题和风险。您可以在工作现场发现危险，并且可以根据发现的风险采取有针对性的预防措施或控制措施。在进行安全检查时，可以发现未在手册中提及的安全隐患，可以在检查后进行总结和改进，发现造成危险的不安全因素，提供适当的主动管理措施，并扩充安全作业手册内容以减少安全风险。

4结语

通常，电厂的运营和生产现场的安全管理是提高电力公司核心竞争力的重要组成部分。有关施工人员必须弄清安全管理问题的现状和成因，并找到实现电厂运行和建设安全目标的方式方法。从风险主动控制的角度研究电厂不正常运行的安全风险，有助于提高供电企业供电维护安全风险管理水平。

参考文献

[1]张国东.电厂作业生产现场的安全管理探讨[J].现代国企研究,2016(20):64.

[2]徐伟,吴闽.电厂作业生产现场的安全管理探讨[J].机电信息,2015(36):160-161.

[3]范业松.关于电厂作业过程中的安全防范[J].科技与企业,2013(04):50.

[4]赵宪忠. 国电蓬莱电厂作业生产现场安全管理研究[D].华北电力大学（北京）,2011.

[5]杨文胜. 浅析西洱河电厂作业管理[A]. 云南电网公司、云南省电机工程学会.2010年云南电力技术论坛论文集（文摘部分）[C].云南电网公司、云南省电机工程学会:云南省电机工程学会,2010:3.

[6]张勇,肖炜.电厂带压堵漏作业的安全管理探讨[J].电力安全技术,2006(04):19-20.