市政工程管理质量与控制体系的建立和完善

(整期优先)网络出版时间:2020-12-15
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市政工程管理质量与控制体系的建立和完善

王振娟

新疆伊宁边境经济合作区管理委员会 835000


摘要:从目前我国发展形势来看,随着国民经济水平不断提高,农村人口向城市居民化转型逐渐加速,在大量的人口负荷之下,原有城市建设与设施显然已经无法满足市民的生活需求,市政工程是指在城市区、镇规划建设范围内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等,包括常见的城市道路、桥梁、交通设施等方面内容,所以市政工程的建设质量,直接影响当地居民的生活品质以及幸福指数,在当前我国城市化进程日益深入的背景下,以加强工程管理工作为依托,提高市政工程建设质量,才能满足居民不断增长的生活品质需求,所以本文针对市政工程建设管理要点与体系完善进行分析,以供参考。

关键词:市政工程;管理要点;体系完善

引言

目前,中国的城市化进程正在加快,越来越多的城市工程项目正在进行之中。随着城市道路,公共照明,桥梁和其他设施的持续改善,区域经济正在发展,城市化进程正在推进。在建设过程中,没有质量管理,基础设施的质量就无法保证。它将严重影响城镇居民的生活水平,威胁国家和人民的生命财产安全。因此,要进行全面的施工管理,持续改进施工管理的质量管理体系。

1加强市政工程建设管理工作水平的重要性

从目前我国发展形势来看,随着国民经济水平不断提高,农村人口向城市居民化转型逐渐加速,在大量的人口负荷之下,原有城市建设与设施显然已经无法满足市民的生活需求,市政工程具有复杂性和系统性的特点,并且施工项目内容庞杂,工程工期持续较长,因此在市政工程施工阶段当中积极开展落实管理工作,则能够通过加强工程质量、提高工程安全性、节约施工成本,进而发挥市政工程最大化效益,因此,必须通过对老旧市政工程的改建、扩建以及新建,改善居民生活质量,而在市政工程的施工阶段当中加强管理工作水平,无疑能够加强市政工程功能性,为社会公众提供优质服务,并通过工程质量与耐久性的提高,减少后期维修和养护成本。其次,从社会角度来看,市政工程是城市综合实力的体现,也是反映城市在规划设计与管理工作期间人文关怀的重要方式,因此通过加强管理工作,改善市政工程施工水平,则有助于提高城市居民的凝聚力与向心力。从科学技术角度来看,随着我国科技水平的逐步提高,现代化城市、科技型城市以及智慧型城市的建设速度不断加快。

2市政工程管理质量与控制体系的建立和完善措施

2.1加强市政施工设备与材料的管理

选用优质的施工材料为优化市政工程建设质量的重要基础,而采购人员的专业能力与素质、责任心影响材料的选择情况,采购前应加强材料市场信息的调查研究,选择信誉良好、社会好评度高、资质优良的材料供应商建设合作关系企业。在材料选购环节上应加强质量保管,针对存在质量问题的材料坚决退换;加强材料的防护管理;科学规划材料供应流程;建设并完善材料领用制度,提升施工材料管理工作质效。在项目推进过程中,一定要充分考虑施工现场环境条件、建筑结构特征、设备性能、施工技术与方法、组织与管理形式、技术经济性等诸多指标,拟编科学合理的机械化施工计划,科学装配、合理调配,重视设备使用前期的调试,设备操作人员技术培训、设备使用后的维修与养护等,力争将机械设备的实用价值发挥到最大化,协助施工单位获得最大的经济利润。

2.2管理责任细化

在传统的项目中,责任的划分往往不够详细,导致员工在出现失误时互相推卸责任。原则上,责任没有被细分给所有员工,而是以徒劳告终。将会导致很多项目资金浪费,这对城市工程来说是不负责任的。但对于很多人来说,这可能只是钱的一部分。但这其中很大一部分原因是,资金可以打破城市工程的整个资本链。城市工程无法运作,将会造成巨大的资金浪费。因此,在地方自治事业的建设阶段,需要建立能够将业务分为个人的标准管理体系,按规定签署劳动合同,建立补偿和处罚的特定制度。只有通过这种方式,所有人才能认真思考自己的工作,并提高工作效率。这是市政工程施工管理质量管理系统中细分经营责任的良好功能。

2.3坚持市政工程建设管理体系原则

市政工程建设管理体系的构建,应当符合市政工程的实际特性,坚持以下几个基本原则:(1)适用性原则,在市政工程的施工建设当中,外界影响因素众多,包括人为因素、自然因素以及区位因素的影响,都会导致工程建设效果产生波动,因此在施工管理工作开展期间,则应当能够对市政工程项目进行深入调研分析,了解影响工程质量、进度以及安全性的所有因素,采取有效措施予以规避,促进工程顺利开展。(2)全面性原则,市政工程管理体系当中,应当容纳有关工程的所有环节、流程、技术、工艺、设备、人员等因素,才能为管理工作的开展提供指导方向,因此在管理体系的构建当中,必须考虑周全,并在未来工作过程中不断对管理体系进行更新完善。(3)系统性原则,市政工程的建设内容庞杂多变,内部各个环节之间存在互相影响、互相制约和互相促进的关系,因此在管理体系的构建当中,应当通过系统性规划设计,完善管理体系内容。

2.4确保施工的安全性

市政工程建设通常具有工程量大、人员流动性大等特征,这造成其在实际建设过程中会存在较多的安全隐患。为了最大限度地减少事故,建设单位必须采取可靠的安全保障措施。(1)在工程实践中,建设单位应以实际情况为立足点,及时发现问题,并采取可靠的应对策略,尽可能在源头上规避风险,将事故发生概率和不良影响范围控制到最小。(2)对于高危险性的工程项目,建设单位还要制定完善的施工方案,并配套合适的施工设备和材料,组建高素质的人才队伍,以保证各项生产要素均具有可靠性。同时,严格根据预定方案有序将各项工作落实到位,创造高品质的市政工程项目。

2.5提高施工管理精细化水平

为了能够促进市政工程管理工作趋向现代化、科学化发展,必须构建符合我国市政工程特点的管理体系,提高施工管理精细化水平。精细化管理应当以相关制度的制定作为基准,确保制度内容符合工程实际情况,并在管理工作开展当中深入落实,在工程施工前期,必须结合工程实际需求、施工规章制度制定完善的管理体系,并对工程的各个区域和施工阶段进行划分,组建专业化管理团队,以提高对工程施工期间的把控力度,而各级管理人员还应当明确自身职责与使命,对影响工程开展的因素进行重点排查,并对其中潜在风险提前制定应急预案。

2.6创设合理的组织管理机构

市政工程建设质量管理工作开展早期,建设方高层领导应在现代化管理理念的正确引导下,有针对性地完善现有组织管理机构,科学调配与统一指挥质量管理人员。明确规划各管理部门的职权范畴,一方面能有效指派质量管理人员落实相关任务,另一方面看当发生质量问题时还能确保相关责任的可追溯性,督导质量管理人员认真、规范落实自身责任。二是建设健全互联网平台,为不同管理部门之间顺畅、有效交流提供坚稳支撑。

结语

综上所述,中国的经济社会发展和城市建设也在持续取得进展,取得了很好的成绩,经过几年的努力,施工质量也得到了提高。同时,中国的质量监督也更加严格。为了从根本上提高我国的建设质量,有必要分析影响建设阶段的因素,把握影响因素。这样才能更好地发展中国的建设水平,使得建设质量得到安全,科学的发展。

参考文献

[1]赵燕.市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J].淮南职业技术学院学报,2016(01):92-94.

[2]张涛,邱瑾,韩菲.市政工程EPC工程项目管理质量与施工控制体系的建立及完善对策[J].四川水泥,2019,270(02):220.