加强市政工程管理及措施探讨

加强市政工程管理及措施探讨

皮热达吾斯 ·斯马依力

新疆伊宁边境经济合作区管理委员会 835000

摘要：为了美化城市环境，提升生活质量，人们会建设一些市政工程项目。为确保工程质量的安全性和可靠性，就要高度重视施工管理工作。在实际工作中，相关部门要组织人员进行培训，不断丰富其知识，还要加强创新，改进管控办法，确保科学合理，从而提高施工管理质量，促进我国市政工程行业的健康发展，进一步推动城市化进程。基于此，文章就市政工程施工管理的常见问题及对策展开了论述。

关键词：市政工程；施工管理；措施

引言

随着我国施工技术水平的不断提高，人们越来越重视施工过程中的技术管理与技术控制。在施工工程中，市政工程是一大重要组成部分，为能够获取更高的施工质量，保证人们的正常生活与生产工作，人们对施工技术与施工管理能力提出了越来越高的要求。为确保市政工程的施工质量与施工安全，保证市政工程建成后投入运行的稳定性，在市政工程各个施工管理控制阶段，一定要对责任目标进行细化，对责任主体进行明确。基于此，本文对市政工程施工中质量控制技术进行深入研究，具有重要意义。

1市政工程管理中的问题

1.1施工工期不稳定

当前市政工程施工工期不稳定，工期设定是根据市政工程的规模和难度展开的，但是施工单位对于工期的把控性较差，没有合理的安排好工作任务，施工环节大多会产生延期现象，使得整体工程超出预计工期，使政府的成本支出增加，造成资源浪费和资金浪费。超出预计工期会造成政府和企业的利益受到损失，工程进度缓慢对整体工程的把控性较差，各部门之间配合不够紧密，造成工程建设漏洞频生，不利于工程健康稳定开展。

1.2管理缺乏规范化，难以有效落实各项管理制度

目前，在我国大部分市政工程施工中都存在管理不规范、制度不健全等问题。市政工程的建设单位通常都是当地城市建设行政主管部门，有的部门缺乏责任感，在招标施工企业时没有严格根据招投标的程序规范操作，导致许多施工企业不合格，经常出现偷工减料等问题，这样会严重影响工程质量，并给后期的管理留下纠纷隐患。另外，在实际施工中许多管理制度难以有效落实，导致施工现场的许多问题很难及时解决，这样一来，会耽误施工进度，延误工期，甚至会影响施工质量。

1.3施工现场不安全因素较多

工程施工现场存在诸多不安全因素，市政工程属于规模较大的工程类型，并且施工现场覆盖了整个城市结构，人们的出行和工作就在施工现场周边。市政工程施工现场大型机械设备较多，且施工材料以钢管、钢筋混凝土为主，部分施工材料具有一定的腐蚀性，因此会对周围的行人造成危害，产生不安全因素。

2加强市政工程管理及措施

2.1施工前期准备阶段

在正式施工之前，一定要将施工前期准备工作做好。精准预算施工材料，在施工现场，有关施工技术工作人员需要进行考察与测量，同时深入分析当地过去的相关记录信息，对施工材料的种类进行有效选择，节省施工材料。在市政工程中，因为政府需要层层申请与下发施工材料，所以市政工程需要进行一定程序的审核，并以此为依据与基础，对施工材料的利用率进行最大程度提高。在施工前期准备阶段，一定要不断完善市政工程管理计划，尤其是一些地区在进行市政工程建设时需要办理多而杂的手续时，一定要对制度进行完善。在制定市政工程管理制度过程中，要对多个因素进行综合考虑，包括施工材料的采购、施工任务的合理分配、工程项目之间施工技术的交流与沟通、施工管理人员管理任务的合理安排、施工定期检查等。对于一个市政工程来说，工程管理制度是核心，假如制定的工程管理制度不够完善，存在较多的缺陷，会大大提高市政工程的建设难度。

2.2优化施工技术管理制度

在开展市政工程施工管理工作中，需要不断改进和完善各项监管体系，确保各部门人员之间能及时沟通，实现信息共享。在正式施工之前，相关部门要组织员工全面了解施工图纸内容，并采用BIM技术进行全面梳理，找到所有交叉专业的碰撞点和设计图纸中存在的技术问题，然后和建设、监理、设计以及代建等企业一起分享，制定出科学合理的解决方案，并形成书面设计变更文件。另外，采购质量监管部门要了解材料质量、数量、规格以及预算成本等方面的要求，及时和相关部门人员交流沟通，从而顺利开展各项施工管理工作。此外，要实行责任制度，详细划分各部门和人员的职责范围，一旦出现问题，能及时、准确找到相关负责人，这样能避免员工之间的相互推诿。同时，要以书面形式向上级领导反馈各环节施工的评估结果，从而及时发现并解决问题。

2.3加强市政工程管理的规范化

规范化的管理有利于提升市政工程建设的质量，促进其发展手段的完善和效率化的发展进程。在市政工程建设的过程中，其工程材料的质量和品质对于整体的市政工程建设起着重要的影响，能够促进市政工程建设的规范化发展，实现其发展流程的有序化。实现工程规范化管理效率和技术手段上的提升和进步。此外，在对于市政工程进行监管的同时相关部门还需要对于自身工作人员进行自身素质培训及对工程质量重视程度提升的培训。在此过程中，相关工作人员还需对于工程材料质量进行定期的检测，确保市政工程建设的顺利实施，实现技术发展的现代化和效率化。同时，还需完善相关的工程建设制度，提升工程建设的整体质量，对于每一个工作过程进行规范，实现施工工程建设的规范性发展。例如，政府相关工作人员应加强对于工程质量的提升和态度上的重视，实现工程建设规范化发展的质量性和对于基础建设的重视程度，保证其发展的质量，实现发展的效率性。

2.4加强施工项目安全控制

加强施工项目的安全控制，针对市政工程中不安全因素进行改变完善，制定相应的安全体系，从内部员工到外界人群都起到良好的安全保护作用。施工单位要将施工现场进行护栏设置，将施工现场进行封闭，与外界环境隔离开，打造独立的施工空间，避免扰乱施工环境，提升施工的质量和效率。并且在封闭的施工环境下，外界的不安全因素不会影响到施工现场，便于施工现场管理，施工中产生的危险物质或大型机械设备也不会对周围环境和人群造成危害，实现施工项目的科学安全管控。

2.5进行安全教育，提升从业人员的安全意识

政府部门可以定期开展员工大会对施工工程建设人员进行相关的安全意识培训，使其明白工程安全建设的重要性，进而提升市政工程建设的质量。同时，政府部门还可以定期对于相关人员进行安全意识讲解和培训，规范其工作的流程，促进工程建设的发展。同时，还可以定期进行考核，将员工在培训中所学的知识以问卷调查的形式进行，巩固其学习到的安全知识，加强员工的记忆程度。例如，政府部门可以举行相关的安全技能知识竞赛，对于从业人员进行安全知识的培训，增加了培训的技术性手段，促进了其发展的趣味性，进而使从业人员的相关安全意识得到提升。

结语

随着我国城市化进程的加快，公用市政设备的数量逐渐增加，人们对其也提出了更高的要求，加大了市政工程的施工难度。市政工程和人们的生活密切相关，直接关系到城市未来的发展状况。为了有效提高工程质量，一定要加强施工管理。相关部门要针对施工管理中存在的问题制定科学合理的对策来有效解决，能保质保量地按时完成各项施工任务，为高质量的市政工程奠定良好的基础。

参考文献

[1]高远平.市政工程给排水施工中常见问题和解决对策[J].住宅与房地产,2018(25):30.

[2]陈玲红.浅谈市政工程施工管理中存在的问题及对策[J].农家参谋,2017(21):190.