基于BIM的工程进度管理研究

(整期优先)网络出版时间:2020-12-16
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基于 BIM的工程进度管理研究

金凯

浙江华东工程数字技术有限公司 浙江省杭州市 311122

【摘要】BIM技术在国内的兴起及发展已历经十余年,近两年间,各工程公司也都逐渐认识到BIM模型在工程上的应用将会是未来工程信息化的一个重要的方向。本文提出了一种基于BIM的工程进度管理方法,通过BIM模型实现进度编制、进度跟踪、进度对比功能,实现工程进度的可视化。

【关键词】进度管理、BIM、工程进度



1 引 言

进度是工程项目管理中最重要的一环,目前在大型项目上,一般是利用PROJECT、P6等进度管理软件来制定项目总体计划,并在每月、每周制定更为详细的施工计划。通过列表和甘特图的结合来展示项目的进度。这种文字加表格的表现形式难以直观反映出项目的实时进度,并且统计起来费时费力。在国外应用BIM的10个统计项目中,有6个项目在计划方面应用BIM的投资回报率在640%~32900%内 [1]。研究将BIM模型与项目的计划进行结合,对实现项目的精细化、可视化进度管理是十分有必要的。


2 传统工程进度管理中存在的问题

传统的工程进度管理主要包括进度编制与进度实施变更两方面工作,进度编制从施工开始前的总体进度计划,到施工开始后的月进度计划、周进度计划。随着工程施工的进行,对进度计划进行人工维护,主要会存在以下问题:

(1)项目进度计划质量不高。项目部的进度管理员编制进度计划是根据施工初设图纸来进行项目工程量的计算,而后根据施工经验以及相关的资源情况来明确该项施工任务所需要的时间,最后结合工期的整体进度要求确定下整个工程进度计划。在整个进度编制的过程中,出现类似初设图纸设计错误、工程量计算不准确、根据施工经验估算不准确等等相关问题都会对进度计划的编制造成影响,造成计划的不准确,缺乏可实施性。

(2)施工难以按照计划进行。在实际的项目施工过程中,无法将资源调配、人员安排进行的理想化;施工过程中突发情况,例如:地震灾害、气象灾害、疾病等不可控因素或重大技术问题,需要进行专家论证,对计划施工造成影响。

3 BIM技术在工程进度管理中的应用

3.1 项目进度计划标准

要建立BIM模型与工程进度计划的关联,就要从进度计划的编制与BIM模型的建模开始进行标准的统一,需要项目经理明确项目管理的标准,并提供有力的人员保障。分析施工合同,明确刚性工期参数确定。结合工程清单与施工方案,对项目进行分解,并根据以往的施工经验,明确整个工程的重点、难点和施工顺序,并按照施工顺序以及相关标准对项目进行结构划分,确认进度基本参数是否符合相关施工技术。根据项目类型以及管控维度的不同,将整个工程项目按不同大小层级可切分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程4个层级,将整个项目按相关标准分解成树型结构。根据项目管理的WBS标准规范,对单项、单位、分部、分项工程进行编码。

3.2 BIM模型标准

根据项目WBS分解进行建模工作,为了提高模型的可用程度,应当建立通用的模型精度等级LOD(Level Of Detail),并派专人全程维护这个标准及与这个标准匹配的公用模型元素库 [2]BIM模型的标准应当与项目的进度计划的标准一致,根据进度计划的颗粒度,应当满足BIM模型的构件最大颗粒度不得超过项目进度计划的最小可交付成果这一基本条件。进度计划中的最小可交付成果能对应到BIM模型的单个或多个构件。在模型所有构件的属性中,需要添加WBS编码,编码的规则与项目的WBS标准规范相互匹配。

将BIM模型与工程进度计划进行分解与编码,实现通过任意一个WBS编码,既能在BIM模型上找到对应的构件也能在进度计划中找到相关部分的计划区域或单个任务项。

3.3 基于BIM模型的进度跟踪可视化

项目进度的计划开始时间与计划完成时间,以WBS编码为桥梁,在BIM模型轻量化发布之后进行计划进度的模拟,对项目的施工计划进行科学性与可操作性方面的评估,根据模拟的结果对施工计划进行调整优化。在项目开展过程中,通过项目进度的监控收集项目实际实施过程中的进度信息,分析后续计划中会对工程进度造成影响的各类因素,为制定相应管控策略做好准备。实时的施工进度信息普遍通过人工填报(工程量确认单)或者是通过全景相机扫描,形成全景图像后再与BIM进行对比。虽然该方法比较直观形象,但无法很全面地记录施工所有状况,无法与模型做全面对比。


4 结 语

本文分析了传统进度管理方法存在的缺点,对比了基于BIM模型的工程进度管理。并且详细的说明了在工程进度管理上如何利用WBS将模型构件作为信息承载、传递、运用的抓手,实现从进度编制开始,到进度填报、进度模拟及对比这一过程中对BIM的应用。对想要通过BIM模型来管控进度的工程项目有一定的参考意义。

BIM技术作为对建筑模型的信息化数据表达,如今在我国的工程行业中的应用范围越来越广阔,并取得了长足的进步与发展,但在过去的应用过程中,经常会出现花费了大量时间、人力的情况下,BIM模型却难以真正融入项目的管理当中。相信随着BIM技术的不断深入研究,应用平台的不断发展完善,BIM技术将对未来的工程施工行业带来一场巨大的变革,推动工程行业朝着智能化方向前进。



参考文献

[1] Salman A. Building Information Modeling(BIM):Trends,benefits,risks,and challenges for the AEC industry[J].Leadership and Management in Engineering,2011(7):241-252.

[2] 过俊,赵彤.用好BIM,做大设计CCDI在策划、设计、施工中的三个BIM应用案例[J].时代建筑,2013(2):56-63.