流程化视角下的建筑工程项目质量管理分析

流程化视角下的建筑工程项目质量管理分析

印虎翼

来实建筑系统（上海）有限公司 上海 200000

摘要

21世纪我国社会经济得到了飞速的发展，相应的建筑企业在地位上也得到了晋升。随着城市化进程的不断推进，建筑行业正在以惊人的速度向前发展，因此建筑物质量的合格与否也越来越受到社会各界的普遍关注。建筑物的质量是否达标，对居住者/使用者的生活质量和人身安全有着重要的作用，正是因为如此，为了保障人们的居住安全，可以从流程化视角下建筑施工企业如何加强管理，提高工程质量着手。流程化视角下工程管 理与施工质量的有机统一问题，让其可以更好的服务于建筑施工的全过程。

关键词：流程化视角；建筑工程；项目质量管理

绪论

随着社会经济的不断发展，建筑行业也在不断的蓬勃发展，建筑物的建造规模也越来越大。从相关数据可以看出，我国的建筑工程企业规模庞大，而且还在不断的递增中。虽然有着众多的建筑施工企业，但是建筑施工的质量却是良莠不齐的。在建筑工程项目质量管理的过程中的任何疏漏、大意、监管不严都会造成建筑质量问题，这会直接影响建筑工程整体的质量，对后期的交接工作产生不利的影响，最终给使用者埋下潜在的安全隐患，甚至还会影响建筑行业的发展速度及对社会各界造成不良影响。因此，加强流程化视角下建筑项目管理和提高工程项目质量是当下迫切需要解决的一个难题。

1钢结构建筑工程项目质量管理的重要性

1.1钢结构建筑工程项目质量是企业生存之本

钢结构建筑企业要想在激烈的市场竞争中取得可持续性的发展就必须保证钢结构建筑工程项目的质量。质量是企业发展的坚实基础。一个企业如果钢结构建筑施工质量做的比较到位，就是一笔隐形的财富，和企业的未来发展有很大的联系。很多的案例告诉我们，只有保证企业的产品的质量，才可以提高企业的知名度和信誉度，才可以拓展企业的市场，给企业带来更好的发展。钢结构建筑企业更要建设优质工程项目，树立企业良好形象，在钢结构建筑工程施工的过程中，要坚持把工程的质量放在首位，这样企业在发展过程中才可以形成自己的核心竞争力，在激烈的竞争市场中立于不败之地^[2]。

1.2钢结构建筑工程项目质量是人们生产和生活的保障

在质量保障中得到生活水平的优化，是美国著名质量管理学家提到的一个相关观念，该理念对于人们生活质量有着极大的影响。同时该理念也告诉我们，一个钢结构的建筑工程项目，在施工过程中的质量在一定程度上会影响后期的使用。同时源源不断的质量问题对于实际的工程来说也是不利的。所以从一定角度上来说，钢结构建筑工程项目质量的有效管理，在一定程度上对于建筑物的使用年限、人们生产、生活以及企业带来很高的经济效益方面都有着极其重要的意义。

1.3钢结构建筑工程项目质量是建筑企业的未来发展的基础

钢结构建筑项目的有效管理与质量保证决定这建筑企业的未来；不管从任何角度出发，钢结构建筑项目最后的产品是建筑，对于实际的管理和质量上把控最终都会体现到建筑物中。从建设工程项目的全寿命周期可以很容易看出对于一家企业来说，不是说完成施工就可以万事大吉了。有效的管理与质量保证就减少了建筑在使用阶段出现各种隐患的可能性，这样的建筑就相当于一个实际的招牌对企业起到了有力宣传的作用；但如果是无效的管理引起的各种各样的质量问题，最终建筑的实用性和使用性都会有所折扣，这对于建筑企业而言就相当于一个缺陷，对于后续工程的投标和企业诚信方面都会有所影响，对于未来的发展就更加的不利了。

2流程化管理与钢结构建筑工程项目质量管理的关系

从管理的流程化角度看待建筑工程项目质量管理；前者是后者的一个重要的环节之一，同时流程化管理也是钢结构建筑工程项目质量的有效保障。在流程化管理之下传统的建筑工程质量管理会走向相应的标准化与规范化。对于实际的钢结构建筑工程项目中，对于施工成本起到了相应的管控作用。同时流程化管理在一定程度上也是钢结构建筑工程项目质量管理的重要参考之一，其在实际施工、管理过程中，会遇到多种情况下的管理；尤其是对于钢结构建筑工程项目质量管理来说，涉及到的项目会更加的繁杂，所以对于二者之间的关系可以说，流程化管理是钢结构建筑工程项目质量管理的重要参考^[4]。同时对于钢结构建筑工程质量来说有效的流程化管理是其重要的组成部分之一，也是工程项目质量重要的保证；二者是相互依存，但又相应监督的关系。

3流程化视角下的钢结构建筑工程项目质量管理策略

3.1作业工作流程的钢结构建筑工程质量管理

在钢结构建筑工程施工前，需要更好的结合钢结构建筑工程现场的各种方面来制定相应的作业（技术）方案和作业管理体系。一方面基于实际制定的作业方案可以更好的服务于钢结构建筑工程作业管理中，保证了在实际的作业中不会因为作业方案的问题影响到实际的钢结构建筑工程进度，从而有效的对钢结构建筑工程质量得到一定的保障；另一方面在管理上也因为有了详细的作业方案作为有效的参考和依据，为钢结构建筑工程的质量保证上了份双保险。当然在实际生产中再好的设计方案与管理体系不去执行那也是一纸空文，在工程开工前组织相应的管理班组以及技术人员对本工程作业（技术）方案进行相应的交底与澄清，对于较难节点做好相应的沟通工作与监察工作（重要节点技术人员需现场做指导工作），最后还要注意定期对钢结构建筑工程进行排查，发现问题及时解决。

3.2作业全过程的钢结构建筑工程质量管理

首先，在思想上需要做好相应的质量第一的生产理念，涉及到的是在钢结构建筑工程作业的过程中。其次是要树立相应的质量监督思想，让每一位员工和参与者都成为质量监督的标兵，这就是我们常说的三检制度（自检、互检、专捡）从而完成全过程作业下的钢结构建筑工程质量管理工作^[5]。最后是在作业过程中将工程的重点放在质量管理之上，如遇质量上的问题就需要及时的改正；从设计到施工再到验收方面，如遇质量问题绝不姑息。坚决杜绝只挣钱，不计质量问题固有思维；把被动的要求被动的流程化质量钢结构建筑工程管理变为主动的工程项目质量管理。

3.3验证性工作流程钢结构建筑工程质量管理

与作业质量管理相比，在验证阶段的工作流程钢结构建筑工程质量管理；其重点是在检验钢结构建筑工程的质量状况以及施工的规范性，其更加注重工程的验收与检查；在工程施工之前相关负责人做好质量检查计划（ITP）。在有效的验证性工作流程下，首先需要做好工作节点的充分了解，拆解、细化。从而在接下来的工作中进行更加科学、合理的验证工作（如一般性的检查项目可以设置为witness point ,重点检查项目设置为 Hold point）。其次是需要做好相应的动态循环，做好点与面之间的有效结合，在钢结构建筑工程中做好验证性工作流程下的质量管理工作。

3.4构建流程化质量钢结构建筑工程管理体系

根据以往的流程化视角下的钢结构建筑工程项目质量管理经验总结和小组讨论，选用技术过硬、作风正派管理实战经验丰富的钢结构建筑工程项目质量管理人员组成该项目团队。建立一套监管和控制体系，从上至下为：集团总部总体把控，相关项目经理部署安排；由质量、钢结构、现场和机电相关责任人展开实施^[6]。形成从公司到项目经理部再到各个分包队伍的质量流程化质量钢结构建筑工程管理体系，从组织机构上保证质量钢结构建筑工程管理目标的实现。一个行之有效的管理体系就显得十分重要了。但就有效数据分析得知如今的市场上对于钢结构建筑工程管理的质量体系存在着相当的缺乏完善情况。对于施工前期的考察不规范、相应保障措施不到位、制度体系化欠缺等等情况频发，甚至在实际钢结构建筑项目中施工不按图纸、随意施工、管理无序造成了项目质量和管理上的重大问题；给企业带来巨大的经济损失，造成重大安全事故的产生。严重影响到了建筑企业的正常生产和质量把控。所以建立相应的流程化质量钢结构建筑工程管理体系对于工程质量有着极大的保障。

结语

综上所述，流程化视角下建筑工程行业对我国的社会经济发展做出了重要贡献，同时建筑工程的质量还关系着人们居住环境，影响着城市化的进程。正是因为如此，人们更要认识到流程化视角下建筑工程施工中管理和质量的重要性，实时监督及时发现建筑工程中存的管理缺陷和质量问题，结合相关技术人员及时的策划出相应的解决措施，加大对流程化视角下建筑工程施工质量的管理力度。同时还要对施工企业的技术人员进行定期考核，查看其实否具备过硬的专业技术，发现问题及时的对其进行培训教育，流程化视角下建筑工程质量不是可以从但一方面就可以改变的，需要各个部门以及人员的共同努力来实现。

参考文献：

[1]郑利,冯立雷,陈忠宝.建筑工程钢结构安装及质量控制要点[J].建筑机械化,2020,41(08):19-20.

[2]陈青.流程化视角下建筑工程项目质量管理研究[J].决策探索(中),2020(07):44.

[3]于海涛.基于流程化视角的建筑工程项目质量管理研究[J].价值工程,2019,38(32):65-67.

[4]吴桂昌.高层建筑钢结构工程质量控制研究[J].工程建设与设计,2019(08):232-233.

[5]赵小林. 基于全生命周期的房地产项目质量管理研究[D].广东工业大学,2019.

[6]高伟忠.基于流程化视角的建筑工程项目质量管理研究[J].四川水泥,2018(12)