石油企业纪检监察工作的问题及对策研究

石油企业纪检监察工作的问题及对策研究

刘立民

中国石油天然气股份有限公司黑龙江鹤岗销售分公司，黑龙江省鹤岗市 154100

摘要：随着我国经济体制改革，石油企业也进入新转型时期，十八大以来，党中央和国家在加强党的领导和反腐倡廉工作上加大力度，横向纵向不断推进纪检监察工作。目前石油企业的纪检监察工作存在一些问题，影响着石油企业党风廉政建设工作成效。本文通过分析石油企业纪检工作存在的问题，并对优化解决策略进行探讨，以便对有效推进石油企业纪检监察工作提供有益建议。

关键词：石油企业；纪检监察工作；问题；对策

石油企业作为国家综合实力提升的重要组成因素，它的健康可持续发展至关重要，甚至影响到国家经济的稳定和国民基础生活的质量。十八大以来，国家对石油企业一些腐败问题做了深入彻底的清理和整顿，石油企业得到了一定程度的改革和整治，但随着党的领导和建设工作的持续深入，石油企业还需要继续加大纪检监察工作力度，以保证石油企业系统的风清气正，整个企业实现健康可持续发展，确保国家经济稳定发展。

1现阶段石油企业纪检监察工作中存在问题

1.1石油企业纪检监察部门存在不同程度的形式主义、官僚主义

由于企业以创收和获取经济效益为最终目的，在做好纪检监察等工作上容易存在思想偏差，从本质上讲，纪检监察部门区别于党内的公检法部门，监察贪污受贿情况不仅仅是核心职责，因此在贯彻落实方面，石油企业纪检监察部门领导多数是表态多调门高、行动少落实差。有的人对分管的纪检监察工作满足于在文件上“圈阅”“转发”“落实”，没有具体工作思路和抓落实的具体举措。甚至碌碌无为、不敢担当的现象比较突出。有些纪检监察领导对新常态认识不足，遇事总是先考虑责任后果，想的是一己私利、不求有功、但求无过。有些人缺乏“马上办抓落实”精神，工作上等靠，推一推动一动，甚至推了也不动。有些在工作中遇到矛盾困难不是按照职责要求，充分发挥主观能动性想方设法解决，而是能推就推、能绕就绕、能上交就上交。

1.2石油企业纪检监察干部队伍建设不足

一是面对新常态，很多企业纪检监察干部不去学习，不善学习，新办法不会用、老办法不管用，解决问题的思路不宽，促进工作的招数不多。在纪检监察组织建设、党风廉政建设和反腐败工作力度上还存在有一定的弱化现象。甚至有些石油企业纪检监察部门存在领导单打独斗，除负责纪检监察工作外，还要分管其他业务工作，无法做到专职专干，用在纪检工作的时间少之又少。二是纪检监察部门对石油企业相关纪检工作业务水平不高。在督导检查工作中，往往停留在听取汇报，查阅台账，对台账的专业性内容不能完全摸清弄懂。在开展专项治理工作还不够深入，对石油企业系统项目资金利用、项目建设等监督监察中没有体现“抓”字，多停留在走访调研、写汇报、报材料等方式，没有深入狠抓。三是专项治理工作的问题线索摸排不深入。在督促综合监督部门在石油企业领域腐败和作风问题线索摸排方面，仍然存在不敢咬耳扯袖、红脸出汗的监督问题。

1.3石油企业纪检监察工作制度化法制化有待加强

一是党风廉政建设和纪检监督工作的有关文件、政策以及党内条规的学习宣传还需要进一步深入和加强。二是党风廉政建设和纪检监察工作责任制的贯彻落实、督促检查考核还需要进一步强化。三是在石油企业系统专项监督监察方面还需要进一步加强。四是纪检监察员的业务知识学习培训有待加强，政策理论水平有待进一步提高。

2加强石油企业纪检监察工作的对策思考

2.1加强石油企业纪检监察工作的组织领导

按照石油企业纪检监察工作责任制的规定，石油企业党委或者党组要认真落实“一岗双责”。强化企业党委或党组在纪检监察工作中的责任主体地位，定期开展纪检监察工作分析会，专题听取纪检监察工作汇报，坚持把纪检监察工作和反腐败工作纳入重要议事日程，与其它企业重要工作同研究、同部署、同落实、同检查。同时针对石油企业的纪检监察年度重点工作任务，全面分解、细化、落实，明确分管领导、责任部门和完成时限，确保工作落实到人、不留死角。

2.2思想观念要更新

石油企业纪检干部担负着繁重的纪检监察工作和反腐败工作任务。纪检监察工作任务通过层层落实，大多落在纪检干部身上。许多政策规定需要他们去上传下达，许多工作要求需要他们去贯彻部署，许多工作任务需要他们去组织完成。因此石油企业管理层必须更新观念，充分认识纪检监察组织所处的重要地位和纪检监察干部履行职能中所发挥的重要作用，进一步加强纪检监察干部队伍建设，促进党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。

2.3严格按照“三转”要求，尽快实施派驻机构统一管理，加强纪检监察专干的配备

要确保纪检监察组领导干部能专职专用，而不是被其他企业业务工作分去太多精力，造成本末倒置，本职工作做不好，其他工作也降低效率，造成“眉毛胡子一把抓”糊涂账的不良局面。同时加大培训力度。进一步加强纪检监察干部培训工作，制定培训计划，协调各方力量，利用各种资源，采取跟班学习，外出学习、集中学习等方法，主动想方设法把纪检干部带出去学习新经验、接受新事物、掌握新方法，加强对干部理论和业务培训。

2.4完善管理机制，推进纪检监察工作的法制化改革

一是紧密结合石油企业的“业务公开”、“厂务公开”、工会事务公开、职工代表大会等公开纪检监察工作领导体制、工作机制和制度体系，形成比较规范、务实、长效的工作格局。通过企业内部宣传系统，对企业纪检监察政务信息公开，不断提高了纪检监察政务公开工作的透明度和开放度，密切纪检监察工作与企业职工的血肉联系，促进和谐稳定；同时加强了企业内监督，规范权力运行，推进纪检监察和反腐败建设。

二是加强石油企业监督检查和专项治理，做好纠风工作。石油企业纪检监察部门要对企业的作风问题进行随时监督监察。如严肃整治慵懒散漫等不良作风病，提升企业作风建设，努力创造规范、高效、诚信、宽松的企业环境。

三是建立企业职工交心谈心活动。石油企业领导层、纪检监察部门主要领导、分管领导、部门工作人员要和企业部门负责人、企业职工代表等进行个人谈心谈话、集体约谈。通过开展交心谈心活动，增强石油企业人员队伍的工作作风意识、大局意识，促进了企业工作作风建设；另一方面拉近领导与职工的距离，增进了相互了解，形成了相互理解、相互支持，齐心协力，共创优秀企业文化和健康稳定发展的良好氛围。

3 结束语

总之，加强石油企业纪检监察工作优化改革，完善相关工作机制，对于促进石油企业健康发展具有重要意义，这必须引起大家的重视并为之投入更多的努力。相关部门与工作人员应当要能够正确认识到当前石油企业基建监察工作中的不足，并采取有效的措施予以应对，以切实将纪检监察的效用发挥出来。

参考文献

1. 季运茂.石油企业纪检监察工作的问题及对策探究 [J].办公室业务，2019(14)：104.

2. 汪洋. 关于石油企业纪检监察工作的研究[J]. 企业文化(中旬刊), 2019, 000(003):98.

3. 常瑛. 石油企业如何开展纪检监察工作[J]. 现代企业, 2020, No.416(05):90+115.