浅谈加强公路工程管理规范化与科学化的措施

浅谈加强公路工程管理规范化与科学化的措施

李星

中国葛洲坝集团第三工程有限公司 陕西省西安市 71000

摘要：我国道路建设自改革开放发展至今，其建设技术和建设规模已经处于世界领先水平，改善我国人们的出现质量。公路建设是城市发展的一项重要的基础建设工程。公路连通各个城市，使得人们的出行变得便利，不仅如此，公路还具有很多的特征，例如比较灵活，应用广泛，使得公路也成为城市发展的重要基础保障。

关键词：公路工程管理；规范化与科学化

引言

经济的快速发展，人们生活水平的提高，加快我国运输行业的快速发展，人们对于出行要求与日俱增，为了提升公路工程管理水平促进公路事业的不断发展，加强公路工程管理的规范化与科学化思路，为我国道路建设的快速发展贡献力量。

1公路工程管理规范化与科学化概述

社会的不断进步使得人们越来越关注公路工程管理问题，作为公路工程中重要的组成部分，公路工程管理也成为了人们的关注点。关于公路工程管理规范化与科学化，我们可以从两方面进行论述，分别从广义概念和狭义概念来说明。公路工程管理规范化与科学化广义概念是指相关的施工企业在公路工程施工的全过程进行良好的控制和管理，其过程包括公路工程项目的施工准备，施工建设以及工程建成的验收等过程。狭义上的公路工程施工管理指的是对公路工程建设施工的过程进行管理，其中主要是对施工前的准备工作，施工过程的现场指挥调度工作等进行管理。公路工程是一项复杂的系统性工程，在工程施工过程中，不仅有大量的人力物力的调动，还需要对施工人员的行为进行规范，总得来说，整个工程的施工管理内容多，具有一定的难度。这主要体现在公路工程施工的跨区域性、工程工期长、地理环境因素的影响等。所以说，为了保证公路工程施工的有效开展，保证整个工程在工期内完工，并保证整个工程的规范化与科学化，就必须采取科学合理的公路工程管理，而且公路工程管理也要随时代的发展不断的更新优化。

2加强公路工程管理规范化与科学化的措施

2.1强化对工程编制和进度规划管理

强化对工程编制和监督规划管理，能够有效地保证工程实施实现科学化和规范化管理。施工单位要制定施工进度表。科学合理以及规范的施工记录表，是一个施工单位能够顺利开展施工的重要基础。一个进度表要想处分发挥其职能，其必须具有科学性和灵活性的特点。根据进度表规定的交工时间和施工顺序来对工程进行有序施工。以图表形式体现出来的施工进度表比较清晰明了。施工进度一目了然。工程管理的整体性要在开展编制和进度规划管理中体现出来。为了提高工程管理的质量，提升工程管理的水平，就必须加强对施工现场的管理。

2.2优化人力资源管理

在公路工程施工的过程，涉及到众多的人员以及装备物资，作为施工的主体，公路工程施工管理，很大程度上就是对于这些施工人员的管理。优化人力资源管理结构，不仅公路工程建设能够得到良好有序的开展，而且还能够，将责任意识与安全意识潜移默化到每一个施工人员当中。在实际的公路工程建设中，对于人数的要求来说，不同的施工环节其要求也不同。因此，加强公路工程管理规范化与科学化，相关的管理人员就要协调好工程不同环节的人员数量，避免因为施工人员缺少而延误工期，或者因人员过剩而导致的资源浪费情况的发生。

2.3提高对施工材料管理的重视程度

要全面提高公路桥梁项目的施工质量，必须重视材料采购和管理。在施工开始之前，企业内部采购部门应结合工程的实际需求，确定所需施工材料的型号、数量、规格、种类及质量标准等，并详细编入材料采购方案中，再由采购人员选择性价比较高的材料。而在施工材料抽查检验合格进场后，对材料数量与类型的定期检查对比也不能忽视，并针对施工进度对后续施工所需材料进行分析，确保施工的正常进行。此外，路桥项目材料管理人员还要加大材料储存管理力度，在详细记录材料进场实况的基础上，以材料使用时间与用途为根据，分类存放，避免材料损坏；如果在施工材料定期检验时发现问题，必须及时将检验结果向监理单位上报，将不合格材料全部清退；应严格按照施工组织平面图对材料进行合理的布置与堆放，并在放置后粘贴相应标识；应结合成本控制要求发放施工材料，并注重进场材料清验及造册登记，材料领取与发放必须以材料进库单为准，在及时盘点整理材料库存量的同时，确保分类堆放的科学性与有效性。

2.4工艺标准化

为进一步提高公路工程项目工程质量与施工效率，需要加强标准化工艺管理的落实。首先，需要考虑公路项目建设实际情况，严格执行施工规范与标准，确保工艺与流程符合要求，保证公路工程建设质量，加快公路建设效率。标准化管理可从如下3方面落实：1.对碎石与混合料的施工工艺严格控制，避免在路面施工过程中混合料离析。2.依照工艺标准化管理进行桥梁施工时，需要根据相关标准化规范、原则进行梁板预制、桥面铺装作业。3.公路项目建设过程中，加强对材料的管理，在保证材料符合相关标准后，才能将其用于建设中，尤其是路基填筑材料、桥台背面位置填筑材料，必须严格控制，同时加强管理压实作业与铺摊作业，确保公路工程管理规范化与科学化。

2.5明确安全施工责任，完善和健全安全管理体系

公路工程施工中的所有人员都应树立安全作业的理念，担负起自己的岗位职责，既要做好职责内的事情，又要承担起安全工作的任务。工程管理者作为安全作业负责人，需担负起安全监管的重担，严格把控工程的运作程序，直接对公路单位负责。基层工作员工也应承担起自己的责任，对管理者负责，建立健全安全管理责任制度，把安全责任分担到每一个工作者的身上，实现互相监督和共同履责，同时，各公路施工队应与公路单位签订责任协议，以负责的路段为单位把施工安全作业目标和责任进行分解，实行定员定岗定责管理；建立健全职工岗位安全职责，把岗位安全须知、安全操作规程和岗位职责范围真正落实到每个施工队、每个基层员工身上，推行岗位技能安全经济责任制，促进职工按章作业的自觉性。要配足安全生产管理人员，明确工作职责，加强日常安全检查工作。促使公路工程施工单位形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，形成“齐抓共管，群防群治”的安全生产新格局，形成“关口前移，重心下移”的安全生产管理新机制。

2.6对工程施工进行精细化管理

为了避免科学化以及规范化施工只停留在口号上面，就一定要制定响应的科学施工管理细则，为了保证施工人员暗搓搓进行规范化施工，必须制定出相应的精细化管理细则，这样才能够有效推动公路工程管理向科学化以及规范化的方向发展。如果对施工现场进行精细化管理，不仅可以保证施工质量，提升施工的安全性，而且还能够有效提升施工的进度。使施工现场的整体情况尽在管理人员的掌控之中。同时，相关管理人员对现场进行科学的管理和有效的监督也是非常有必要的。对施工现场可能出现的安全隐患要及时的纠正，从而避免出现严重后果。这样也能够提升施工的整体规范化水平。从而保证施工顺利有序开展。

结语

目前我国的经济正进入快速发展的阶段，交通发展的需求量也不断的增加。改变传统的粗放式的管理模式，不断提升公路工程建设的现代化水平，使公路工程管理朝着现代化和规范化的方向发展是提升公路工程建设水平的重要因素。

参考文献

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［2］李见亮．如何加强公路工程管理的规范化与科学化［J］．智能城市，2017，3(8):114．

［3］王晓．如何加强公路工程管理的规范化与科学化［J］．工程建设与设计，2018，(17):291－292，295．