电力人才开发与培训探讨

电力人才开发与培训探讨

王慧

国网山西省电力公司长治供电 公司 长治市 046011

摘要:电力企业作为市场竞争的主体，在立足社会的同时，还需要考虑到如何能够让企业更好更快地转变发展方式，从而进一步培育出新的经济增长点，以及企业需要通过怎样的发展方式，才能以最快速度实现一强三优现代公司的目标。本文主要将从人才对企业发展的重要性的角度分析电力人才开发与培训的重要性，并对它的不足提出几点建议。

关键词:电力人才；培训；电力企业；问题

一、引言

近年来，随着科技化，信息化进程的脚步不断加快，人们的生活水平也有了质的飞跃，电力事业对人们的生活质量有着十分重要的影响。电力事业作为各个行业得以发展的基础事业，在保障了人们生活的同时对科技的发展也起着积极的促进作用。电力企业作为一个基础行业，其作为各行各业的发展的前提，使人们对电力行业的要求越来越高，各行各业日益增多的需求量让电力企业出现了供不应求等问题。因此，加大力度开发与培养电力人才是保障电力行业可持续发展的重要举措。为了使电力企业能够健康稳定、实现可持续发展的战略目标，只有做到积极创新大力发展科技，优化人才结构等多方面共同

发展进步，才能更好地服务于各个行业，因此大力发展电力企业势在必行。

二、加强对电力人才开发与培训的重要性

电力企业之间的竞争归根结底是人才、技术与综合素质软实力之间的竞争，想要在这场竞争中脱颖而出，就要拥有高水平的综合型人才。当然，加强电力人才的开发与培训，不仅仅是电力行业，对于任何行业来说，提高一个企业的软实力，对该企业的发展都有着十分积极的作用。而且想要快速的开发高技术人才，抓好培训工作，是最快最有效的方法，因此加强对电力人才开发与培训有着重要的作用。

三、目前电力人才开发与培养中出现的问题

1.人才培养方法略显保守

随着社会的发展，电力行业也并不是一成不变的，也正是这些改变，使电力行业在较短时间内取得了突出的进步。为了满足各行各业发展的需求，电力行业完善了管理制度，使企业员工在进取精神和人才开发的创新性以及技术水平上有了明显的进步，取得了些许的效果。但是，由于企业在人才开发与培养方面过于强调高学历，企业员工中高学历人才所占比重大幅度增加，但真正愿意服务于一线的技术人员却很少，逐渐形成了员工年轻高学历化的趋势，虽有专业化学历，但缺乏工作经验，而真正有经验的电力管理人才却被流失，导致二者无法平衡。

2.缺乏创新

创新是企业得以长久发展的源泉，是一个企业生存和发展的灵魂，想要企业能够有一个长久的发展，创新则是必不可少的一个条件。电力企业在进行人才开发与培养过程中忽视创新意识这个问题，不注重科技创新型人才的培养，导致了科研型人员的缺乏以及新兴技术的缺失，只能跟随西方发达国家的脚步，在发展上受到种种限制，无法实现质的超越，做这个时代的领头羊。时代是瞬息万变的，日新月异，在这个大背景下，创新显得尤为重要，因此，电力行业更应该重视对电力人才创新意识与理念方面的培养。

3.人才综合素质层次不等

人才综合素质参差不齐是大多数企业普遍存在的问题，企业中常常出现技术型人才很多但科技型人才却少之又少的情况，较多企业在职人员对待新项目、新知识缺少学习探究能力和对新事物了解的积极性，这便是职工能力止步不前、不能得到提升的主要原因；而一些愿意学习的在职人员则在不断的学习中得到了能力的提升。一般来说，电力企业缺乏精通电力发展的技术与管理人员，而这些正是电力企业所缺的，因此，常常需要以外聘的形式进行人才引进，并通过他们带领带动企业在职员工来学习相关技术，积极做好培训工作，真正形成独立的体系。

四、对电力人才开发与培训的几点建议

电力企业作为一个以电能为基础发展的企业更应该对在职员工有严格的知识以及技术要求，只有这样才能保障用户的用电安全与质量，提高企业的可信度，进而带来更广阔的发展前景。

1.开发与电能相关的新领域，并及时做好培训

虽说电力企业是以电能为基础发展起来的企业，但其有很多的相关附属领域，同样也有着广泛的发展前景。如计算机与物联网方面，也是附属于电力行业这一大背景下的新兴产业。随着信息技术的广泛应用，电力企业也正朝着信息化、自动化、智能化的方向发展，同样在随着时代的进步而进步。如果一个企业能够积极地引进不同类型、不同领域的人才，并充分利用资源做好对在职员工的培训工作，对企业的发展有着极大的推动作用，有效地提升该企业的行业竞争力，同时，在生产效率规模上，同样可以得到明显的提升。

2.树立新型电力人才开发与培训理念

企业在对不同领域的人才引进以后，还需要充分利用已有资源，快速树立对新领域人才开发与培训的理念。虽有物质决定意识的说法，但意识对物质也具有同样的反作用力，只有树立了正确的意识，才能真正意义上促进企业在新领域上的发展，而错误的意识只会对新领域人才的培养起到阻碍作用。因此，在新领域人才开发与培训时，要首先对其进行理念培训。在培训前，先让他们感受到家的温暖，在对电力行业有一个亲切的认识以后，对他们进行思想引导，让他们认识到电力行业的重要性与可持续性，促使他们能更好地投入到电力行业工作上去。由此可以看出树立正确的思想观念，在电力人才开发的

培训过程中有着不可估量的作用。

3.强化电力行业人才的开发与培训

在电力事业中的人才培训并非是一项简单、在短期内就可以实现的任务，它是一个长期的过程，需要为学习者提供一个交流平台，方便他们随时进行相互问的交流学习，通知相关的培训工作人员也应该经常加入交流中，为其提供专业的知识及技术的引导，只有当培训人员真正意义上做好服务工作，避免一味的讲授，才能更快的提高学习者的实际操作能力，避免培养出只会纸上谈兵的人才。

4.改进培训方式

电力企业可以通过集中授课的方式对新入职员工进行专业培训。在培训时，使用集中授课的方式，可以对所教授的专业知识进行现场讲解，有利于彻底改变以往呆板的填鸭式教学，将以往的灌输式教学方式改为求知型教学，对薄弱环节有针对性的学习，增加了员工学习的积极性，可以提高员工的学习动力，培养团队精神与写作能力，这对其日后的工作有着积极的影响。

5.在培训过程中，帮助员工进行职业生涯规划

在培训过程中，帮助员工做好职业生涯规划，不仅能够提高员工学习的积极性和创新能力，还能够促进企业更快的进步。电力行业作为国民经济发展的基本企业，在人们的日常生活中有着举足轻重的作用，由此看来电力企业更应该注重对员工职业生涯的规划，为其提供帮助，进而促使他们更好地服务于电力行业。

6.建立人才的合理配置和使用机制

电力企业对人才的需求具有多样性，企业内部不同的部门对员工的知识储备有不同的要求。在对员工进行人才培训时，可针对性地进行教学，建立合理的人才制备和使用机制，提高员工的工作质量，同时也最大程度的减少了人力资源的浪费，提高人才利用率。

五、结束语

综上所述，我们不难看出人才对各行各业的重要性，在现阶段的电力市场中，高水平、高技术人才是一个企业立足于市场的软实力，所以说，人才开发与培养对电力企业的发展起着决定性作用。本文从电力企业所存在的问题着手，对现存的棘手且普遍的问题进行了重点分析，并结合该类问题对人才开发与培训的重要性做了详细阐述，并针对现阶段人才开发与培训的状况提出几点合理的建议，以促进电力事业更好更快的发展，减少电力人才的损失与浪费，提高人才的利用率。只有提高了电力企业人才开发与培训的质量才能真正保障一个企业的持久性，为企业不断注入新鲜血液，保持工作活力，提高积极性，实现可持续发展的战略目标。

参考文献：

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发研究[J].人才资源开发，2011,(16):90-91.

[2]陈默.对基层电力企业人才培养与人才环境建设的思考[J].广东科技.2012. 21 (21):23-21.