浅谈企业人力资源管理的激励机制构建

浅谈企业人力资源管理的激励机制构建

柳翠

国电投华泽（天津）资产管理有限公司，天津市， 300201

摘要：在企业人力资源管理工作中，激励手段始终都是较为重要的机制，虽然绝大多数的企业都能够清楚的明白，激励机制是企业人力资源管理工作较为重要的内容，但是却一直没有得到有效的应用。之所以会出现这样的情况，原因在于企业激励机制往往存在激励方式简单化，激励层次极为单一，评估体系也有待完善。而要想使得企业人力资源管理的激励机制，真正的得到科学化的应用，那么也就需要采取多样化的激励方式，这样才能真正的推动企业全面发展。

关键词：企业发展；人力资源；激励机制；构建措施

人才资源作为企业战略性发展的重要支撑，是人力资源管理构建的核心要素。企业人力资源管理工作的开展，如果得到科学化的开展，那么会使得企业的经济绩效得到提升，企业组织内部所具有的凝聚力也会得到强化，最终确保人力资源质量上升到全新层次。在分析企业人力资源管理措施的时候，也就需要对企业人力资源管理的作用，有一个较为清晰化的认识，因为这是展开后续内容研究的关键前提之一。本文接下来将会对企业人力资源管理的激励机制的作用，展开科学化的分析。

1. 关于企业人力资源管理的激励机制作用作出科学化的分析

　激励机制是现代企业构建战略性人力资源管理的重要支撑。企业人力资源管理是一项复杂性高、细心周全的管理工作，若企业想长远的发展，加强、完善激励机制的运用模式，良好的调动员工的情感、积极度具有极为重要的意义，企业人力资源管理的激励机制，所具有的作用，往往主要表现为以下两个方面：

（一）科学提升企业实际绩效

激励机制是促进企业发展和进步的重要措施，同时也是提升企业竞争力的有利手段。从综合本质上来看，企业要想获得较为理想的绩效，那么也就需要员工拥有较高的个人绩效水平。在这样的企业发展过程中，常常还会看到某些有才能的员工，低于一些才能不如自己的人。从这样的层面展开分析也就能够得知，好的绩效水平并不单纯上取决于员工个人能力，即便某些员工的个人能力较高，假如激励水平较低，也不会产生理想化的工作绩效。而从相反的角度来看，即便某些员工自身能力不佳，但是只要激励机制到位，也能够促使他们发挥更加出色的表现。从这些方面来看，激励机制对员工的积极性，将会产生较为重要的作用，较为良好的激励能够使得员工的创造性与革新精神得到保障，最终大大提升工作绩效。

（二）大大提升公司内部组织的凝聚力

　应用激励机制，能够提高人力资源管理的水平和质量，大大提升公司内部组织的凝聚力。根据专业人士的研究调查发现，对某一种个体行为的激励，会直接导致或者消除某种群体行为的产生。这也就表明了，激励不仅仅直接作用于个人，并且还会间接的影响周围的人，这样能够有助于形成一种合理竞争气氛，对整个组织都将会产生至关重要的影响。从另一个方面来看，企业假如在这个过程中，能够对员工敬业、负责行为，作出及时的肯定和激励，并且还会势必会在企业形成一种极其良好的氛围，使得员工将工作作为自己的根本责任，这样还会使得整个公司的凝聚力，真正的充斥在公司日常工作的各个环节。

2. 关于企业人力资源管理的激励机制构建措施

在企业人力资源管理过程中通过激励机制构建发挥有效的作用，对于增强企业实力会产生积极的重要作用，同时人才也是保证企业发展中不断进行经济效益增长的重要因素。 根据第一部分的内容分析，我们能够从中清楚的了解到，企业人力资源管理激励机制，所能够起到的相应作用，所以在了解这一方面的作用之后，接下来也就需要对具体的激励构建措施，作出深层次的分析。

（一）注重采取多样化的激励方式

在企业管理过程用，运用激励就是想通过对员工的需求进行满足从而激发员工的工作热情，而这一部分的内容主要就是通过企业人力资源实现的。在人力资源管理中注重采取多样化的激励方式，是当今时代企业的人才管理方向之一。广大企业在选择激励方式的时候，那么也就需要使得物质激励与精神激励同时存在，短期激励和长期激励并举。在公平的原则下，根据企业生产的特点以及员工的知识结构、年龄层次和职位，在激励机制整体的框架下，构建各有侧重的激励制度。另外还需要从需求的角度出发，不同层次的员工往往还会处于不同的需求状态，处于同等层次的员工，因为各自的经历不同，所以也就决定了他们的需求侧重点本身具有较为明显的差异，所以必须要采取综合性多样化的激励策略，交替开来使用。还需要注意的是，多样化的激励方式在确定之后，不能立即的应用到相应操作中，必须要提前展开测试，其目的在于确定，所采用的激励方式，能够在企业人力资源管理工作中，真正的发挥相应的效用。

（二）构建科学有效的绩效评估体系

构建科学有效的绩效评估体系，是企业人力资源工作的重点工作之一。从本质上来看，合理的绩效评估体系，往往是对职工晋升、聘任等待遇的必要依据，也是完善激励机制的必要保障。职工绩效考核需要按照一定的标准，有效的采用科学方法，检查与评定制动，对职位所规定的职责的履行程度，从而确定出其工作成绩的管理方法，最为根本目的在于通过对职工全面综合评估，最终判断他们能否符合要求。另一方面，在具体考核工作中，必须要坚持公正、民主、公开以及注重实绩的原则，要从多个方面综合性的展开考察，并且不同专业与不同职务的工作人员，在具体的业绩考核方面，也需要有不同的要求。只有确保绩效考核体系的科学性、公平性，才能真正的激发企业员工的潜能，这样还能够使得整个企业在日常工作开展过程中，始终充满生机与活力。由此可见，构建科学有效的绩效评估体系，也是激励机制构建工作中，需要予以重视的措施。

三、结束语：

综上所述，企业人力资源管理中激励机制的应用，能够起到积极的作用。上文主要从两个方面展开主题分析，首先分析了人力资源管理激励机制构建的作用，其次分析了激励机制构建的措施。根据具体内容的详细分析，我们能够从中清楚的了解，企业要想在全新时期下，得到更为全面健康的发展，那么也就需要注重在企业工作中，构建完善的激励机制，这样能够提升人力资源管理的水平。相信随着有关人员的不断理解与研究，最终我国企业人力资源管理机制构建的水平，必定能够得到强化，不断推动企业经济效益不断实现。

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