浅谈水利工程泵站的管理和运行

浅谈水利工程泵站的管理和运行

刘翔华

湖北省荆州市石首市陈币桥泵站 湖北省荆州市 434400

摘要：在社会经济水平显著提升的背景下，我国水利工程的建设数量逐步增多。但是由于发展过快，缺少过渡阶段，导致其在泵站建设施工中还存在一些问题，而泵站建设情况会直接影响水利工程整体质量，所以说相关单位在水利工程中要强化泵站建设管理，从根本上保证水利工程的正常运行。

关键词：水利工程；泵站；管理；运行要点

引言

我国的水利工程是民生工程的重要组成部分，而水利泵站又是水利工程的重要组成部分，泵站对于抗洪抗旱、提灌农田、调配水资源、供应用水等方面发挥着极为重要的作用。随着社会不断发展，泵站也迎来了更大的挑战。目前，泵站运行管理中存在诸多问题，如设备老化、设计标准不符合新时期要求、自动化水平低等，对泵站的运行能力产生了严重的影响。

1泵站运行现状

水利工程中泵站运行调度与科学化管理至关重要。城市运行所需供水以及农业生产发展等都离不开水利工程泵站的支持，泵站正常运行，为水利工程社会效益的发挥创造了有利条件。当前水泵管理中，核心为设备管理，保证水泵运行能力，尤其是输送液体能力。水泵通过转换能量，及时完成液体输送，保证水源输送及时。泵站类型众多，灌溉、给水、排水等。以某市排水泵站为例，涉及污水输送以及防洪等，只有不断完善泵站输送管网，才能保证城市排水正常。尤其是多雨季节，城市储水较多，必须对污水以及雨水等科学引导与排放，由此避免城市出现内涝现象。当前泵站运行调度不断完善，加大了资金投入，增加了水泵设备，提高了泵站运行效率。但在实际管理中，依然存在一些问题。首先，管理维护方面力度不够，引发一系列泵站运行问题。其次，泵站的节约能力不足，整体能耗比较高，但是效率低，长久运行资源浪费严重。再次，泵站可持续发展方面有待完善，必须认识到泵站管理重要性，定期对泵站进行维修检查，延长泵站机械设备运行时间。最后，设备管理意识方面，对泵站设备管理缺乏重视，导致很多管理措施落实不到位，亟待解决。

2水利工程泵站的管理和运行策略

2.1完善管理制度

完善管理制度主要是摒弃传统“重建设、轻管理”的理念，根据实际情况，制定完善的制度。一是水利工程在规范管理泵站安全运行过程中，需要根据实际情况，全面规划、统筹兼顾，对整个环境进行合理的布置，从而降低异常情况产生的概率。另外，需要根据情况制定定期的维修管理方案，可以延长泵站运行的年限，降低安全事故的产生，实现良好的运行性能。二是科学的选择机械设备型号，根据其运行性能对各项运行参数进行合理的配置，进而保证水利工程泵站处于正常的运行状态，确保水利工程实现良好的效益。三是制定相应的奖惩机制，主要是针对工作人员的违规行为，一定要给予相应的惩罚，可以大大降低安全隐患的产生。另外，定期组织工作人员培训，加强工作人员的技术专业性，提升工作人员的安全意识，进而确保水利工程泵站处于安全的运行状态。

2.2规范施工过程管理，加强现场设备维护与作业人员管理

水利工程泵站建设施工过程中，要加强施工过程管理，结合泵站设计要求出发，全面了解工程项目中土建设计方案与机电设备设计方案等，进而对泵站建设施工方案进行科学制定，对施工质量检查程序进行规范，采取有效措施来控制施工过程，促进水利工程泵站建设质量控制的实现。在全面把握水利工程项目实际情况及泵站建设特点的基础上，对施工工序加以确定，从设计要求和施工规范出发，开展规范的施工作业，促进水利工程泵站建设水平的提升。水利工程泵站建设过程中，要充分做好准备工作，比如设备购买、租赁记录等，结合相关机械设备情况做好维护保养工作。以作业机械为对象，要做好例行保养与阶段性维护工作，针对机械故障要做好记录，为后续机械保养维护提供支持。现场作业人员管理也是一项重要内容，要以机械作业人员为对象加强管理，明确水利工程泵站建设中机械设备管理的复杂性，尤其是机械设备种类众多，设备结构复杂，一旦现场人员在机械设备操作过程中出现失误，极易影响施工进度，甚至会对机械造成损坏，进而极易引发安全事故。因此在水利工程泵站建设过程中，要以机械操作人员为对象，开展专业化培训，并定期进行考核，以推进整个水利工程泵站建设施工的顺利进行，以免给整个工程建设埋下质量与安全隐患。

2.3实施动态管理，对泵站进行实时监测

泵站运行期间涉及大量机械设备，尤其是水泵。优化泵站运行调度，做好管理工作，必须重视日常维护工作。为了确保泵站正常运行，维修和保养时，尽量采取提前维修并实行动态管理，实时监控设备的动态运行情况。对于设备老化问题，一定要明确设备的运行标准，务必保证泵站设备全部可用，设备参数符合使用标准。确保安全主体和附件的完整性，杜绝脏乱和生锈等问题，闸门、管线、表盘等设备一定要合理安装、配置，按照泵站管理要求认真检查。日常工作必须按要求进行记录、归档，交接班的时候一定要保持记录完整，提升工作的规范性和准确度。制定合理的奖惩措施，在泵站内开展评先进、选标兵活动，充分激发员工的工作热情，提高人员的创新能力，开展维护和管理比拼活动、开展安全大比拼、确保人员能够高质量的完成维护和管理工作。每个月开展一次安全大检查，可以在工作中利用先进的信息技术和设备，如信息监测系统、电子档案等全面提升工作效率和工作质量。

2.4做好泵站的维护保养工作

由于泵站使用较为频繁，需要经常对设备进行保养，对于出现故障的设备要及时维修。经常清扫站区，保障机房的清洁，避免设备落入杂物、被腐蚀，同时保障设备启闭的正常性。此外，要定期检查电气设备，保障机组的完好率。管理人员要检查设备运行情况，确定建筑物上是否存在裂痕，若有裂痕，应及时记载裂痕的位移。定期对运转部件加机油，落实止水密封工作，保障制动装置运行的稳定性。在汛前和讯后定期清理丝杆，落实润滑保养工作。如果发现小型泵站机电设备出现问题，需要及时消除工作隐患，避免事故隐患进一步扩大，高效利用机械设备，延长机械设备的使用寿命。

2.5打造泵站自动化管理模式

泵站自动化管理是发展的主要方向，同时也是提高泵站管理质量的重点。泵站自动化管理模式涉及网络管理技术与计算机技术。其中，网络管理方面，结合泵站与调度中心距离等情况，利用网络模式打破跨越式的限制，设置防火墙，保证泵站设备安全。利用计算机技术与网络管理技术，提高泵站数据处理效率，保证泵站系统运行稳定。此外，还要设置分级管理制度。泵站涉及范围广、管理难度较大，通过分级管理的方式，加强对泵站运行的控制，及时发现问题并解决问题。

结语

我国水利工程发展中，泵站是较为重要的部分，促进了社会的不断发展。我国大部分小型泵站装置效率较低，为了提高装置效率，降低能源消耗，需要做好泵站的运行管理工作。虽然在实际运行管理工作中还存在诸多问题和弊端，但随着社会的发展和进步，泵站可以利用完善的管理、先进的技术、高素质的人才，全面提升泵站运行管理工作的有效性，促进泵站长期稳定发展和运行。

参考文献

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