水利工程施工各阶段技术管理思路研究

水利工程施工各阶段技术管理思路研究

袁春 1 刘志彦 2

山东黄河工程集团有限公司第一工程处 山东黄河工程集团有限公司

摘要：在我国进入21世纪快速发展的新时期，水利工程作为我国的一项基础社会工程，其发展水平也越来越高。基于此，论文就水利工程施工技术管理工作中的问题、水利工程施工技术管理的必要性和解决措施进行了分析，希望对提高我国水利工程施工技术的管理水平，促进我国水利工程的整体发展等方面有所帮助。

关键词：水利工程；施工技术；管理工作

引言

作为民生大计的水利工程，其不仅会对水旱灾害危害给予有效防止和减少，同时也是为人民生命财产安全给予保障的重要举措。现代化城市规划建设中，一项基础设施就是水利工程，通常来说在水能变化较大区域往往会布置水利工程，为确保水利工程项目作用充分发挥，就必然需要在施工现场管理方面加强力度，基于此，针对水利工程施工现场管理技术应用的探讨十分必要。

1水利工程施工技术的重要性作用

施工技术在整个水利工程施工建设过程当中发挥着极其重要的作用。其一，施工技术不但影响着水利工程质量以及使用性能，还直接影响水利工程施工进度。结合水利工程现场的具体情况状况，使用先进、科学的施工技术，可以有效提升水利工程的整体质量与效率，减少整体投资成本，为项目带来较大的经济效益。此外也可以确保水利工程的使用性能，并延长其使用寿命。此外，先进、有效的水利工程施工技术也直接影响着施工单位的社会竞争力以及整体发展进程，因此，要积极运用科学。有效的施工技术，才能顺利完成施工周期长、难度大、施工危险性高的水利工程项目，从而增强施工单位的综合市场竞争力。其二，水利施工技术影响工程运行中的资源供给。施工技术是工程顺利进行的关键因素，影响着水利工程的实际效益，必须要把其落实到位。所以在水利工程施工过程当中，施工人员必须要全面、严格的落实施工技术管理工作，有的了技术支持，质量才能得到保障。其三，施工技术有益于资源协调。水利工程施工属于一项工程规模庞大、涉及内容广泛、施工条件复杂的工程，必须要投入大量的资金与技术，假如技术管理工作不合理，就会使整个施工过程处于混乱无序的的状态，同时浪费大量的施工资源。因而，技术人员必须要做好水利工程技术的管理，科学布局、统一规划、整合资源，才能在保证工程质量的基础上顺利完工。

2水利工程施工各阶段技术管理思路

2.1提高水利工程施工技术应用的规范性

施工现场是实施工程技术的主要应用地，也是体现施工项目实施效率和技术水平的重要场所。从经验角度分析，提升施工的技术水平可大幅提升项目实施的规范性，首先，项目的管理者需主动参与技术及管理工作方面的教育培训活动，不断优化自身在施工技术与管理方面的能力，将所有现场中可能涉及的技术及管理问题熟练掌握，并对预想的问题制定可行性的解决措施，通过应用更为严谨的管理理念辅助项目实施达到预期要求。其次，一线技术人员也需数量掌握各类技术与工艺的应用效果，结合施工现场的具体条件来制定技术的应用流程，从而保证施工技术达到预期标准，从技术的应用与过程推进两方面保证施工现场获得有序的管理。最后，需进一步提升施工技术应用的规范性，同时加强技术与管理者之间的沟通，在技术与管理部门之间建立有效的沟通渠道，以管理手段促进技术水平的提升，同时通过技术保证管理工作的有效性，在二者相互促进中全面优化施工现场的管理水平。

2.2导流技术的应用

在建设闸坝工程时，导流技术是最为关键的一步，是检测工程安全系数和质量的考察指标和重要项目。因此，在建设闸坝时，必须通过导流技术让水流顺着闸门流出，继而达到快速排水的目标，同时，施工人员还需找准导流位置，科学、合理的规划导流高度，使其可具备自动导流的功能，如此一来，便可合理解决上述所讲的季节性雨季爆发的问题，降低溃堤风险，减少季节性施工，达成提高工程效率、节约施工成本、节约人力资源的技术价值。此外，在应用导流技术时需要合理规划施工时间，必须在雨季爆发、洪水来临之前做好施工准备，完成所有施工。

2.3加强对水利工程的养护

水利工程的养护工作在整个水利工程的施工以及施工技术管理工作中都发挥着重要的作用，因此，相关管理单位还需要加强对水利工程的养护，将其渗透到水利工程的整体建设和管理环节中。对于此工程项目，水利工程建设时间相对较长，因此，管理人员需要加强对施工材料的养护。另外，相关单位还需要对已经建成的部分进行养护，例如，土石坝、斜墙等，避免因为养护不当而造成工程返工问题。除此之外，管理人员还需要加强对水利工程竣工后的养护，避免其在建设结束以后，受到周围环境的影响，出现工程裂缝、墙体渗水等不良问题，影响施工质量。

2.4水利工程施工过程管理

水利工程施工具体开展的过程中，现场管理技术所发挥的作用尤为关键，通过良好现场管理技术的应用，能够为水利工程施工质量和施工进度等进行良好管理。施工过程中，现场管理技术的应用可以从以下方面进行体现。针对工程计划管理以及定额管理技术的应用，这两种现场管理技术能够为工程施工进度以及施工质量安全管理等给予保障。例如现场施工开展时，应以事先确定好的工程计划为依据，将每一施工环节工作内容进行明确，以桩基础施工为例，施工方案计划中，对土木工程桩基础定桩要求的时限为一日内，同时在这一时间内还需要将桩基础挖掘完成，此时现场管理工作开展时，就应该保障各岗位人员职责的充分发挥，确保施工现场清理工作、混凝土搅拌工作等得以共同且规范化的开展，同时在现场监理人员指导下相应工人确定各个下桩位置。以施工设计工程标准为依据，将各环节施工工作快速顺利完成，保障施工进度。编制施工进度计划方案、施工作业方案等，对于水利工程来说，其具备的显著特点就是较大工程量、较强流动性的工程施工人员，面对水利工程的这些特点，往往会对施工人员进行额外聘用，此时动态变化是整个工程人力资源呈现的具体情况，因此就需要相关管理部门以施工阶段的特征和具体情况为依据，将与现场施工进度计划以及施工作业相符的方案积极编制，细化施工人员具体工程量，为有计划、有序的工程开展给予保障。施工过程的质量监管工作尤为重要，立足于水利工程施工五要素，保障合理管控水利工程施工过程中的施工人员、材料、设备、进度等方面内容，基于资源优化配置得以良好实现的基础上，促进施工现场经济性以及生态效益得以最大化提高。

结语

综上，科学有效的水利工程管理策略能够对项目实施及质量水平产生更为直接的影响，本文便主要结合水利项目的影响要素进行细化分析，明确水利管理技术所运用的关键点，期望能够通过本文的论述为水利项目的管理工作提供有效的借鉴和参考，推动水利项目能够顺利完成，不断提升经济效益，全面促进水利行业的长远发展。

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