基于配电网工程建设标准化管理措施研究措施研究

基于配电网工程建设标准化管理措施研究措施研究

彭思源

国网江西省电力有限公司大余县供电分公司 江西 赣州 341500

摘要：众所周知，在人们生活和生产过程中，电力资源非常重要。为了加强我国的智能电网建设，配电网工程数量逐渐增加，在配电网工程建设施工管理中还存在一些问题，不利于供电企业的发展，也无法满足用户的用电需求。基于此，就必须对基于配电网工程建设标准化管理措施进行深入研究，从而促进配电网工程建设施工顺利开展。

关键词：配电网；工程建设；标准化管理

引言

随着中国经济的发展和科学技术的进步，人们越来越关注配电网络的稳定性和质量，并开始关注配电网络的安全性。随着中国经济的快速发展，配电网络的规模逐渐扩大，但是，配电网络项目的管理也存在很多问题。只有解决配电网络项目的管理问题，我们才能改善配电，从而提高互联网的经济利益。

1配电网工程建设管理的意义

（1）更好的促进能源结构转型。优化配电网工程建设管理，能够更好的促进我国能源结构转型，为了建设高效智能的配电网，我们必须大幅度改善配电网工程建设管理，通过改善而再次推动电网结构发展进步，提高电量的供给效率及供给水平，满足电力企业供给侧管理需求。另外，配电网工程建设管理的提升还能推动经济的稳步发展，促进城乡消费水平。（2）有利于电力系统标准化的实现。通过配电网工程建设管理，可以实现电力系统标准化，在我国的电力系统应用中，虽然系统在设计、建设、实施方面已进行标准化管理，但是在实际中，仍有一些问题存在，比如没有统一的管理标准，当出现错误后，不能明确个人责任，互相推脱，所以，优化配电网工程建设管理，可以实现电力系统标准化，使电力产业的不同业务有条不紊，进而提高工作效率。

2配电网工程建设标准化管理过程中存在的问题

2.1企业管理制度不健全

长期以来，中国许多电力公司在标准化竞争中的意识一直很低，这对促进企业标准化科学研究成果非常不利。大多数公司都遵循“逼近原则”，直接应用其他能源公司的标准化建设。由于缺乏必要的调整和管理模式的优化，该标准化体系无法适应公司的实际发展，制约了公司各项建设的有效开展。

2.2质量与安全建设的不完善

良好的配电网工程质量安全管理体系是在电建行业成功的重要条件，是电建企业在激烈的竞争中站稳脚步的重要条件，因此，必须拥有良好、健全的质量监督管理体系、健全的安全保证体系、完善的质量与安全监督体系，作为支撑整个电建公司。根据我国目前的国际情形，很多电建企业在管理的过程中，只单方面注重经营效益，不注重工程质量与安全控制。一些企业并不重视企业安全与管理等方面的工作，部门分工不明确，经常导致责任之间的相互推脱，出现在管理过程中出现失职的问题。

2.3配电网应用设备技术落后

地区经济发展不平衡导致各地区配电网建设和资源分配不平衡，一些地区配电网的设备和技术相对落后，配电网网架布局薄弱，尤其是农村和西部地区，落后的配电设备在生产运行中可能造成安全问题。比如，架空线路已经无法适应当前时代的发展，这是导致配电网出现安全隐患的主要因素之一；山区居民居住分散，变电站布点不足，配变网布点和线径配置缺少科学规划，有的配电台区设计超合理负荷距供电，导致配变容量配置不足、低压线路供电半径增大，使低电压情况频繁出现；电力企业采用手动调匝式的消弧线圈，很难直接控制电网运行过程中的脱谐度，使配电网难以适应电网自动化要求，消弧线圈配置不足，直接影响配电网安全运行，导致安全隐患发生。因此，电力企业要不断加快电力系统的升级和配电网设备的更新换代。

3配电网工程建设的标准化管理措施

3.1加强对施工管理流程的规划

在配电网工程建设施工中要应用标准化管理，就需要实现标准化管理流程与管理制度之间的协作配合，从而使得各项管理制度落到实处，各项配电网工程建设施工能够有序展开。在配电网工程建设施工中，各个环节的工作需要严格遵守施工规范，对有关信息进行详细的记录，这样即使施工后期出现问题，也可以追根溯源，找到导致问题的原因，制定有效的应对策略。在配电网建设施工中核心作业环节与施工技术管理环节也需要充分体现标准化管理。在施工准备阶段，需要相关部门对本次配电网工程施工设计图纸、施工技术、施工材料设备以及施工人员配置等做好技术交底与审核工作，并对施工设计图纸的技术、施工方法以及施工流程的可操作性进行审核与验证，一旦发现其中存在问题，就需要及时解决。

3.2充分利用信息技术，健全相应的管理措施

在配电网工程建设中，要充分利用信息技术。利用信息技术可以满足配电网项目建设的各种特点，将项目管理的质量和效率提高到更高的水平。首先，需要对信息技术建设人员进行信息技术的使用教育，使其能够使用信息技术，这可以单独解决问题并提高工作效率。在此，为了加强信息管理系统的建设和信息系统的有效性，还必须提高影响建设条件、管理费用和经济条件的措施的有效性。牵头组织开发泰州供电公司生产管理辅助系统，从项目储备、项目立项、项目实施、物资管理、结算审计、项目后评价6个阶段对配网项目进行全过程管控，确保项目规范性。

3.3严格要求施工队，保证有一支优秀的施工队伍

由于人是影响施工的质量以及速度的主要因素，提高施工质量的一个重要途径就是聘请一个有充足经验的优秀队伍。首先选一支优秀的队伍的一条途径是要有一个严苛的选拔规则，在这个规则下，要审核队伍的施工作业能力和各类施工装备，同时还要审核队伍中的人员的技能水平和特种作业人员的持证情况。最后还有充分了解施工队伍的抗风险承载能力，以及应对突发情况的应急管理能力。

3.4管理制度建设

供电企业配电网工程建设标准化管理制度建设需从企业自身经营管理特点和国家、行业颁布的有关制度规范出发，将管理制度分为普遍和特殊两部分。制度中，普遍性的条款针对全部配网工程项目提出，其内容涉及标准化管理的宏观原则和要求；特殊部分条款则考虑到不同配电网工程项目的特点差异，留有一定的灵活空间，在工程开展前期结合实际情况制定相应的管理制度。例如，普遍条款中，可对工程建设各部门的工作内容、权责和责任划分情况做详细说明，将工程建设的各项具体工作落实到对应部门和岗位，要求部门间做好信息共享。对于农网升级改造等情况较为特殊的项目，由于工程建设与区域内农村居民生活条件的改善高度相关，且工程施工环境复杂，涉及到较多的利益协调问题，因此必须在特殊条款中对工程建设质量、工期要求及管理方式做详细的规定，并选派专门的工作小组，负责施工过程的沟通、协调工作。

结语

综上所述，配电网工程建设及管理是电力产业发展过程中最重要的环节，不仅能促进电力企业在各大行业的竞争力，更可以保证社会人民在日常生活中的用电需求，推动整体的电力系统发展。虽然配电网工程建设仍存在管理体系尚不完善，工期长且工作量大，管理保障机制不完善的问题，但我相信，通过电力企业部门之间的联系合作、对企业技术人员展开相关技能培训以及完善配电网工程建设管理体系等手段，一定可以提高建设工程效率、质量，增强高效智能配电网建设速度，让我们一起展望我国电力产业的美好未来。

参考文献

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[2]黄邵奕.电网生产安全管理自动化控制体系研究[J].电子技术与软件工程,2013(21):265-266.

[3]陈晓亮.配电网工程建设标准化管理措施探讨[J].中外企业家，2019（34）：79.