工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析

工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析

陈洁

贵州百利工程建设咨询有限公司，贵州 贵阳 550009

摘要:当今社会经济的快速发展，推动了我国市场经济体制的优化和完善，在这样的发展前提下，每个企业都面临很大的挑战和竞争压力。工程项目管理建设作为人们生活生产当中的重要保障，对其建设工程的每一个环节造价开展有效管控，对质量的提高有着非常重要的积极作用。由此本文专门阐述建筑工程施工过程中的造价管理把控对策。

关键词:施工环节；工程造价；管理把控；对策

工程项目建设环节的管理则是建设单位以及施工企业在掌握市场价格信息的前提下，为了更好将建设资金的损耗控制在预期的范畴之内，结合工程项目的经济有关法律法规，运用更加科学的造价把控方案，对工程项目建设阶段的资金进行合理调整和管理。工程造价管理具有双重管理责任，很大程度上能够将工程项目建设期间不必要产生的资金损耗问题，降低减少项目资金钱的投入风险，确保工程项目顺利开展和竣工。
1解析工程项目施工环节造价把控出现的问题

1.1工程造价管理缺少科学性

工程项目建设过程中，大部分都在对方案以及设计不停的进行变更和修改中，在其施工过程中，造价把控管理大多情况都是以工程负责人员或者造价经理，个人经验来管理，这些所谓的经验并没有实际操作且具有模糊性。就会导致施工过程中所制定的方案和设计在不停进行变更和修改，从而影响到建筑总体造价概算也出现变动，这样总造价很容易失去把控，就会出现这样的状况。其次，目前阶段，我国很多建筑工程项目在建设过程中都急于求成，工程项目在进行施工时只考虑到施工进度，很大程度上没有考虑科学计算以及现实情况，更没有制定详细可行的施工组织设计以及专项施工方案，没有办法很好的审查投资额度，仓促开展工程项目施工工作。在施工过程中，不得不改变原方案来适应当前实际施工状态，打破原先施工轨迹，一直不停变更和修改原有方案，导致整体造价失去控制而出现成本逐渐增加现象。
1.2合同以及实际工程量不匹配情况

很多情况下，建筑工程都是利用招投标的方式来选择施工单位，并且跟中标的施工企业进行施工合约的签订程序。实质判断工程造价的基本就是合同中所签订的工程量，同时更是施工中造价管理的重中之重。实际施工过程中，合同中的工程量会跟实际施工中所发生的工程量出现误差。影响工程量出现误差有很多方面，最主要是在双方签订合同时所确认的工程量条件，在实际开展工程施工现场条件出现改变，所以造成工程量出现误差。若在工程项目中常常出现这种状况，就会使造价出现失控现象。
1.3工程造价真实性模糊

一些施工单位很有创意，定额很高。限额内包含在综合单价中的综合考虑内容应单独列出。例如，预算一次性费用已经包括冬雨季施工附加费。部分施工单位在雨季单独核算抽水费用，采用固定单价换算增加工程单价。这些都导致了现阶段工程造价的巨大误差，严重影响了经济效益和社会效益。因此，有必要在施工阶段对工程造价进行有效控制。
2探究工程项目施工阶段造价把控方法
2.1加强招标、投标阶段的规范性

建筑工程在实际实施过程中，最重要的一个关键阶段就是招投标阶段，加强深化招投标阶段的规范化管理工作，有助于达到工程造价的合理把控。所以在此阶段，不管是建设单位还是施工单位都要严格遵守公开、公平等原则，利用此原则来加强招投标工作的监督管理，将招投标方案各个方面编制质量提升起来，加强评标工作人员的工作效率以及素质，使工作人员能够秉承严谨作风来进行招投标工作。

建筑施工企业需要充分了解地理不干涉,提出招标项目的地质条件及周边环境,解析可能影响项目成本的因素投入,尽可能规避掉，合理编制施工组织规则,运用先进的施工工艺和举措,确保招标方案的经济合理性和技术可行性。全面提高投标人员的业务素质，使该人员在保持双方利益平衡的前提下，认真对待投标工作，实现互利共赢。
2.2合理把控材料、设备采购费用

项目造价把控的最终目标是进行成本把控和开展经济效益的提升工作，然而不能盲目缩减其成本，而不考虑其质量。诸多建筑企业为了得到更多的经济效益，通常都在工程材料使用方面进行缩短，这种就会发生以次充好等恶劣情况，这种方法并不是开展成本把控的重要手段，而是发生安全隐患的可能性，后面工程项目处理当中经济情况会严重受到损失，建筑材料的把控过程中需要开展性价比的选择。然而，构建在安全以及质量的前提下开展，不能盲目操作。其次，由于以次充好等恶劣情况的发生，会给后面的施工建设造成安全隐患，也同样会对整个工程项目造成严重经济损失，所以工作期间要货比三家的开展工作，做好质量方面的把控，确保整个工程项目的顺利开展。进行造价预算期间，还要对工程项目当中的材料用量进行科学解析，将成本降低，做好机械设备费用使用的对应支出以及把控，同时还要将设备使用的维修养护以及监控工作做好，延长设备的使用效率和年限，降低建设工程出现的风险。

2.3科学管理设计变更和现场签证

对于工程项目实际生产活动而言，现场签证是非常重要的一项材料，如果遇到特殊情况时，运用签证能够高效率的处理出现的造价管理问题，同时能将其作用充分发挥出来，以此为基础，需要将现场签证的管理工作做好，通常情况下，这种签证需要每一方进行签字确认并且盖章，保证这种材料的公平公正性，这样可以更好避免后期出现的问题以及责任不明的情况。与此同时，所生成的现场签证要确保内容的清楚以及明确，提供更加精准的数据信息。工程项目造价管理者要对工程技术进行全面了解，确保管理工作的高效执行，对设计变更有关问题，需要严格根据制定的管理规范和要求，将设计变更的处理工作做好，尽可能把控因为变更所造成的成本加大问题，保证工程项目的建设效益。
2.4科学管理合同，提升索赔管理水平

合同管理在工程造价控制中起着重要作用。对于合同条款，施工单位的管理人员要充分熟悉和了解。合同条款可以合理地处理工程造价中的矛盾，进而起到约束作用，以实现合同条款，减少双方纠纷的发生。施工单位提出问题，设计、施工企业造成的成本损失和工期补偿必须按赔偿程序进行管理。如果费用是由施工单位自身情况造成的，将予以驳斥和拒绝。
2.5对工程造价开展动态追踪、审核

成本管理是现阶段造价管理工作中最难控制的原因之一。它的动态性强，不易控制。因此，可以对工程造价进行动态跟踪审计。建设项目建设周期过长，现在市场汇率、材料价格和建筑材料价格都会发生变化以及项目本身的变化，这将直接影响到工程造价。为了将工程造价控制在合同规定的范围内，造价人员必须根据当前市场和现场的实际情况，对已发生或将来将要发生的费用进行汇总，随时跟踪工程造价，并用科学的手段对合同价格条款进行修正。只有这样，成本人员才能在成本方面取得主动权
3结束语

总而言之，建设环节的造价管理工作，对工程项目的整体质量和效果有着非常重要的意义。有关企业需要加大工程项目的经济预算问题，更深层次的解析造价把控的重点，加大对工程项目施工环节当中的造价管控力度。现代化建设当中需要运用更加先进的科学技术，不断对其进行调整和优化，有效为建设企业节省经济效益，提高当今市场竞争力。

参考文献：
[1]苏瑞青.浅谈施工阶段工程造价控制中的主要措施分析[J].江西建材,2018,000(002):199-200.

[2]任本涛.施工阶段工程造价动态控制分析[J].建筑与装饰, 2019, 000(005):P.80-80.

[3]杨怀.施工阶段工程造价动态控制分析[J].建筑与装饰,2019, 000(002):P.83-83.

[4]邓晶晶,周晶,刘天琪,等.分析工程造价全过程管理中的施工阶段造价控制探究[J].中国高新区,2019, 000(001):209,211.