电力工程建设质量与安全管理对策分析

电力工程建设质量与安全管理对策分析

张黎明

国网内蒙古东部电力有限公司扎鲁特旗供电公司 内蒙古 通辽 029100

摘要：为保证电力工程能如期取得经济、社会、环境效益，必须对其进行风险控制，即在项目管理过程中，要明确风险控制要求和目标，熟悉风险因素，为电力工程项目保驾护航。因此，重视电力工程项目管理过程中的风险控制，既可以为电力工程建设提供可靠的保证，又可以保证较好的社会效益，促进经济的长期发展。本文对电力工程建设质量与安全管理对策进行分析，以供参考。

关键词：电力工程；质量量安全；管理对策

引言:在电力工程施工过程中，会受到各类因素的影响，导致工程施工隐藏一些安全隐患问题。若管理人员不能及时查找并有效解决，就会给整个电力工程施工进度、质量带来一定的危害。因此，加强对电力工程施工安全生产管理的研究，对帮助管理者解决相关安全管理问题，转变传统的管理手段，从而朝向现代化科学管理方向发展有着一定的现实意义。

1电力工程建设项目管理的概况

现阶段，中国的电力工程建设存在许多问题，包括几点注意事项：（1）昂贵的成本且单一的管理模式。电力工程成本管理通常包括资金管理和投资管理。电力项目建设期间出现的预算成本大于实际成本的问题，就会引起浪费资源情况。相反，如果预算费用小于实际费用，会引起项目的收益相应降低。（2）领导者项目管理水平通常较低，管理人员自己的专业知识和技能水平是决定电力项目建设成功完成的主要因素之一。所以电力工程项目领导人员必须具有丰富的专业知识和丰富的实际操作经验，才可以提高电力工程项目的建设质量和管理效率的总体改善。

1电力工程施工安全管理的重要性

建立起完善的施工安全管理体系，不仅是保障施工人员人身安全的基础保障，也是不断优化企业施工现状问题的重要措施，例如安全生产情况问题、管理方法不当以及相关规章制度不健全等，依托施工安全管理体系都能得到有效改善。

2电力工程建设在质量与安全管理上存在的问题

2.1设计不符合实际

电力工程高质量施工依靠实际施工过程中设计单位提出的设计图纸，因此，需要在设计过程中保证加入实际要求。然而在当下的施工过程中，电力企业的施工往往没有对设计图纸进行全方面审核，这导致图纸在设计过程中有存在隐患的可能。一旦施工图纸没有根据实际情况来进行设计，将会影响实际的施工效果，甚至是影响整体施工水平从而埋下了质量隐患。而有些工程在施工的过程中虽然已经进行了详细的施工，但是为了缩短工期，建设单位方面往往会擅自施工，没有履行实际施工方案，这导致施工与设计不匹配，为施工质量埋下了隐患。

2.2管理者对安全管理认知不够

企业的经济效益是维持正常生产运营的根本，安全生产就是企业大的效率。但实际上，很多电力企业管理者对安全生产管理认知不够，他们只看到了安全生产管理需要投入大量的资源，看不到其未来带给企业的收益，因此安全管理认知非常片面。在认知水平不高的情况下，管理者落实在具体管理行为中也只能表现出说一套、做一套。此外，还有一部分安全管理人员自身素质不高，专业水平不够，安全意识淡薄，个人因素也极大影响着安全管理工作的高效落实，其思想忽略就会直接、间接的引发一系列安全事故问题。

3对策措施

3.1提高质量安全管理意识，建立完善的管理体系

想要在根本上将电力工程的建设质量得到进一步的提升与发展，需要管理人员建立相应的管理体系。首先需要加强施工人员对于质量安全管理的认识，提升教育宣传作用。其次，在未来的发展中，需要加强对于领导人员的教育，让领导人员首先认识到质量安全管理的重要性。最后，需要深入基层进行教育，帮助全体施工人员能够在施工过程中掌握质量安全管理的重要性，产生人人有责的重要观念，进而形成整体化的教育。

3.2提高质量安全监管力度

对于电力工程企业来说，质量安全监督的意义在于能够帮助企业实现更好的管理，同时也是帮助企业顺利供应电力的关键。因此，在各个施工企业的施工过程中，需要加强对于整体监管部门的监管能力提升。施工企业需要加强对于施工现场的检查与关注，对于每个项目都需要进行施工质量的管理与监督，从而保证及时发现问题及时进行解决。只有检测人员在检测过程后发现可以进入下一道工序之后，才能够进行下一步的施工。对质量安全管理的监督力度提升代表着企业的进一步发展与进步，这代表着企业的整体水平有所提升。把好质量关，更好的帮助电力企业实现全面化的提升。

3.3提高企业人员对电力工程施工安全管理认知水平

电力企业领导者要清楚的认识到，电力施工作业人员及安全管理人员的自身意识、专业水平是保障整个安全管理的重要因素，也是实现企业安全效率的基石。因此，企业要加强对员工的培训教育力度，不断提高他们对电力工程施工安全管理的认识水平。首先，对员工开展安全教育培训，要求所有人员掌握基本的安全知识，获取稳定、长期的安全操作技能，做到规范施工，严格落实流程标准作业。其次，在安全教育学习中引导学生树立起“一切事故可预防”、“安全第一”的工作思想与安全理念，认识到预防事故对减少损失的重要，从而保障各项安全生产作业的顺利开展。同时，企业可以将安全教育培训工作与岗位专业培训、技术培训以及思想培训等融合起来，将提高员工整体业务素养以及自我防护能力列为个人发展目标中，将安全生产逐渐转化为个人自觉行为，从每个人身上落实安全防护，以此保障安全管理工作的顺利开展。

3.4电力工程项目在施工时应提高施工的质量

是电力工程项目建设的非常重要的一个环节就是质量的问题。电力施工的单位应考虑以下几个方面。首先，应建立一个完整的监视和警报系统。电力公司必须根据电力工程项目建设的开始阶段所提出的要求进行安装监视以及警报系统，这样才能过很及时的检测和处理电力工程系统在施工过程中遇到的各种问题。其次是合理的分配电力工程项目建设的制度和约束条件，根据电力工程项目建设时所提供的要求，来制定出科学并合理的电力工程项目建设方案，通过充分考虑影响电力工程项目建设施工时的各种因素，以及充分施展精细化管理模型的优势，并对工程项目进行科学合理的计算，来避免由于电力工程项目施工以及预算带来的误差而引起不必要的争议。

3.5工期风险控制

进度风险控制是任何工程项目管理都必须重视的问题，特别是电力工程，由于其规模巨大、投资周期长，从立项到竣工涉及的环节多，要想把工程的进度控制在合理的范围内，首先要借助科学的管理手段和分析技术进行深入系统的分析，同时对可能影响进度的潜在风险因素制定相应的对策并加以处理，以保证电力工程项目能如期完成。具体地说，在电力工程项目管理过程中需要严格监督工程项目的施工计划，在项目立项前就制定好项目施工计划，使整个项目的实施能够在施工计划范围内进行。

结束语

在电力企业发展过程中，需要重视对安全和质量管理带来的影响，这对于整体电力企业的发展有着关键性的作用。随着我国电力体制的逐渐改革与深化发展，各电力企业的发展已经认识到了加强管理的重要性，为了更好适应社会发展需求，电力企业需要重视安全与质量管理水平的提升。

参考文献

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[2]张彦楠.电力工程项目安全管理及实施效果评价研究[D].山东大学,2018.

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