建设工程管理中隐蔽工程的管理要点分析

建设工程管理中隐蔽工程的管理要点分析

刘天萍

身份证号： 37112219851210****

摘要：建筑工程中，隐蔽工程经常被管理人员忽略，然而隐蔽工程会对整体的工程质量管理工作产生较大影响。基于此，文章从建筑隐蔽工程开始谈起，针对隐蔽工程管理工作展开详细分析，希望能为建筑隐蔽工程质量控制工作带来一定帮助。

关键词：建筑工程管理；隐蔽工程；管理要点

引言

隐蔽工程是建筑工程管理中的重要工程，但经常别被很多施工企业忽视，验收期间管理人员并没有予以其高度重视，因而使得施工质量不达标的情况时常出现，最终导致隐蔽工程管理流于形式。因此，有必要加强隐蔽工程管理研究，从而提出最佳措施，提升隐蔽工程管理质量。

1建筑隐蔽工程概述

1.1概念与内容

建筑工程建设期间，隐蔽工程作为一个重点工程，在管理这一工程前，应提高认识，以便帮助更多管理人员在施工期间对其质量进行严格控制。具体而言，隐蔽工程即为结构工程中的一种，在建筑装修工作完成后，需要后续工程继续进行施工覆盖，如此方能掩盖前期工程中不可观看的部分，以便让工程更加完整。隐蔽工程种类较多，具体而言，可以分为装修及安装工程、水电工程、土建工程等。由此可见，隐蔽工程范围很广，在建筑工程中广泛存在，需要引起人们的重视。

1.2特点与要求

当建筑工程完工后，难以对其外观进行查看，而隐藏在内的建筑难题，将会增加建筑整改工作困难。比如建筑工程完工后，若想对管道线路情况进行检查，看其是否存在连接问题，很难找到突破口，此时就会增加验收检查难题，不能确保后续的施工顺利进行。隐蔽工程则能提高检查管理强度，帮助其找到安全隐患位点，以便为后续检查带来一定便利。另外，受到施工进度方面的影响，隐蔽工程开展期间，还应确保其设备与人员配备齐全，确保工作步调与施工进度相符，加强隐蔽工程监控，做好工作记录保留工作，以便为日后质量验收工作奠定基础。

2隐蔽工程管理工作分析

隐蔽工程涉猎范围较广，其中包括不同种类工程项目，但一直以来，由于隐蔽工程经常被忽视，没有严格遵照施工规范及验收制度施工，因而导致施工验收期间经常有失误，这些都给建筑工程的质量安全埋下安全隐患。忽略隐蔽工程验收工作，会增加施工安全隐患，进而给企业带来一定经济损失，所以施工期间应做好隐蔽工程管理工作，做好项目质量管理。但是结合当前隐蔽工程管理现状，可以看到很多问题，例如施工人员素质低、质量检测随意、施工技术不合理、施工操作不规范等，这些都会对隐蔽工程管理工作带来较大影响。若不及时解决上述问题，隐蔽工程管理水平将得不到全面提升，最终工程建设整体质量也就无法得到保障。因此，为了改变这一现状，有必要采取措施，加强隐蔽工程质量管理。

3建设工程中隐蔽工程管理的必要性

从目前发展的情况来看，我国建设工程的投资项目仍旧处在一个上升的状态，并且建设的规模也越来越大，为工程施工企业的发展提供了契机。当前建设工程在发展的过程中，由于施工人员和相关的管理人员并没有按照规定进行操作，甚至有的施工人员在技术方面并不了解，仅仅依靠多年的工作经验，所以项目工程最终的质量和安全无法得到有效的保障，引发一系的质量问题在所难免。在建设工程运行环节，还有一些隐蔽性的工程，如土方开挖、桩基、基坑围护、钢筋绑扎、防水等工程，一旦土方开挖、桩基、基坑围护、钢筋绑扎等这些隐蔽工程在施工过程中出现任何问题，都会存在严重的安全隐患。首先，对于基坑围护工程，要把地表条件决定支护方案作为前提，不仅要保障工程建设效率，而且还要充分考虑到工程造价方面的问题；其次，深层搅拌桩的质量，不仅要保障原料的质量，而且还要合理的配比；最后，施工检验，基坑围护工程结束之后，必须要有相关的部门对其进行质量方面的检验，检验合格之后，进入下一阶段的工作。另外，一些为前期基础性建设提供有力支撑的但后期有必要性拆卸的分项工程，如拆除只是针对内支撑等。如基坑围护，本身就是为了保证地下结构施工及基坑周边环境的安全，对基坑侧壁及周边环境采用的一种支挡、加固与保护性的措施。工程项目完成之后，可以将内部的支撑拆除，外部的支护桩、锚杆、土钉等不需要拆除，除非是有特别的要求。所以，在这个过程中造成的经济损失必须要进行施工质量方面的管理，因为这不仅对于施工质量水平有着直接的影响，而且与施工企业的利润增长息息相关。

4隐蔽工程管理工作要点

4.1做好隐蔽工程测量和试验工作

隐蔽工程管理计划期间，应保证测量工作准确合理，同时加强对不同材料物资的质量检测，如此方能及时排除安全隐患。特别是在隐蔽工程施工期间，若没有对不同建筑材料进行质量检查，让质量不合格的材料应用到建筑施工中，就会增加建筑施工的安全隐患，进而产生质量危机，情节严重时，还会危及人们生命财产安全，因此要做好隐蔽工程测量与试验工作，促进隐蔽工程管理工作进行。比如，隐蔽工程开展前期，应对全部进场物资与材料进行检验核对，确保其质量合格，且生产日期、厂家及材质型号要与设计图纸的要求相符；接着，结合进场材料试验要求，对材料进行抽检，确保检测报告符合实际质量要求后，方能将其应用到施工中，在重点材料应用期间，要对材料质量进行严格控制，确保隐蔽工程中使用的材料质量合格，避免施工安全隐患问题的出现。

4.2加强土方开挖和回填施工管理

建设工程期间，土方施工十分重要。第一，现场管理施工人员应采用标准的测量计算数据对施工过程进行全面指导，这一过程与机械工程设备配套、碾压组合、松铺系数等流程密切相关。第二，应对施工土质进行质量检测，检查其液限、塑性指数等与规定标准相符，以便对隐蔽工程质量进行全面控制。第三，工程建设期间，还应加强回填隐蔽工程控制，因图纸设计回填要求和施工回填现场操作存在较大差距、槽与坑的大小不一致以及槽与坑的深浅等方面问题，都会增加回填施工困难，机械施工期间若直接按照图纸要求进行，必定和施工实际不符，进而使质量安全隐患风险逐渐增加。因此，为了防止这一问题的发生，施工期间应与实际相结合，合理应用各项施工方法，从而不断提升隐蔽工程的施工整体质量。

4.3加强隐蔽工程前期质量管控

建设项目施工任务艰巨，会对施工企业收益与人员安全产生较大影响，与此同时，受到隐蔽工程特点的影响，所以，施工人员在施工期间一定要加强预防控制，做好各项防范工作，科学分析论证设计施工方案，组织管理人员举办交流会议，及时找到项目研究难点，并提出相应的施工解决方法，做好隐蔽施工技术交底工作，加强对施工现场人员、设备及材料检查，确保施工操作规范，不断提升隐蔽工程整体质量。

4.4构建完善的质量责任体制

对于建设施工企业而言，构建一套完善的质量责任体制，使施工部门、施工人员能够各尽其责，对施工的每一个环节层层把关，由责任归属人来承担施工中造成的失误，或者是损失。另外，施工企业不仅要行使有效的质量否决权规定，而且还要就其涉及到的设计人员、施工人员、技术人员等进行有效的监督和管理，一旦发现有违背原有图纸、图集、设计人员的地方，都可以直接通过经济、法律法规方面对其进行处罚和制裁，这样不仅有助于规范施工企业施工环节的流程操作，而且还能够避免施工质量方面的问题出现。隐蔽性工程一般都划分于辅助性工程之中，是为了配合整个项目而进行的一系列工程，甚至有的工程在建设项目完成之后，会被拆卸，或者拆除等。例如，上海世博央企办公群楼属于整体性、特殊性的集体项目，项目涉及多家业主央企，及多家施工单位，地下工程施工过程中，多家单位交界处的合理划分是整个施工过程的前提。前期合理的规划，避免界面拼接漏洞，也避免了材料浪费。

5结束语

综上，隐蔽工程施工期间，为了加强工程管理，确保施工质量、经济、安全相互统一，施工期间应结合实际做好施工各项准备，加强施工各阶段质量控制，将监督管理工作细化到各项环节中来，从而不断提升隐蔽工程的整体质量。

参考文献：

[1]夏龙保. 建设工程管理中隐蔽工程的管理要点分析[J]. 中国战略新兴产业(理论版), 2019(13):13.

[2]魏洪耀. 建设工程施工中的项目管理要点分析[J]. 名城绘, 2020(1):41.