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摘要:建筑工程作为城市发展的重要的基础性行业,随着经济的发展在快速的成长和进步。与此同时,建筑工程施工管理中存在的问题逐渐地凸现出来。我国的建筑行业的管理与发达国家相比,还存在一些亟待解决的问题。为了实现我国建筑工程行业的快速稳定发展,笔者在本文中对其中存在的问题进行了深入的剖析,并提出了针对性的解决对策和方法。
关键词:工程施工;质量;管理
当今的建筑工程施工与传统的建筑工程施工,在施工管理方面存在很大的不同。传统的施工管理只是对施工环节的施工人员进行管理。而当今的施工管理是一项复杂而繁琐的管理工作,其涉及到的管理内容很多,管理中的变量因素很多,对于整个建筑工程的应急要求很高。现代建筑工程施工管理中主要涉及到工程前期策划、施工现场管理和工程质量监督这三个方面。而这三个方面也是施工管理存在问题最多的方面。要想解决这些方面存在的问题,就需要及时对问题的现象和成因进行分析,并与现实工作经验结合,制定出具有现实意义的管理方案,从而全面提高建筑工程施工管理水平。
1、建筑工程施工管理中存在的问题
1.1建筑工程施工管理体系缺陷问题
我国建筑工程施工管理体系问题突出,这主要是由于我国的建筑行业发展太快,制度的建设没有跟上经济的发展所导致的。很多建筑企业自身的管理组织还不成熟,在进行技术管理和人才管理的同时,无法达到建筑工程施工管理的高标准和高要求。我国虽然已经出台了一些相应的管理制度,但是很多建筑企业并没有很好地执行这些制度。因此,我国建筑工程管理体系存在的缺陷,导致我国建筑工程施工管理中容易出现一些问题。
1.2施工技术问题
施工技术是工程顺利快速完工的关键,施工技术具有技术多样更新较快的特点,不但包括了建筑屋面,在地基基础和主体机构中,也有很多相应的施工技术问题。目前很多企业在进行施工的时候,所采用的仍旧是以往的设施和技术方法。这导致很多先进的施工技术并没有被真正地使用在工程的建设中。很多施工人员自身的技术水平一般,再加上很多技术人员自身的知识水平较低,缺乏相应的专业技术知识,所以在出现技术问题的时候,无法及时有效地解决和处理,容易导致工期的延误。
1.3施工材料问题
施工材料是确保工程良好工程质量的关键性影响因素,建筑工程施工的时候,所使用的材料和种类繁多,无法实现全面的综合管理。很多建筑企业对于材料进行管理的时候,所采用的是随机抽样检查的方法,容易产生以次充好的材料漏检。加之缺乏与材料供应商之间的沟通,这样的检查本身就会存在一定的水分,在出现材料供应不足的时候,企业有可能会使用不合格的材料。对于新型材料的使用可能会更换为成本较低的一般材料,更为严重甚至存在偷工减料的问题,导致建筑工程的整体质量水平大幅度下降。
1.4施工监督效果有欠缺
由于施工监管人员自身的责任心淡薄,在施工过程中没有充分行驶自己的职责,也会导致工程质量出现问题。在施工现场,施工监管人员就是整个工程顺利开展的核心。如果施工监管人员出现懈怠情绪,对监管工作只是流于形式,做做样子,甚至有些监管人员很多天才去一次施工现场,态度十分懈怠,也就导致无法顺利开展监督管理工作。由于监管人员的意识淡薄,也就导致监管标准没有真正被贯彻执行。在监管过程中,无法做到全面开展工作,对施工质量和施工技术都没能提出意见和建议,对施工人员的各种违反规章制度的行为没有及时而有效的制止,对于严重违反规定的施工人员没有严厉打击,也就导致施工质量出现问题,施工进度受到影响。
2、建筑工程施工管理对策探析
2.1、制定科学合理的建筑工程施工管理体系
对于我国的建筑工程施工管理制度来说,其中还存在不少问题。为了解决这些问题,首先要对制度进行规范与完善。首先,应该组织一些先进的施工人员,结合具有丰富管理经验的管理人员,对存在的问题进行研讨,通过学习国外的先进技术和制度,不断完善我国的施工管理制度。在传统的建筑工程施工管理制度的技术上,进行相应的改革和创新,制定出符合我国建筑工程施工管理发展特点的制度和措施,实现我国建筑工程施工管理水平的稳步提升。
2.2、做好技术交底工作
对于施工进行管理的同时,需要做好全面的技术交底工作。技术交底是设计单位将自身的设计理念和设计想法,全面的交给施工单位,确保施工单位在进行施工的时候,不会因为技术方面的问题导致工期的延误。因此施工衔接中,需要做好全面的技术交底,确保施工管理人员对施工设计图纸全面地熟悉。另外,还需要做好相应的施工准备工作,确保每道工序都按照相应的要求进行合理地控制。
2.3、严格控制材料质量
在进行工程施工管理的同时,需要做好全面的材料质量控制。对于采购人员来说,必须要做好相关人员的综合素质和职业道德水平的检验,确保满足施工质量标准。对于所采购的材料数量和规格等,需要使用相应的图纸并对其要求严格控制。对于供货的渠道,需要确保渠道的综合稳定性符合相应的要求。在材料进场的时候,必须要做好全面的进场材料的质量检验。与此同时,还需要做好购进材料数量、规格的全面记录,对于材料的入库时间等,都需要做好真实的记录。
2.4、强化施工监督效果
施工监督一直是保障施工质量安全的重要方法。因此,要通过强化施工监督管理工作,达到保证工程质量安全的目的。要做到对施工过程的监督工作,对施工技术、施工材料、施工设备、施工人员工作状态和工作成果,都要及时监督和检测。对施工监管工作,要制定出定期的监管时间,也要采取不定时的抽查措施。当发现有质量问题的时候,要及时采取措施。如果建筑材料出现质量问题,要及时将建筑材料更换,并追查出质量负责人。如果建筑设备出现运行问题,要及时对设备维护和修理,保障设备及时投人使用,保障工期的顺利进展。如果施工人员的工作态度出现懈怠情绪,要及时加以警告。如果施工人员质量出现问题,要及时按照制度规定采取处罚措施。如果施工人员出现监守自盗等恶劣行为,就要根据规定严肃处理,并报送有关执法机关,开除工作岗位。
2.5、增强对施工工程的安全管理
为了全面的提升施工工程的安全管理水平,需要针对性的建立安全管理平台,利用计算机等先进技术,实现监理和建设单位的一体化综合管理。在开始施工前,需要做好全面的工程管理制度的建设,通过强调施工安全的重要性,确保施工目标在施工安全的前提下能够及时完成。另外,每个安全管理人员,都要有全面的安全管理意识,做好日常的监督和管理。
3、结束语
在建筑施工管理过程中,要积极对施工管理工作加强重视。要对建筑施工管理过程中存在的问题进行有效分析,并找到造成这些问题的原因。在明确问题原因的基础上,要采取有针对性的措施,提高对建筑安全问题的防范意识,提高对规章制度的制定和遵守,提高对施工人员的管理水平,对整个工程的每个工序都要做好监督管理工作。同时,监督管理人员要加强自身的责任意识和监督管理能力,对工程施工中的每个环节都要熟悉,对工程施工中的制度规范要做到烂熟于心。要保持敬业、爱岗精神,要保持刚正不阿的作风。只有经过艰苦的努力,才能保证顺利完成,为建筑质量打好监管基础。
参考文献:
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