建筑工程施工中存在的问题及对策分析

建筑工程施工中存在的问题及对策分析

张振武

葛洲坝武汉道路材料有限公司 430000

摘要：建筑工程作为城市发展的重要的基础性行业，随着经济的发展在快速的成长和进步。与此同时，建筑工程施工管理中存在的问题逐渐地凸现出来。我国的建筑行业的管理与发达国家相比，还存在一些亟待解决的问题。为了实现我国建筑工程行业的快速稳定发展，笔者在本文中对其中存在的问题进行了深入的剖析，并提出了针对性的解决对策和方法。

关键词：工程施工；质量；管理

当今的建筑工程施工与传统的建筑工程施工，在施工管理方面存在很大的不同。传统的施工管理只是对施工环节的施工人员进行管理。而当今的施工管理是一项复杂而繁琐的管理工作，其涉及到的管理内容很多，管理中的变量因素很多，对于整个建筑工程的应急要求很高。现代建筑工程施工管理中主要涉及到工程前期策划、施工现场管理和工程质量监督这三个方面。而这三个方面也是施工管理存在问题最多的方面。要想解决这些方面存在的问题，就需要及时对问题的现象和成因进行分析，并与现实工作经验结合，制定出具有现实意义的管理方案，从而全面提高建筑工程施工管理水平。

1、建筑工程施工管理中存在的问题

1.1建筑工程施工管理体系缺陷问题

我国建筑工程施工管理体系问题突出，这主要是由于我国的建筑行业发展太快，制度的建设没有跟上经济的发展所导致的。很多建筑企业自身的管理组织还不成熟，在进行技术管理和人才管理的同时，无法达到建筑工程施工管理的高标准和高要求。我国虽然已经出台了一些相应的管理制度，但是很多建筑企业并没有很好地执行这些制度。因此，我国建筑工程管理体系存在的缺陷，导致我国建筑工程施工管理中容易出现一些问题。

1.2施工技术问题

施工技术是工程顺利快速完工的关键，施工技术具有技术多样更新较快的特点，不但包括了建筑屋面，在地基基础和主体机构中，也有很多相应的施工技术问题。目前很多企业在进行施工的时候，所采用的仍旧是以往的设施和技术方法。这导致很多先进的施工技术并没有被真正地使用在工程的建设中。很多施工人员自身的技术水平一般，再加上很多技术人员自身的知识水平较低，缺乏相应的专业技术知识，所以在出现技术问题的时候，无法及时有效地解决和处理，容易导致工期的延误。

1.3施工材料问题

施工材料是确保工程良好工程质量的关键性影响因素，建筑工程施工的时候，所使用的材料和种类繁多，无法实现全面的综合管理。很多建筑企业对于材料进行管理的时候，所采用的是随机抽样检查的方法，容易产生以次充好的材料漏检。加之缺乏与材料供应商之间的沟通，这样的检查本身就会存在一定的水分，在出现材料供应不足的时候，企业有可能会使用不合格的材料。对于新型材料的使用可能会更换为成本较低的一般材料，更为严重甚至存在偷工减料的问题，导致建筑工程的整体质量水平大幅度下降。

1．4施工监督效果有欠缺

由于施工监管人员自身的责任心淡薄，在施工过程中没有充分行驶自己的职责，也会导致工程质量出现问题。在施工现场，施工监管人员就是整个工程顺利开展的核心。如果施工监管人员出现懈怠情绪，对监管工作只是流于形式，做做样子，甚至有些监管人员很多天才去一次施工现场，态度十分懈怠，也就导致无法顺利开展监督管理工作。由于监管人员的意识淡薄，也就导致监管标准没有真正被贯彻执行。在监管过程中，无法做到全面开展工作，对施工质量和施工技术都没能提出意见和建议，对施工人员的各种违反规章制度的行为没有及时而有效的制止，对于严重违反规定的施工人员没有严厉打击，也就导致施工质量出现问题，施工进度受到影响。

2、建筑工程施工管理对策探析

2.1、制定科学合理的建筑工程施工管理体系

对于我国的建筑工程施工管理制度来说，其中还存在不少问题。为了解决这些问题，首先要对制度进行规范与完善。首先，应该组织一些先进的施工人员，结合具有丰富管理经验的管理人员，对存在的问题进行研讨，通过学习国外的先进技术和制度，不断完善我国的施工管理制度。在传统的建筑工程施工管理制度的技术上，进行相应的改革和创新，制定出符合我国建筑工程施工管理发展特点的制度和措施，实现我国建筑工程施工管理水平的稳步提升。

2.2、做好技术交底工作

对于施工进行管理的同时，需要做好全面的技术交底工作。技术交底是设计单位将自身的设计理念和设计想法，全面的交给施工单位，确保施工单位在进行施工的时候，不会因为技术方面的问题导致工期的延误。因此施工衔接中，需要做好全面的技术交底，确保施工管理人员对施工设计图纸全面地熟悉。另外，还需要做好相应的施工准备工作，确保每道工序都按照相应的要求进行合理地控制。

2.3、严格控制材料质量

在进行工程施工管理的同时，需要做好全面的材料质量控制。对于采购人员来说，必须要做好相关人员的综合素质和职业道德水平的检验，确保满足施工质量标准。对于所采购的材料数量和规格等，需要使用相应的图纸并对其要求严格控制。对于供货的渠道，需要确保渠道的综合稳定性符合相应的要求。在材料进场的时候，必须要做好全面的进场材料的质量检验。与此同时，还需要做好购进材料数量、规格的全面记录，对于材料的入库时间等，都需要做好真实的记录。

2.4、强化施工监督效果

施工监督一直是保障施工质量安全的重要方法。因此，要通过强化施工监督管理工作，达到保证工程质量安全的目的。要做到对施工过程的监督工作，对施工技术、施工材料、施工设备、施工人员工作状态和工作成果，都要及时监督和检测。对施工监管工作，要制定出定期的监管时间，也要采取不定时的抽查措施。当发现有质量问题的时候，要及时采取措施。如果建筑材料出现质量问题，要及时将建筑材料更换，并追查出质量负责人。如果建筑设备出现运行问题，要及时对设备维护和修理，保障设备及时投人使用，保障工期的顺利进展。如果施工人员的工作态度出现懈怠情绪，要及时加以警告。如果施工人员质量出现问题，要及时按照制度规定采取处罚措施。如果施工人员出现监守自盗等恶劣行为，就要根据规定严肃处理，并报送有关执法机关，开除工作岗位。

2.5、增强对施工工程的安全管理

为了全面的提升施工工程的安全管理水平，需要针对性的建立安全管理平台，利用计算机等先进技术，实现监理和建设单位的一体化综合管理。在开始施工前，需要做好全面的工程管理制度的建设，通过强调施工安全的重要性，确保施工目标在施工安全的前提下能够及时完成。另外，每个安全管理人员，都要有全面的安全管理意识，做好日常的监督和管理。

3、结束语

在建筑施工管理过程中，要积极对施工管理工作加强重视。要对建筑施工管理过程中存在的问题进行有效分析，并找到造成这些问题的原因。在明确问题原因的基础上，要采取有针对性的措施，提高对建筑安全问题的防范意识，提高对规章制度的制定和遵守，提高对施工人员的管理水平，对整个工程的每个工序都要做好监督管理工作。同时，监督管理人员要加强自身的责任意识和监督管理能力，对工程施工中的每个环节都要熟悉，对工程施工中的制度规范要做到烂熟于心。要保持敬业、爱岗精神，要保持刚正不阿的作风。只有经过艰苦的努力，才能保证顺利完成，为建筑质量打好监管基础。

参考文献：

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[2]甄坤帅.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].建筑工程技术与设计,2019(33):2879.

[3]刘秀玲.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].建筑工程技术与设计,2019(29):2718.