浅析建筑施工安全管理

浅析建筑施工安全管理

蔡沁达

江苏南通二建集团有限公司 江苏启东 226200

摘要：随着人们生活水平的不断提升，对建筑工程方面的需求量也有了明显的提高。为了确保工程施工能够满足相关的质量标准，施工人员需要加强对施工现场的安全管理，从而进一步确保工程的有效开展，并降低工程施工中的安全隐患。在建筑工程的施工现场安全管理工作当中，由于受到多方面因素的影响，导致其容易产生相应的安全隐患，而此类安全隐患具有较强的隐蔽性，在实际施工中往往难以被相关施工人员所发现，这也是相关安全事故发生的原因之一。对此，为了进一步提升施工安全管理工作的质量和确保施工的安全稳定性，需要培养施工人员的安全管理意识，并有效地检查和优化施工现场的安全管理工作，结合工程项目的实际情况来制定出安全管理制度，明确安全管理工作的内容，进一步保障施工人员的生命安全，提升建筑工程的整体建设质量。

关键词：建筑施工现场；安全管理；问题；对策

中图分类号：TU714

文献标识码：A

引言

安全管理是建筑工程施工的首要任务，工程施工安全性与项目部施工人员的人身安全之间存在紧密联系。建筑工程施工安全管理更是促进整个建筑行业与区域社会和谐发展的重要工作内容，使社会各界更加重视建筑工程施工安全管理。在此背景下，加强对建筑工程施工安全管理方法的探讨与研究，具有重要的理论意义和现实价值。

1建筑施工现场安全管理存在的问题

1.1人员问题

人的因素一般情况下都是导致事故产生的不安全行为，即“人为工作的失误”。这些失误多为人员操作或行为，导致故障或不利于系统正常工作的行为。当然这些失误从本质上看可以被划分为随机失误和系统失误，前者指的是人在有主观意识的前提下，因为某些原因产生了错误的行为，后者则指的是工作环境等外部因素导致的失误。我国建筑业从业人员大部分都是农村务工人员，虽然在行业水平上处于良好的水平，但很多人员对于自身的安全管理工作比较欠缺，尤其是在自身安全保护意识上比较差，极易因此而导致各类安全事故。建筑行业本身具有特殊性，流动性大，施工工期较长，如果相关人员未能从自身的角度意识到安全管理的重要性，就会加剧施工的危险程度，同时产生因各种技术原因所导致的安全事故。

1.2施工现场的安全隐患

为了提升建筑工程施工的安全性，我国在建筑工程费用中明确了施工过程中的安全文明施工费，并禁止通过调整此费用来获取项目中标权。而在实际施工中，有些施工单位为提升项目效益，没有将此部分费用用于安全文明施工中，临边的防护不到位、安全警示标语不够、劳动保护设备也不齐全，这些都会使施工环境更为恶劣，留下安全隐患，引发安全事故。

1.3管理力量不充足

随着建筑行业的发展，许多业余安管人员也加入到了建筑工程施工安全管理工作中，这就导致建筑企业之间形成了较大的专业差距。非专业人员的参与一般很难真正达到安全管理效果，甚至可能会对其他施工人员的正常施工秩序带来负面影响。所以，要想保证建筑工程施工安全管理工作内容得到有效落实，应积极聘请专业安管人员，以此为建筑行业的长远发展提供重要助力。

1.4施工环境较为恶劣

通常情况下，建筑工程项目施工环境较恶劣是建筑行业常态，在建筑工程项目实际施工过程中，露天施工、高空施工甚至深基坑施工等恶劣施工环境给建筑工程施工安全管理带来较大阻碍。参与工程项目建设的施工单位往往较多，高复杂度的工种交叉造成施工单位实际所能利用的工作面有限，立体交叉工作更为项目部建筑施工安全管理埋下了较大的安全隐患，不利于项目部安全施工作业的顺利开展。

2建筑施工现场安全管理优化措施

2.1加强安全管理力度

要重视现场的安全管理工作，根据项目大小配备足够数量的安全管理人员，要明确安全管理人员的岗位职责，提升他们的工作积极性，在现场管理中能积极主动地发现并及时采取有效措施解决施工现场存在的安全隐患。安全管理人员每天要对工地进行安全检查，保证施工现场有安全员监督施工过程。督促施工班组对安全隐患进行及时整改，适当的时候可采用罚款方式约束施工班组，发挥安全员的职责，提升施工过程的安全性。

2.2强化施工管理人员安全意识

管理人员的安全意识是决定建筑工程施工安全管理工作成效的关键因素。因此，施工单位需针对施工现场安全管理人员的基本素质定期开展安全教育培训活动，使其运用自身较强的安全管理觉悟对施工人员起到约束与指导作用，这样才能有效降低施工人员误操作而引发危险事件的可能性。政府一直以来都十分重视建筑行业的安全生产工作，故而施工单位负责人应积极响应国家号召对安全管理人员的思想观念进行转变，使其能够在实际工作中具备端正的工作态度。比如曾在建筑工程施工阶段发生过多起塔吊倾覆事故，这源于安全管理人员未能及时纠正施工人员的危险作业行为，最终引发惨剧。对此，安全管理人员需明确塔吊的布置要求，如交叉作业中，塔吊高低塔间距应高于8m，且与周边建筑物间距应≥0.6m等，同时拆装时也应由专业人员负责不可私自拆装。对此，安全管理人员应对施工现场存在的不规范现象及时予以整改，以此提高安全管理工作水平。

2.3完善安全管理工作内容

政府相关部门也需要加大对施工安全管理的重视，并加强对其施工质量的控制力度，严格按照制度规定对出现安全事故的施工单位进行处罚，确保施工信息的透明化，通过网络平台公布出现安全事故的相关单位，从而对其他施工单位起到告诫作用，不断提升施工单位对施工安全管理的重视程度。除此之外，安全管理人员还需要对其工作内容进行健全完善。比如，合理摆放相关安全标语标牌，对安全设施和急救设备等进行完善，并制定出具体的应急方案和安全施工方案，确保全面管理和监督整体施工过程，及时发现安全隐患，并迅速采取有效对策进行解决，提升工程的建设质量。

2.4积极建立四位一体安全管理机制

在建筑工程施工现场管理过程中，需根据工程项目建设实际情况，建立符合其实情的四位一体安全管理机制，保证企业法人、施工班组长、项目经理及基层操作人员涵盖其中，形成全面、全过程、全生命周期的高效施工现场管理制度。在此过程中，施工企业是工程项目建设安全生产责任的主体，企业法人在建筑工程施工安全管理工作中必须起到宏观指导作用，体现对基层施工安全生产工作的主导性价值，不断构建符合工程项目建设实际情况的规章制度和体系，保证安全生产投入充足，引导项目部正常开展安全生产活动。项目经理是建筑工程项目部安全生产管理的第一责任人，必须将其放在工程项目建设管理的重要位置，根据企业规范和工程现场施工条件落实安全管理分工，合理划分各管理工作人员的职责权限，并确保安全责任落实到人。

结束语

安全管理作为建筑工程项目管理中最重要的工作，其目标实现与否直接关系建筑工程项目的经济效益。为确保建筑工程项目的顺利开展与完成，要加强施工现场的安全管理工作，建立健全并严格执行项目管理制度，发挥安全人员的管理作用，增加安全管理经费投入，保证现场施工安全，实现建筑工程项目管理目标。

参考文献

[1]陈绍军. 建筑施工现场安全管理存在的问题及对策分析[J]. 科技展望, 2016(019):188.

[2]范瑞磊, 王蕾, 孟祥辉.建筑施工安全管理存在问题及对策研究[J].居舍,2019(02):122.

[3]黄敏, 熊璠.建筑工程施工现场管理存在的问题及改进对策[J].中外企业家, 2019(02):115.

[4]周劲进.建筑工程施工现场管理及其优化措施[J].建材与装饰,2018(46):187-188.