信息技术在建筑工程管理中的应用探讨

信息技术在建筑工程管理中的应用探讨

张文旺

天津京滨工业园开发有限公司 301712

摘要：近几年，伴随着中国经济的快速发展，中国城市化进程持续加快，人们对建筑工程质量的要求也越来越高，而建筑工程管理对提升建筑工程质量具有立竿见影的效果。与此同时，将IT运用在建筑工程管理中，能进一步提升建筑工程管理效果，更好地保障建筑工程质量。

关键词：信息技术；建筑工程；工程管理；具体应用

前言：信息化时代背景下，IT被广泛运用于建筑业中，对建筑业改革发展具有促进作用，有利于创新建筑工程管理模式。但在建筑工程管理中运用IT时，始终存在一些难以突破的困境，无法将IT的运用优势全面发挥出来，所以，对IT在建筑工程管理中的运用需进行详细和深入地研究。

1在建筑工程管理中运用信息技术的重要性

如果建筑工程管理产生问题，则会对工程进度造成直接影响，过去的企业不够重视建筑工程管理，人工管理潜在的问题非常多，逐渐降低了整个工程管理效率，企业经济因此而遭受损失。而信息化时代的到来，促使信息技术被广泛运用在建筑工程管理中，进而在一定程度上避免了人工管理中的各种问题，有效提升了建筑工程管理效率，为建筑工程管理的稳定性、建筑工程管理工作的精准化、智能化提供强有力的保障。

在建筑工程整个管理工作中，最主要的问题是成本管控问题，也是其中的重点与难点。过去的建筑工程管理工作包含的内容有：施工管理、材料质控、工程设计等，并且这些工作都需要专业的技术人员来实施管理。而在现如今的建筑工程管理中运用信息技术，能从各项项目中减少人力，从而大大降低项目的人力成本，有效提升各个项目的工作效率，最主要的是能有效避免人工失误现象出现。

2建筑工程管理中信息技术的运用问题

2.1不够重视信息化发展

还未深入地将IT运用到建筑工程管理中，其中主要的原因在于：技术人员、管理人员还未未充分意识到建筑工程管理信息化发展，此外信息化技术的作用也未被充分发挥出来，进而对建筑企业的发展起到了一定的阻碍作用。同时在企业的发展规划、发展战略中，还未完全体现出建筑工程管理信息化发展，进而对建筑工程管理信息化水平造成影响，因此上述问题是现阶段建筑工程管理需要高度关注的一个问题。

2.2缺乏专业的信息技术人员

实施信息化管理的组成部分就是专业技术人员，也是信息技术实施的载体。目前专业化信息技术人员在建筑工程管理中较为缺乏，大多数都是刚毕业的大学生，无法满足工程管理的需求，缺乏扎实的实际操作经验，无法充分体现出信息化技术的价值。因此，要想促进建筑行业的长远发展，就必须加强信息化专业技术人员的培训。

3建筑工程管理中信息技术的应用措施

3.1增强信息化管理意识，重视运用大数据技术

为增强管理者的信息化意识，提升建筑工程管理的有效性，施工企业需注重运用大数据技术。该技术主要是指综合处理及分析现阶段经济发展中高出数据分析软件标准的数据，以提升数据管理的实际效果。经过多年的发展，建筑工程项目逐渐被施工企业扩大，建筑技术、施工设备更新速度也非常快，十分适用大数据技术的运用，已达信息化建设目的。⑴建筑工程管理人员需持续增强自身的信息化管理意识，要始终从发展的角度考量技术的进步，以充分发挥出大数据技术在此过程中的技术优势。⑵建筑工程管理人员需在提升管理水平上运用大数据技术，在建筑工程管理过程中，员工可对数据清理技术进行运用，以此来减少数据冗余。在不同建设项目中，关于横向和纵向数据的比较，可运用数据挖掘技术，以此来对数据间的深层关系进行挖掘，对项目管理目标、方式进行优化，进而将项目管理时间缩短，提升企业管理的完善性、一致性。

3.2积极聘请专业的信息技术人员

在招录人才时，建筑企业应严格审查其信息技术水平，提高对他们使用信息技术的要求，提高他们的专业知识水平，加大物力﹑人力的投入。与此同时，在实际工作中提高其操作技能，让他们通过丰富的实践机会，更好地使用信息技术，有效完成管理工作。

4 BIM技术在建筑工程管理中的具体应用

4.1施工运营中的具体运用

伴随工程项目的日益推进，工程项目形成各类合同文件、物资采购记录、项目设计变更记录等均会不断的出现变化并日益增加。与此同时，系统的每一个模块都会投入运作，并针对进度以及投资模块为复杂的文件实施有效的控制及规划。如此，各个工程项目的参与方可以在自身的权限范围内对自身所需的各种信息及时进行查看，各方需要的信息可以及时且完整的传递到他们自己的手中，才能及时清理项目中存在的障碍。

工程项目的运营阶段就是在工程项目顺利完工之后，针对相关建筑物的使用状况、危害情况、维修情况进行及时登记，如房产，就要及时登记入住等信息，并进行有效的集成整合。工程项目的运营阶段主要是通过后期运行和评估模块的利用。此模块带来的这种综合信息可以帮助业主、物业管理方面和工程项目承包方准确评估项目的实际运行状况，进而给予精准且适合的运营决策。

4.2安全管理中的具体运用

4.2.1冲突碰撞检查

对建筑工程从开工到完工所有阶段而言，BIM技术可以进行全面的模拟，并进行一次综合性的3D可视化设计建筑物的整体。利用BIM技术能够使得建设项目的整体化信息管理得以实现，与此同时，对各方的深化设计具有十分重要的意义，进行冲突碰撞检查建筑物整体，再进行碰撞检查一个平台内导入的建立好的专业模型，再修改有问题的部分，以获取最优方案，并有效指导后期的设备的安装及安全施工。

4.2.2危险区域划分

在BIM模拟施工的过程中，将危险源作为主要依据，来对体系辨识的结果进行识别，并将项目各阶段不同的危害等级作为主要依据，采用三维模型划分和管理危害区域，并给出相应的评价结果（包括危害区域和相应的危害等级）存放在综合平台上，对施工作业面上的不同危险等级，用不同的颜色进行描述，以便对施工进行有效指导。

4.3质量管理中的具体应用

4.3.1人员控制

BIM建模必须要具备一定的计算机基础，所以要对现场施工人员和各专业管理人员进行培训BIM技术相关的应用操作技能及知识。对于整个施工过程，BIM技术能够利用软件来对其进行全面模拟，但是对于所有参与项目的人员而言，必须具备质量和责任意识，对其主导作用进行充分发挥。

4.3.2机械控制

对BIM技术进行应用，能够通过3D效果对施工现场平面布置图进行准确绘制，进行碰撞检查现场机械布置，对所有施工机械组合方案进行调试。比如：施工车辆的运行路线、垂直运输装置的位置及数量等，根据安全第一，低成本，高效率的标准，对施工现场机械的布置进行调整，以便制定与项目特点及机械布置相符的最佳方案。

结束语：

现如今，建筑行业发展迅速，工程项目管理难度逐渐增加，而信息技术具有操作方式便捷、传播速度快等应用优势，因此，在工程项目管理中可应用信息技术，构建网络化管理平台，创建建筑工程信息模型、施工管理模型，制定建筑工程总体工期规划方案，对施工材料、设备、施工质量、安全、合同等进行有效管理，进而提升工程项目管理水平。

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