输配电及用电工程的线损管理研究

输配电及用电工程的线损管理研究

李颖 李云鹏

巴彦淖尔电业局乌拉特后旗供电分局 内蒙古 巴彦淖尔 015500

摘要：近年来，随着我国电力市场不断发展，人们对供电质量的需求不断提升。在电力行业发展过程中，用电工程中线路管理发挥着至关重要的作用。但是当前电输配电过程中还是存在一定的问题，经常导致线损严重，所以必须采取有效的解决措施，提升资源的使用效率。为此，本文从多个方面就输配电工程及用电工程中线损管理的要点进行分析。

关键词：输配电；用电工程；线损管理

引言

一直以来，线损问题都是威胁电力系统供电质量的关键性问题。为了给人们提供更高质量的供电服务，需要结合当前的电网运行实际，制定安全可靠的线损管理措施。尤其要以输配电工程的实际为依托，制定针对性较强的线损管理方案，采取有效的手段加以控制。可见，对线损原因和管理方法展开研究具有重要的意义。

1线损管理的概念

输配电及用电工程中的线损是指在电力输送工程中的一种线路耗损形式，会造成电力资源的浪费，降低电力行业的经济效益，也不符合科学发展观的要求。造成配电线耗损的原因有很多，既包括管理方面的因素，也有技术方面的因素。在技术方面，在一般的电路中，会存在电阻力，电流要想通过电路输送至目的地，必须克服电阻，在此过程中，部分电力会转化成热能耗散;其次，在交流电流过设备时，会产生磁场，形成阻力，耗损部分电力。技术方面的电力耗损是不可抗的，难以克服的。但是相对于管理方面带来的损失，技术造成的耗损较少。因此，输配电及用电工程中线损的关注重点还是在管理方面。

2输配电及用电工程出现线损的主要原因

2.1管理制度不完善

目前，随着生产生活用电量的激增，我国电力行业传统的输配电及用电工程管理制度出现较大的漏洞，并不能做到“具体情况具体分析”。在制度方面，输配电及用电工程有好几个方面的漏洞，首先在行业管理制度方面存在漏洞，电力行业的主要关注重点在于寻找电力资源，创造更多的电力来供给用户，对于线路耗损问题的制度建设重视程度不足;其次，对于电力企业而言，输配电及用电工程中线损管理制度的建设需要大量的人力物力，不仅需要在公司内部建立完善的管理制度，也需要在电路管理的下游企业及社区供电等方面建立管理制度，而这些制度的建立需要专业的监察人员介入，这会为公司的经营管理带来较大的压力。

2.2电网结构不合理

许多地区由于在线路规划过程中缺乏专业的指导，导致所形成的电网结构存在极度的不合理现象，比如说供电站距离供电地区距离远，供电线路延展过长，这不仅会降低电力传输效率，还会导致线路长时间负荷运行，致使线损情况出现，也就是说电网结构也是电力系统正常运行必不可少的条件。

2.3线损检修人员水平有待提高

当前，部分电力企业在线损管理认识方面存在一定的偏差，加上由于多种因素的限制，根本不重视线损检修。由于线损检修工作是一项复杂、综合性强的工作，对于检修人员的工作技能和职业素养有较高的要求，部分检修人员在实际工作中，一般都是根据检修时间表来进行表面性检修，也就是说并没有分析电力电气设备是否存在检修的情况，而且每次检修的时间是一周到3个月，对于输配电检修时间过长，一旦发生设备故障或者其他问题，并不能及时进行解决。而且电力电气设备和线路存在很多潜在问题，严重威胁着设备运行的安全性与稳定性。

3输配电及用电工程中线损管理的要点

3.1完善管理制度

在电力系统的实际运行过程中，想要确保线损管理工作能够顺利进行，电力企业需要以电力运输的实际情况为基准，不断完善线损管理方案，制定出科学合理的管理制度，从根本上促进其发展运行。当然在制度完善过程中是要以人为主体，再将科学技术与之结合，可以从以下四点来进行：第一，在电力企业内部实行分责制，制定出清晰的划分序列，明确每人应该负责的地方，避免出了问题无人管的现象；第二，优胜劣汰，明确奖惩，增强员工的责任感，尽可能的调动员工的积极性；第三，通过开展培训班的方式对员工的专业技能与综合素质进行提升，使其具备良好的应对能力；第四，将信息技术应用其中，做好监督防范工作，以便于出现问题时能够快速找到诱发因素，及时进行解决，尽可能的避免线损状况。

3.2优化线路布局

我国不同地区的发展对于电量的实际需求存在明显差异，加之以往电网的设计、布局存在不合理的现象，导致现行格局并不能满足现代社会发展的需求。因此，为了能够切实发挥线损管理的作用，减少电力传输过程中的损耗，需要适当增加电网分点，然后对线路布局予以协调、统一的规划。即电力企业需要不断优化以往的电力结构，为开展线损管理奠定基础。此外，为了能够进一步增强线路布局整体的安全性，并减少线损、避免人员在工作中受伤，还应该积极对线路的运行实时电压进行监测，对线路部件进行定期检查。还需要对线路的结构布局予以全面分析、考虑，确保线路布局的科学性、合理性，以减少电力损耗。例如，可以结合当地的实际情况，缩小用电设备、供电设备之间的距离，减少线路的电阻，从而实现管理目的。

3.3加强人才建设

人才是电力行业发展不可缺少的重要资源，加强人才建设是保证电力行业可持续发展的重中之重。在加强人才建设方面，既要注意人才数量建设也要注意人才素质建设。一方面，要积极吸引大量新鲜血液投入到输配电及用电工程线损管理工作中来;另一方面，要提高工作人员的素质，既要培养能够进入实验室展开输配电及用电工程线损管理工作的研究的人员，又要培养能进基层架设维修电路的工作人员。

3.4优化计量设备

首先，在选择计量电能表的环节中，尽可能选择精度较高的设备，增强最终计量结果的精准性。同时，工作人员需要对电能表进行定期检查、维修，如果发现问题需要及时更换。其次，电力企业应该采取相应的措施，降低电能表运行期间的损耗。例如，可以将一些具有高精度特点的电子表安装在其中，实现对计量设备的优化。需注意，为了避免虚报抄表数据、窃电等不良现象的发生，还应该构建一个高效计量的系统终端，将GPS负荷与计量表予以整合，实现对远程付费、远程抄表管理模式的落实，从而有效提高电能计量的精准性。计量设备的优化能够为线损管理提供有价值的参考，便于电力企业明确输配电及用电工程运行期间产生的损耗情况，从而制定具有针对性的管理机制，弥补以往现场管理的不足。

结语

综上所述，输配电及用电工程中线损管理环节流程相对复杂，涉及到的内容较多，需要电力企业予以高度重视，选择正确的管理方案扭转不利局面。基于此，要求电力企业不断优化内部管理结构，选择合理的施工技术，优化电网发展体系，尽可能降低因为人为因素导致的电能损失，通过多种途径实现降损目的。通过一系列行之有效的管理手段，从根本上节约我国对电力能源的消耗，降低投入成本，促进我国电力行业实现可持续发展。

展。

参考文献

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