计算机软件工程项目的自动化管理研究

计算机软件工程项目的自动化管理研究

刘红俊

西南大学计算机与信息科学学院 重庆 400715

摘要：伴随着科技技术的不断提升，计算机软件开发受到更多关注。现如今，计算机已普及到人们的日常生活当中，需要软件工程的项目也逐渐多了起来，但软件工程当中的问题也随之暴露了出来。文章首先对自动化管理做一个简单的介绍，接着分析到目前为止软件工程项目的自动化管理出现的问题，最后提出能够解决问题的策略，以此让软件工程在各个领域中都可以得到较好的发展。

关键词：计算机；软件工程；自动化管理

引言

从计算机优势来说，其功能非常强大，包含的范围非常广泛。在软件工程项目管理中实行自动化管理是其发展的必然要求，自动化管理需要各方面理论知识作为支撑，其所涉及的领域非常广泛，也正是因为这种现象，也就为自动化管理在实际应用的过程中带来各种困难和挑战。因此，计算机软件工程项目自动化管理人员就要具备专业技能和高素质，才管理工程中发现问题时就要对其深入研究分析，主动探寻问题产生的源头，并且采取有效地解决措施，从根本上解决问题。

1计算机软件工程的概念

计算机软件工程是指利用工程化方法，运用计算机技术，维护和开发实用性强软件的一门学科。计算机软件工程的开发和研究相对复杂，包含计算机系统软件、应用软件、高级计算机应用等多个领域。近几年我国软件工程得到不断发展，面对机遇和挑战时，计算机软件工程要求研发人员具备扎实的计算机基础知识，软件设计和开发、维修运营等多方面的能力。随着项目数量的不断增加，计算机软件工程引进自动化管理，通过精准的计算机模型、先进的科学设备、科学规范的工程管理，实现计算机软件工程的职能目标。

2软件工程项目自动化管理中出现的问题

2.1自动化管理的技术不过关

总的来说，自动化管理不管出现了哪些问题，其根本原因还是在于研发人员的技术不过关。虽然我国计算机技术发展的势头较为良好，但还是比不上如美国的发达国家，其技术在世界处于遥遥领先的地位。因为技术不过关，研发人员在制作软件的过程中会出现问题，然而出现了问题其也不知道原因何在、该如何解决，这就影响到了软件工程项目的完成效率，也会降低企业的经济效益。

2.2风险控制的意识不足

当前越来越多的企业开发计算机软件，各个企业之间面临着激烈的竞争。受到高速发展的经济的影响，在软件工程项目管理开发中，各个软件企业面临着越来越多的风险，一旦企业经营中出现风险就会发生一定损失。在项目管理过程中，计算机软件开发管理者必须要树立高度风险控制意识。但是当前很多企业对风险控制方面存在严重的不重视，同时也没有充分重视风险管理的重要意义，所以企业容易在计算机软件开发过程中出现一定损失。

2.3环境设备管理与软件安全管理不足

研发人员过于注重软件工程项目本身，对于外在环境设备因素在计算机软件工程项目中的影响逐渐忽视，对于其的重视度不高，对设备周围环境检测工作不注重，对于各种影响环境设备正常运行的因素无法及时处理，不仅为计算机软件工程项目质量提升产生阻碍，并且也降低了自动化管理水平和效果。一些研发人员软件管理安全意识不高，对于计算机软件测试工作不能有效开展，在工作时对于各项安全管理规范没有严格实施，以至于工作中各种问题和风险的产生无法及时发现，为软件安全性和实用性带来严重的不良影响。

3计算机软件工程项目自动化管理策略

3.1加强自动化数据管理

计算机软件工程对数据信息的处理与利用的工程量较大，在自动化管理系统中加强数据管理能够优化软件设计，降低数据处理的工作量，提高对数据利用的准确性。计算机的存储量大，数据来源广而杂，计算机软件工程对数据的筛选工作量较大，加强自动化数据管理，设备可以定期更新数据，对数据进行采集、分类、保存。自动化数据管理做好前期的数据处理工作，在计算机软件工程的具体开发设计中，只需将这些数据进行对比和分析，就能选择所需数据，不仅能保证数据的时效性和完整性，还能避免一些数据处理上的错误。

3.2优化设备与环境管理

软件十分依靠外界的环境，因此在软件的使用过程中，要十分注意环境对软件的影响，可以根据相关的标准，规范其外界环境。在软件的运行过程中，要时刻对其进行监测，要将使用软件时出现的问题详细地记录下来，任何数据都不能放过。在计算机这一方面，任何一个小的数字都有可能会造成无法挽回的后果，因此，对其要更为小心。另外，外界的温度、干湿、有无灰尘对软件的使用也有一定的影响，要时刻保证外界环境温度正常且干净整洁。

3.3加快进度与提高风险管理工作的效能

为了确保计算机软件工程项目质量和进度，就要充分评估整个项目的风险，并且采取有效的风险管控做事。可以成立监察小组监管和督促整个项目的进程，利用计算机技术合理管理软件工程项目。每个工作人员都要详细地了解自己的工作，评估可能发生的风险，了解应当采取的应对措施，从而及时解决可能出现的突发状况，将风险所产生的损失降低。整个项目要由整个工作团队负责，管理人员需要认真遵守相关规章制度，和同事之间及时沟通，确保能够顺利完成工作任务。工作人员需要重视风险应对预案，定期评估工程项目风险，定期检查设备等硬件设施。在软件工程中应当加强控制相关信息，共享需要的信息。在软件工程项目管理中，应当优化处理和分析相关信息，从而对科技的发展进行更加客观科学的预测判断。在开展软件工程项目管理中还可以积极应用多种计算方法完成项目管控，从而确保项目管理的效果。

3.4加强自动化安全管理

自动化安全管理是计算机软件工程设计与开发成功与否的重要环节，加强安全管理主要有以下两个方面:一方面是指计算机软件工程人员具有保密意识;另一方面是指设备记录数据的安全性。加强自动化安全管理，可以实时监控数据的更新和采集，对收集数据进行备份和存储，防止因人为错误操作或设备故障造成数据的丢失、遗漏，使自动化设备能够稳定有效运行。

3.5提高管理人员综合能力

首先聘用综合素质较高的计算机软件工程管理人员，确保其专业水准，同时职业道德素质符合标准。而后则要求相关单位组织培训活动，夯实管理人员基础能力，并学习丰富的技术及其应用方式，拓展管理人员视野，使之逐渐意识到自身不足，从而愿意参与到培训活动中。最后，需要调动管理人员的工作积极性，在保证管理工作高效开展的基础上，不断总结经验，完善管理方案。

结语

科学技术的进步与发展，计算机软件工程项目自动化技术也得到相应发展。尽管在技术上也存在一些缺陷，但只要合理解决，就会让自动化道路越来越顺畅。当前，自动化技术已经被运用社会各个领域和行业中，人们对于自动化技术的重视度逐渐提高，对于其研究力度不断加深，将自动化技术越做越细。在这个大数据时代背景下，数据计算的准确性保障计算机软件工程项目自动化管理工作越来越稳定，数据计算的准确才能真正实现自动化，才能使得计算机软件自动化真正性工程一个整体、合理、而科学的系统，才能促进我国自动化技术的不断发展和创新。

参考文献

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[2]刘琳琳.计算机软件工程项目的自动化管理.信息与电脑(理论版),2019(19).

[3]范高智．自动化管理在计算机软件工程中的应用．信息与电脑(理论版)，2019(15)．

[4]宋杉．计算机软件工程项目的自动化管理．电子技术与软件工程，2019(16)．