风险管理在重症监护室护理中的应用价值分析

风险管理在重症监护室护理中的应用价值分析

薄其彦

胜利油田中心医院重症医学科 山东东营 257000

【摘要】 目的 探究对重症监护室护理中应用风险管理的效果。 方法 纳入分析的132例患者均于中心医院重症监护室接受治疗，入组时间为2018年4月-2020年4月，分组方式以平行信封抽签方式开展，分别采用风险管理（实验组，n=66）及常规管理（对照组，n=66）开展管理，分析管理效果。结果 实验组发生导管堵塞、导管脱落、意外坠床、误吸等不良风险事件的发生概率显著低于对照组，差异显著，P＜0.05。结论 在重症监护室中应用风险管理，可降低不良风险事件的发生概率。

【关键词】风险管理；重症监护室；风险事件

重症监护室主要收治急危重症患者，患者病情发展迅速，变化多样，治疗环境与外界相隔离，所以护理人员工作任务繁重，必须不断提升对护理人员的要求，强化对护理流程的管理，才可促进医院服务质量的提升，促进医院护理质量的增长。当前人们思想意识不断增长，对护理要求的也不断提升，对护理质量的期望不断增长，一旦发生护理风险事件，将诱发护患纠纷，直接对医院形象产生不利影响，影响重症监护室治护工作的正常开展，所以必须强化重症监护室的管理，降低护理风险事件的发生概率，促进护理服务质量的提升^[1]，本文就对重症监护室护理中应用风险管理的效果进行论述分析。

1 资料与方法

1. 1. 一般资料

纳入实验研究的132例患者均于重症监护室接受治疗，入组时间为2018年4月-2020年4月，分组方式以平行信封抽签方式开展，实验组中，男女比例为34:32，最大与最小年龄分别为82岁和32岁，均值为（58.63±6.99）岁；对照组中，男女比例为35:31，最大与最小年龄分别为81岁和33岁，均值为（58.79±6.87）岁。一般资料数据差异不大，P＞0.05。

1. 2. 方法

对照组采用常规管理方式进行管理，主要是依照相关管理制度规范要求开展重症监护室的护理管理，实验组采用风险管理方式进行管理，具体管理方式如下：

1.2.1风险管理小组的建立

以重症监护室经验丰富的护士长担任小组组长，由护理人员和护师充当组内成员，进行风险管理小组的建立。对护理风险进行综合分析，了解重症监护室病症特征及患者实际护理需求，制定具有针对性的护理方案，以对护理风险进行有效预防，保障护理工作的顺利开展。及时召开护理研讨会议，对护理工作中存在的问题进行综合分析，制定防范措施，应对相关护理问题。必须定期对护理小组成员进行培训，促进护理小组成员风险防范意识的增长，提升其护理操作的实践能力^[2]。

1.2.2法律意识和风险防范意识

只有促进护理人员风险防范和风险识别能力的提升，才有利于对护理风险进行规避，所以在实际护理过程中，必须保证护理人员能够从患者的病症、病史，机体状况及相关事故处理准则出发，强化护理人员对护理风险的分析能力，加强护理人员法律观念和责任意识。

1.2.3护理人员风险防范能力的提升

首先必须加强对重症监护室护理风险知识的介绍，环境风险应急处理和预防方案内容进行分析，强化护理文书书写质量，提升护理人员沟通交流能力，增强护理人员专科素养，强化对重症监护室人员的考核，使考核结果与绩效相联系，做好护理人员的奖惩工作，制定标准化的护理流程，优化护理风险管理制度内容，每日进行风险管理事项的总结，并不断完善护理风险预案内容。

1. 3. 观察指标

观察记录两组患者发生导管堵塞、导管脱落、意外坠床、误吸等不良风险事件的发生概率。

1.4 计学处理

将两组效果录入SPSS22.0软件，计数资料检验行x²，表示用（%），P＜0.05是统计学意义成立的依据。

2 结果

实验组患者发生导管堵塞、导管脱落、意外坠床、误吸等不良风险事件的发生概率显著低于对照组，差异显著，P＜0.05，具体数据见下表：

表：不良风险事件发生率对比分析[n（%）]

3 讨论

通过风险管理方式开展重症监护室护理，可通过风险管理小组的建立、法律意识和风险防范意识、护理人员风险防范能力的提升方式，降低风险事件的发生率，保障护理的安全性。

研究表明，实验组患者发生导管堵塞、导管脱落、意外坠床、误吸等不良风险事件的发生概率3.03%显著低于对照组16.67%，差异显著，P＜0.05，可见，采用风险管理方式对重症监护室患者开展护理干预，可有效规避不良风险事件的发生。

综上所述，风险管理应用于重症监护室护理中的效果显著，值得推广。

【参考文献】

[1]刘春香, 韦涌初, 汪莉,等. 失效模式和效应分析联合APACHEⅡ评分在ICU护理安全管理中的应用及效果评价[J]. 护士进修杂志, 2018, v.33(08):17-19+23.

[2]刘佳微, 张文光. 重症监护室护理中断事件现况及与护士心理负荷的相关性[J]. 护理学杂志, 2019, 000(019):P.8-11.