思想政治在物业管理工作中的作用

思想政治在物业管理工作中的作用

刘凤娟

黑龙江省伊春市铁力市朗乡康居物业有限公司 152519

摘要：随着国家的经济体制改革不断深入，所有的行业都在为经济发展提供推动力。各行业都会存在利益牵扯，因此关系比较复杂，导致了各行业的利益关系越来越紧密。物业管理是服务行业，因此优质的服务质量非常重要，也是对员工思想进行转变的途径，对企业优质文化构建有促进效果，所以创新管理服务和服务质量提升具有现实意义。再次基础上我们就思想政治对物业管理的作用，分析其价值。
　　关键词：思想政治;物业管理;作用;强化策略 
　　思想政治工作是经济工作的命脉，是国有企业物业管理不可缺少的内容。我国是社会主义市场经济，因此利益关系非常的复杂，企业物业管理者要转变自身的观念，调整价值取向[1]。所以需要对企业的思想政治工作进行强化，这是能够影响企业发展和生存的决定因素。
　　一、思想政治对物业管理的价值
　　（一）对企业文化进行构建，增强软实力
　　为了企业的发展，需要丰富企业文化，深化思想政治工作。企业进行思想政治工作，需要有自身的企业文化，企业形象，通过政治思想工作来提升企业的形象和员工的素质。企业对自身文化进行深化的时候，应该围绕核心价值观进行，对员工的价值观进行引导。除此之外，对思想政治工作进行羌胡，规范员工行为，让其工作的态度端正。所以，企业应该围绕社会核心价值观来引导工作，提升工作的效率。并且从员工思维角度切入，帮助员工建立服务意识，对其开展三重教育，提高物业工作者的思想认知，增强物业管理软实力[3]。 
　　（二）对员工行为进行规范，促进企业长远发展
　　对物业管理进行深入的了解，该工作十分的繁琐，很容易发生随意性过强的问题。我们对问题进行探究认为，工作人员的思想认知错误是主要原因，导致其自身行为不受束缚。企业为了提升服务管理质量，需要对员工的思想进行引导，建立良好的服务意识，能够自觉的规范行为。除此之外，思想政治人员要有正确服务意识，避免物业和业主的摩擦。通过正确的思想引导来让员工能够规避矛盾，积极的寻找解决问题的方法。这样就能够提升员工的综合素质，建立良好的企业形象，扩大业主支持度，促进企业的稳定发展。
　　（三）增强凝聚力，提升市场占有率 
　　提升员工凝聚力，提高服务质量。根据目前的物业管理来看，很多的管理人员缺乏集体意识，对客户的需求没有进行考虑，单纯的为了完成任务进行工作，导致了物业管理的环节衔接出现我问题，业主无法感受到物业管理所带来的优秀的服务体验，物业和业主之间的矛盾日益严重，导致企业的形象受到损害。因此，思想政治工作可以帮助员工建立集体意识，能够和企业共荣辱，提升凝聚力，提升企业市场占有率。
　　二、思想政治在物业管理工作的强化策略 
　　（一）完善党建机制
　　目前的大环境下，应该以强化党建队伍，解决基层党组织边缘化的问题。社会主义市场经济发展是我们的国情需要，国企党建也应该要从严。在企业管理中融入党的领导，增加党组织工作经费预算。将党支部建立在企业一线，坚持可持续发展的方向，实现精益化管理[5]。 
　　（二）开展形式多样的思想政治工作 
　　现在社会是多元化的社会，在各方冲击下，物业人员的思想水平也不一样。传统的思想教育方式对于员工的管理效果不佳，不能够实现预期的教育效果。在目前的时代环境下，物业企业管理人员要对员工进行思想政治指导，调动他们的积极性。企业可以开展讲座，座谈会，融入思想政治教育，激发员工热情，影响员工思想。企业还可以利用网络平台来进行思想教育，对员工想法进行了解，针对性的进行思想教育工作。
　　（三）创新工作形式 
　　传统的思想政治工作都是会议的方式，员工很容易出现消极心理，因此无法发挥出较好的效果。所以，目前的环境下，需要创新工作方式，融入思想政治教育，对员工的思想问题及时的发现。在这个过程中，传统的工作内容是基础的内容，给员工传递了工作理念，灌输了教育方式，让员工的积极性被调动起来，防止思想政治工作形式化。进行思想政治工作的时候，应该以人为本，结合员工思想境界和实际情况，提供针对性的教育内容[6]。对员工职业生涯进行规划，调动员工的工作积极性，积极的使用现代媒体技术来进行思想政治教育，节约成本，让员工的工作效率得到提升。提升企业思想工作和企业工作之间的契合度，让市场来强化员工对经济制度的理解，让他们有危机意识，能够加强竞争性，结合实际的思想教育，预防多种问题的同化处理方式。

（四）加大宣传力度 
　　按照规定，物业企业应该以自身服务作为范围来进行思想政治教育，定期的开展小区居民的活动，增强宣传力度，制定科学的法律法规，设立标语，建立文化阵地，对居民的思想政治教育进行强化，提升他们对教育的重要性了解程度。  
　　（五）加大力度做好安全整改工作 
　　增强消防安全管理，在配电室、消防中心以及动力机房等部门设立安全防护机制，将安全防护责任落到实处，值班人员需要全天候的轮岗，根据标准要求来进行巡视，对灭火器材和报警设施的使用熟练，能够积极的预防，在发生消防事故的时候能够顺利的使用设施。其次，对外包物业进行安全检查，要求物业公司负责人定期的进行岗位培训，不能够私自拉电线使用违规电器。对工作需要的情况，应该先申请，然后由专业人员拉电，如果私自拉电需要严格的处罚。不同的部门之间要进行检查，对安全隐患进行寻找，积极的预防，消除安全隐患。 

　　（六）采取奖惩措施防止员工腐败 
　　物业企业应该有一套行之有效的奖惩措施，防止员工在工作过程中自身腐败。企业要有奖惩机制，对员工腐败行为进行追责，给予责任心强的员工奖励，对腐败员工进行惩罚，通过奖励来消除员工的腐败之心。
　　三、结束语 
　　企业员工思想政治工作是企业长远发展的基础。思想政治工作如果有活力，就能够激发员工的积极性，帮助员工攻克难关，推动企业的健康发展，为企业提供精神力量。因此，物业企业应该重视员工的党性培养，加强思想政治学习，加深思想政治教育，让企业的发展得到稳定的基础。

　　参考文献： 
　　[1]胡伟达.浅谈在物业管理中发挥思想政治工作的积极作用[J].现代物业（中旬刊），2014 （10）：50-51. 
　　[2]李强.浅谈思想政治工作在物业管理企业中的探索[J].才智，2014 （32）. 
　　[3]路广.加强物业管理企业的思想政治工作[J].品牌（下半月），2013 （3）. 
　　[4]馮树义.如何提高物业管理中思想政治工作[J].人力资源管理，2014 （12）：338-338. 
　　[5]栾英.浅谈政治思想工作在人事管理工作中的作用[J].东方企业文化，2013 （11）. 
　　[6]赵立刚.政工思想在物业管理工作中的指导作用[J].现代企业文化，2017 （20）：134-134.