建筑工程管理创新及绿色施工管理方法论述

建筑工程管理创新及绿色施工管理方法论述

王海红

天津鑫裕建设发展股份有限公司

摘要：目前建筑企业面临的挑战很多，如如何使施工项目管理更加有效和相关建设达到环保运用，同时，将建设项目的经济效益和社会效益提升，并提供绿色建筑工程等。建筑企业在考虑这些问题的同时，也要尝试实现管理模式的创新，并且运用科学技术来规范绿色施工管理的重要措施。

关键词：建筑工程管理创新；绿色施工管理；方法

前言：施工管理方案的改进和升级，以及绿色施工的相关理念，已经被广泛应用于建筑项目中，在行业内掀起一股绿色施工的发展热潮。基于此，如何利用好建筑施工的创新理念，并且结合绿色施工管理办法，实现建筑工程的高效管理办法，已经成为行业内的重要研究课题。

1建筑施工管理创新

1.1建筑施工管理的创新

建筑施工管理的重要研究内容，是围绕着建筑材料、建筑施工人员、建筑设备三方面开展相关的创新管理，通过对现代化智能设备的应用、施工方案的技术创新、现代化管理体系的应用等三方面的内容，实现对建筑施工作业的管理创新。

1.2建筑施工管理创新意义

（1）建立现代公司制度需要改变建筑施工过程中的管理。建筑行业作为我国国民经济的支柱产业，其在迅速变化的社会发展中可以根据建筑公司面临的市场条件而迅速做出改变。随着建筑公司数量的持续增加，建筑规模不断扩大，行业之间的竞争加剧，人们对建筑物的需求也在不断增加。在此背景下，建筑公司必须建立独特、可行的现代管理体系，在业务中实行科学的管理标准，最大限度地节省建筑成本并提高社会效益，增加市场竞争优势。

（2）在中国的建筑市场中，有必要不断保持创新性建设。随着中国市场经济的快速增长，建筑公司需要充分了解市场需求，改变并适应市场发展的变化。经过30年的改革发展，中国的市场开发体系在不断发展变化，竞争日益加剧，对建筑公司的要求也在不断增加。

2建筑施工管理的创新方法

2.1  增设现代化智能监控管理系统

利用现代化的智能监控管理系统，可以对施工现场的相关情况，进行有效的监督管理，通过架设监控设施，对建筑场地的重点内容实行24小时的监控和管理。同时，结合智能管控系统，对于违反施工管理规范的相关人员，进行画面捕捉和人员识别，进而实现对违规人员的管理和控制。监控系统将截取相关人员的面部特征，利用4K高清摄像头进行画面保存，同时作为违规人员重要的惩罚证据。另外，借助智能监控系统，施工项目的管理人员可以第一时间了解到施工场地的相关情况，通过手机APP及时接收施工场地的异常问题。智能监控管理系统在一些重要的施工现场中多有应用，且对于施工场地违规现象可以24小时无死角监控，进而提高对施工场地的管理能力和监控能力，保障施工场地的有序进行和安全推进。最后，对于一些较为偏僻的施工现场，智能监控系统可以连接警务专线，并且借助互联网的相关技术优势，实现画面的及时传送，有助于相关部门快速完成施工项目的案件侦破工作。

2.2  施工方案的技术升级

施工方案的技术升级，是建筑工程施工过程中有效的创新管理措施，主要受制于施工项目的技术人员的技能水平以及施工场地的技术设备。前者对于施工方案的技术要求，需要详细掌握，同时具有相关工作的管理经验；后者是保证施工方案的有效实施的重要内容。结合二者的力量，将施工方案进行系统性的升级改进，进而可以减少施工材料的使用，减少部分施工设备的应用，加快施工效率，提高施工质量。类似的施工方案较多，基本都是基于施工人员和施工设备的相关要求，因此在施工准备前夕，对于施工组织设计的相关内容，要深入研究、科学定制，进而实现施工方案的技术升级。

2.3  应用现代化的管理措施

现代化的管理措施，是利用当前市场经济理念下的管理措施，结合大型企业的发展管理思路，落实好人、财、物的有效管理，对施工项目部的施工技术人员，进行现代化管理理念的灌输和指导。形成科学的管理机制，完善每个人的管理责任和管理义务，明确划分好相关人员的管理内容，进而实现对后期问题的专项对接，提高施工管理效率，提高建筑项目施工质量。建筑项目产生任何问题时，都可以在第一时间明确相关人员的责任，同时启动施工项目的紧急应对措施，进而有效推进相关工作的开展。

3绿色施工管理的概念和意义

绿色施工管理，是根据传统施工管理的相关内容进行的技术升级，可以有效提高建筑施工材料的利用率，降低相关材料的损耗率，进而减少施工企业的建筑成本，并且具有提升施工设备的有效使用年限等多方面特点。在施工过程中，基于绿色施工理念的相关管理内容，有助于改善传统施工管理过程中存在的粗放式、浪费式、高能耗的建筑施工现状，从而实现建筑项目节能降耗的发展目标，并且凸显出重要的价值和意义。

4绿色施工管理的措施

4.1  降低材料的损耗率

在施工作业时，需要对施工人员进行必要的施工技能培训，从而帮助施工人员熟练地完成相关的施工任务，进而减少对施工材料的浪费，降低材料的损耗率。特别是模板、防护网、钢丝线等建筑材料，对于其重复利用价值需要进一步开发。通过前期的施工培训措施，进而实现对材料的有效利用，从而降低项目的综合造价。

4.2  降低设备的使用成本

建筑设备的管理，同样需要对应管理措施。大部分建筑项目中建筑设备造价昂贵，在日常使用过程中，需要不断提高维护意识，注意设备的保存以及使用。当使用完毕后务必进行必要的清理和管理，这有助于提高设备的有效使用年限。同时，要做好相关设备的维护工作，利用对相关设备的管理措施，有效减少设备使用成本，实现绿色施工的发展理念。建立一系列制度措施，对设备的使用条件形成制度约束，进而延长设备的使用寿命。设备的养护和管理，不仅可以降低设备损耗价值，同时还可以为项目创收，如对相关设备进行市场租赁行为，获取租金。因此，在施工过程中需要强调对建筑设备的管理和维护，提高防范意识。

4.3  提高施工环境保护意识

建筑工程不同于其他行业，其产生的废水、废渣、废料较多。尤其是在前期开挖工作中，挖掘土体结构需要在相关区域存放，进而方便后期进行对应的回填施工。在挖掘过程中，可能产生大量的扬尘、废水、废渣，对周边环境造成破坏。因此，在制定好相关施工方案后，需要对废水问题、扬尘问题进行有效的管理。按照国家相关标准，扬尘的高度不能超过国家相关要求，施工人员需要使用技术手段，完成扬尘的管控，利用洒水降尘等方式降低扬尘的危害；建立行之有效的管控措施，控制扬尘的影响程度。

4.4加强人员意识创新

针对有关绿色工程管理进行创新工作，创新的主要对象依然是建筑工程设计以及施工人员。然而，创新是一种具有打破传统行为，在保证主体和行为之间的平衡状态下，针对建筑工程不断完善与建设，是目前建筑人员所要迎接的挑战。由于建设绿色建筑工程需要创新管理，针对这一问题，要对设计人员进行创新意识的培养和工作加强，通过运用现代管理方法和有关的管理方案，将建设工程员工自身的创作思维和理解以及管理能力不断地进行提升。可学习国外先进的管理模式和创新思维，突破传统思维的约束，这样才能真正达到管理创新和绿色施工管理，从而更加优良。

5结束语

综上所述，施工管理理念的创新以及绿色施工管理的应用，可以实现施工项目的持续发展，通过科学的管控措施、高效的管理制度、绿色的发展理念，对项目的发展进行有效的管理和控制，进而实现现代化建筑施工企业的终极发展目标。

参考文献：

[1]陈平.绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新途径[J].城市住宅,2019,26(10):175-176.

[2]翟红刚.建筑工程管理应用创新思维的分析[J].工程技术研究,2018(10):128-130.