综述建筑工程施工现场安全管理及文明施工探讨

(整期优先)网络出版时间:2021-01-11
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综述建筑工程施工现场安全管理及文明施工探讨

童琦

江苏省镇江市谏壁抽水站管理处



摘 要:建筑工程属于重要的民生工程,为了顺利开展建筑项目建设,必须全面加强现场安全管理工作,结合建筑工程作业标准及条件,明确安全管理重点,制定科学方法,避免施工现场发生安全事故。此次研究主要是探讨分析建筑工程施工现场安全管理,同时提出文明施工的有效措施,以此维护建筑工程建设质量与安全。

关键词:建筑工程;施工现场;安全管理;文明施工


开展建筑工程施工现场安全管理时,必须全面遵循“安全第一、预防为主、综合治理”,原则,实行动态化管理与控制,实行全员管理原则。在开展建筑工程现场施工时,注重人员安全,遵循以人为本理念。在工程管理期间,注重评估现场建筑施工安全风险。当发生安全隐患时,应当及时进行处理。基于建筑工程安全管理意义可知,施工现场安全管理,对建筑工程项目影响非常大。在建筑工程项目施工中,必须高度重视现场安全管理工作。在开展建筑工程安全管理时,必须严格审查施工环节。当发现问题后,应当及时做出处理措施,否则会对施工工程进度、施工企业经济效益造成影响。因此必须做好建筑工程安全管理。

1、建筑工程施工现场风险因素

1.1原材料

原材料对工程安全影响非常大,属于重要安全要素。材料管理涉及到砂石、钢筋、水泥混凝土、建筑设施等。当原材料性能质量不达标,将会影响工程建设质量,威胁人民群众生命财产安全。

1.2施工技术

不同技术工艺,所建设的工程质量也不同。在施工技术中,包含工程设计技术、地基挖掘技术、围堰技术,混凝土技术等。上述技术合理搭配,能够降低生产投入,获得显著的工程质量,维护工程社会效益。当技术工艺不过关时,将会导致工程地基不良。极易出现坝体龟裂、渗漏等问题,缩短工程寿命。

1.3施工人员

施工人员技术能力、安全意识、综合素质,会直接影响工程安全管理。由于人员属于工程建设的主体,能够直接规避部分风险。例如,安全隐患意识、技术工艺水平等。实践证明,多数工程出现的安全管理事故,多是由于施工人员安全意识淡薄所致。

1.4施工管理

在施工建设期间,必须高度重视安全管理工作。在施工建设期间,如果发生安全事故,将会对施工进度造成影响,还会加大企业建设成本。当施工管理较为复杂时,将会牵扯人力、物力、财力分配问题。当管理工作不到位,将会引发安全事故,还会导致施工工序混乱,对工程建设的影响非常大。

2、建筑工程施工安全管理误区及改进方式

2.1未提前介入设计环节

工程设计会直接影响工程质量安全,涉及到原材料品类、技术工艺等。在多数工程建设中,项目经理与监理人员,没有提前介入到设计环节,从而导致工程施工现场出现较多问题。首先:没有真实地将施工现场情况,反馈给设计单位,极易造成设计和实际不相符问题;其次,由于未参与设计环节,技术标准理解偏差,对后续技术交底影响较大,从而导致施工人员操作缺乏技术指导,使工程建设存在安全隐患。

为了改进上述问题,必须落实介入机制。首先,明确工程建设规模、标准等级,全面降低工程建设成本。其次,提供详尽的施工现场调研报告,防止后续施工产生变更。第三,选择优质的工程监理机构,选择综合能力强、认真负责的监理人员。

2.2原材料验收不严格

通常来说,大型工程原材料采购,需要通过招标方式开展,严格遵循合同要求。然而采购人员没有按照标准验收材料,例如砂石粒径、水泥强度等级、管道性能质量等,从而导致施工现场出现不合格产品,直接影响工程质量。

为了改进上述问题,施工企业必须建立原材料验收机制,注重合同管理,全面落实和执行合同内容与约定,严禁采购人员、原材料企业之间存在不良交易行为,使原材料质量满足工程标准。在验收材料时,保证材料供应单位、工程监理师、采购人员均到场,确保原材料验收质量。

2.3技术交底不彻底

由于设计人员、监理人员没有介入到工程设计环节,从而造成技术交底不彻底,多数人员不注重技术交接问题,只是遵循施工图纸,也没有解答施工人员的疑惑,影响技术的有效利用率。

为了改进上述问题,必须强化管理人员的安全意识,充分调动工作积极性。在开展每道施工操作之前,应当组织工种参与技术讲解与示范,确保施工人员明确施工内容,同时可以掌握工程重难点,以免出现误操作行为。

2.4缺乏岗前培训

在多数建筑工程建设中,都不注重岗前培训工作。这与管理人员的质量及安全意识缺乏有关。多数人员认为,施工人员属于行业内人员,能够注重自我防护与保护。然而实际分析可知,多数人员都不关注自我保护,导致安全隐患突出。

为了改进上述问题,必须组织人员参与岗前培训,以此加强施工人员安全意识。尤其是特种作业、高空作业的人员,必须加强技术培训与安全教育。只要加强人员的安全意识、工作方式满足标准要求,才能够上岗。

2.5施工管理形式化

在建筑工程施工管理过程中,由于管理人员不了解技术工艺,从而降低管理效率,直接影响工程质量与安全。此外,管理人员不重视安全管理,在例行巡查时,未针对设备机械,建立安全管理机制,只是定期开展巡检与维护工作,从而加大设备事故危险率。施工人员未按照标准,佩戴劳保工具,频繁发生工伤事故。管理人员不注重工序管理,致使隐蔽工程质量不达标,对工程项目质量与安全影响非常大。

改进方式:在现代背景下,应当加强工程安全管理。各个部门应当建立沟通交流渠道,注重信息对称传播,保证所有施工人员安全意识、施工行为的一致性。注重安全监察,高效检测和维护设备,严肃处理违规操作行为,加强施工人员安全意识。在施工现场,粘贴安全标语、安全宣传栏,营造安全施工环境。

3、结束语

综上所述,通过长期施工实践可知,施工安全管理,对工程建设的影响非常大,只有全面落实工程施工现场的安全管理,才可以保证工程建设质量与安全。在建筑工程施工现场,必须深入分析工程安全管理的影响因素,同时掌握安全管理误区,提出合理有效的安全管理措施,提升建筑工程建设项目的质量水平。



参考文献

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