建筑工程全过程工程造价管理探究

建筑工程全过程工程造价管理探究

黄晓雯

南宁市城乡规划设计研究院 广西省南宁市 530000

摘要：在建筑工程项目的建设中，开展全过程工程造价管理是极为重要的一项工作，其工作成效直接决定了投入资金是否可以得到合理利用，对工程建设的高效实施与效益最大化有着重要作用。基于此，本文从建筑工程全过程工程造价管理的现状分析着手，重点探究了如何有效实施全过程工程造价管理的措施。

关键词：建筑工程；全过程造价；管理

引言：近年来，随着市场经济体制的不断完善，企业之间的竞争变得更加激烈与残酷，对建筑工程企业而言，要想从竞争中脱颖而出就必须提升自身的核心竞争力，简单来说就是建设处低成本、高质量的建筑产品。因此，这就需要企业可以在实际的工程建设中实施全过程的造价管理，顺利达到工程项目的预期投资效益。

1. 建筑工程全过程工程造价管理的现状

一是，建设单位对决策阶段的造价管理不是很重视，并未意识到决策阶段造价管理对全过程造价管理工作的影响，这对之后的造价管控工作带来了严重地影响；二是，在设计阶段中，设计人员与造价管理人员缺乏有效沟通，导致二者之间的工作难以实现有效衔接，从而造成设计方案无法匹配工程造价目标；三是，在施工阶段中未能进行严格的控制。在这个阶段的造价问题主要是由于设计变更所造成，这样不但会影响到工程进度、质量，还会对引发造价失控的问题；四是，竣工结算阶段中，有定额单价高套、高估冒算等情况，这对工程造价管理造成了不良影响^[1]。总之，要想体现出造价管理的作用，为企业争取更大利润，就必须保证各个阶段造价管理的有效性，从而使工程效益可以得到最大化发挥，促进企业健康发展。

2. 加强建筑工程全过程工程造价管理的有效措施

1. 决策阶段的造价管理要点

1. 要做好可行性研究及报告。在决策阶段中，为了能确保所作投资预测的准确性，就要在决策前收集好相关的信息资料，如工程项目所在区域的地质情况、水文情况以及施工材料价格等，这样才能保证投资预测结果的合理性。同时，应当重视可行性研究报告的可信度。在设计施工图纸时，可行性研究报告是重要的参考依据，所以其可行性研究的准确性，与造价控制有着直接关联。为此，可以从以下两个方面予以控制：①合理运用简易初测。在编制可行性报告的过程中，需要有大量的基础材料作为依据，假如广度与深度存在不足，将会严重影响到这项工作的效果。因此，在可以通过合理运用简易初测法来提升估算投资精度，提高工程造价管理水平；②实行外包。在编制工程项目的可行性报告中，可以将这样工作交给施工单位负责，这样可以与施工单位一起分担超预算风险^[2]。

2. 全面准确编制投资估算。在投资决策的过程中，投资估算是十分重要的依据，要是投资估算的精度不足，将会对投资决策的正确带来很大的影响，甚至会造成严重的经济损失，所以务必要重视投资估算编制的准确性与全面性。

2. 设计阶段的造价管理要点

1. 完善工程造价信息沟通机制。由于工程建设中涉及的专业比较多，所以保证工程造价信息沟通的顺畅十分重要，需要双方可以密切协作，及时交换与反馈信息，确保设计的精确性与合理性。

2. 合理运用竞争机制。为了能保证设计造价的准确性与合理性，在设计阶段可以引入招投标法，其目的是能够发挥竞争机制的优势，从多个设计方案中选择出最优的，这样可以避免原有设计存在的重设计、轻造价的问题发生，从而为投资控制工作的开展提供重要支撑。

3. 实行限额设计。限额设计在设计阶段中的应用，要求设计人员能够根据确定的投资限额，合理控制工程设计，这种方式可以将一切技术要素与经济要素整合起来，确保总投资额与预算要求一致，对造价控制有着积极作用。

3. 招投标阶段的造价管理要点

1. 对招投标行为进行规范。在越来越激烈的市场竞争环境下，为了可以保证招投标市场的有序运行，必须对招投标行为进行规范。过去都是政府来决定工程预算定价，但随着市场经济体制的完善，这种方式已经不能适应当今社会的发展。为了恢复惬意的定价权，克服定额束缚，就要对询标程序进行充分了解，并要对此合理运用，这样不仅能让投标人对报价的合理性进行有效掌握，还可以提出不合理的报价，对营造良好市场秩序具有积极意义。

2. 提高评标的科学性。评标工作的科学性，对招投标的公正与公平性具有重要的作用。现阶段，我国评价机制还未完善，依然存在重视低标价、陪标与串标等现象，这对招投标的公正性与公平性产生了严重影响。因此，务必要提升评标的科学性，通过转变观念，净化招投标的通明度，并不再以标底作为评标的唯一参考依据，减弱其影响力，

4. 施工阶段的造价管理要点

1. 需要做好人力资源管理。在建筑工程项目的实施过程中，任何一个环节都需要一定数量的专业人员，所以人员成本在全过程造价管理中十分重要。对此，相关管理人员要做好人力资源管理，调动工作人员的积极性，使每一个人员都可以最大化发挥个人价值，提高工作效率。

2. 强化材料管理。在项目的实施过程中，建筑材料是最基础的要素，没有它就无法进行施工，也不能实现预期的建设目标。而且，在整个工程项目的总造价中，材料费用占比很大，若要提升造价管理水平，将施工总成本进行合理控制，就必须强化材料管理工作，减少不必要的浪费。

3. 加强机械使用控制与管理。机械设备是建筑施工活动开展的基本要素，尤其是在现代建筑工程项目的建设中，机械化程度越来越高，这些机械设备的使用不断保证了施工的效率，也避免了人为失误而出现的质量缺陷和安全问题。如今，在建筑工程项目中使用的机械设备越来越多，加强机械的使用控制与管理，除了可以避免出现成本浪费，也可以保证施工效益的提高^[3]。

5. 竣工阶段的造价管理要点

在项目建设的收尾阶段中，工程竣工结算是主要的一项工作，但从现实情况来看，依旧存在超预算的情况。对此，在进行这一阶段的造价管理时，要先对工程量进行详细审核，一旦在审核工程量的过程中出现不准确、不完整等情况，将会导致各项费用计算出现问题。所以，有必要在工程量的核实过程中，借助相关的一些资料，杜绝出现“虚假工程量”。其次，详细审核定额套价。重复套取定额、错套定额都是以往竣工结算中比较常出现的现象，这对工程造价管理会带来不良影响。所以，需要重视审核工作，根据实际需要采用重点审核法、全面审核法等，以此确保核算的准确性。

结束语：综上，在建筑工程项目的建设中全过程造价管理十分重要，其不仅决定了投入资金是否发挥了最大化价值，也对整个工程的进度与质量有着一定的影响。为了能加强全过程工程造价管理的实效性，建设企业要从不同阶段入手，明确各个阶段造价管理的要点，只有这样才能保证全过程工程造价管理的作用有效发挥，从而促使建筑工程建设整体目标的顺利实现。

参考文献：

[1]张静. 建筑工程全过程工程造价管理研究[J]. 建材发展导向(下), 2020, 018(005):325.

[2]李壮. 建筑工程全过程工程造价管理研究[J]. 技术与市场, 2020(3):151-152.

[3]张雯雯, 孙锡勋, 张栋梁. 建筑工程全过程工程造价管理研究[J]. 中国室内装饰装修天地, 2020, 000(006):195.