供电所安全管理现状及对策分析

供电所安全管理现状及对策分析

付荣华

国网山东省电力公司烟台供电公司 山东烟台 264000

【摘要】目前，经济持续增长，人民生活逐步改善，电力需求也持续增长。电能已经成为每个家庭的基本需要。但随着电力资源的日益普及，在电力的日常使用中，还存在着许多未知的安全隐患，对人们的生命和财产构成威胁。因此，电力公司的安全管理显得越来越重要。对供电所安全管理现状进行了分析，提出了解决供电安全问题、保障人民生命财产安全、消除危害的对策措施。

关键词：供电所；安全管理；对策

0.引言

供电所作为基层供电单位，其安全管理工作面临着许多迫切问题。工作中常常会遇到各种各样的安全问题，所以安全问题是一个很大的难题。要从源头上消除安全隐患，只有建立科学、有效、稳定的安全保障机制，才能达到关键点，最大限度地保障职工生命和生产安全。

1.供电所安全管理概述

为使供电所的安全管理真正达到科学化、规范化的要求，必须对供电所安全管理的相关内容有所了解。在这些因素中，如管理机制、管理方法等的引入和综合利用，将有助于提高供电所安全管理的效率和质量，为供电所的健康发展奠定基础。通过深入思考安全管理，制定相应的安全管理工作计划，减少供电所在生产实践中遇到的安全问题，为员工人身安全和设备稳定运行提供专业保障。

2.供电所安全管理现状分析

2.1管理要求无法有效执行

电力企业安全管理的口号是进行精细化管理，而实际工作则未达到理想的要求。在行动上缺乏主观能动性，需要上级的监督和检查才能很好地完成工作，因此造成大部分的工作时间都被用来上级进行检查。小组基础管理不够扎实，没有组织好工作，什么工作都想做好，但是什么都做不好。且形成的这些基本信息也不够科学，不够严格，错漏时常出现。因此在进行安全检查的时候，就能发现许多问题。电力部门经常因为违反生产规则而受到批评，很多违规行为在一开始并没有被有效地制止，这将给未来的安全生产带来更大的威胁。与此同时，县级电站分布广泛，管理困难。不能深入基层对电厂进行安全检查，无法及时发现和有效消除许多安全隐患。

2.2供电所安全员未能按要求完成工作

现在电力部门的专职安全人员越来越少，其中大部分是由其职位的职员同时负责。因而导致了这些安全员们承担了许多工作，其中包括许多复杂的工作。其结果就是，他们在安全管理上的时间有限。而且与此同时，安全员和生产人员的工资差不多，但工作职责却大不相同，导致安全员工作心理压力也很大。因此，员工的工作热情降低，工作态度也变得不积极。只是想换个工作。因此，安全管理人员大量流失，很难保持一个好的安全管理团队，安全员们也很难按要求完成工作。

2.3工作人员安全意识不高

除对供电所管理人员的技术水平和综合素质提出更高的要求外，还要求供电所管理人员具有较高的安全意识。电力业本身就是一个高度危险的行业，相关管理者必须时刻关注电力业的安全，并意识到电力业安全的重要性。当前我国大部分电力职工素质不高，技术水平不高，专业知识不足。因此导致了许多工人因工作松懈而面临生命危险。

2.4供电所管理者的专业性不高

负责主管整个供电所的管理者，其技能和综合素质关系到全厂员工的管理水平，关系到全厂电气工作的安排和运行。管理者若有强烈的责任感和较高的综合素质，则能大大提高下属的工作质量和工作水平。但如果管理者自身缺乏责任感，就会导致员工不能认真完成供电工作，从而造成供电安全问题。

2.5技术因素的影响

供电所在实施安全管理工作计划时，由于技术上的原因，难以真正提高安全管理水平。具体表现在：一方面，由于缺乏对信息化引入和应用方面的综合考虑，导致供电所安全管理中的技术含量下降，间接地降低了供电所的管理效率；另一方面，由于供电所实力不足，不能采用复杂的管理方法，导致供电所的安全管理工作流程不够详尽，不能达到相应的管理目标，从而造成供电所生产活动中存在潜在的安全隐患增长。

3.供电所安全管理对策分析

3.1建立完善的安全考评制度

为切实保证供电所的安全管理，上级有关部门要从供电所的实际出发，深入了解供电所固定生产工作的内容和工作量。设定时间，定期为电力公司安全管理人员进行专业的考核。为评价供电系统的安全管理，应将供电系统的安全管理划分为几个等级，明确各项安全管理任务的工作标准，由专业的上级安全管理人员评定。在此基础上，同时需要及时对供电所的安全管理工作进行业务指导，不断规范供电所科学、规范的安全管理工作，更好地调动其工作积极性，推动供电所安全管理的有效开展。

3.2建立激励机制提高员工积极性

对供电所安全管理工作，相关部门应建立的激励机制。为达到目标的安全管理效果，应给予积极提升专业知识或是工作中积极进行安全管理的部门或员工相应奖励。对供电所安全管理中出现的典型违法行为，上级主管部门将进行重点检查和，报告处理，并对采取以点带面的办法，引起供电所其他工作员进行安全管理措施工作的问题的重视，避免类似的问题的发生，从而提供电所公员工的安全意识。

3.3设立全职的安全岗位

基础供电所安全管理的内容十分复杂。安全员若身兼数职将难以集中精力进行安全管理工作。这样就造成了供电所难以进行安全管理，且安全性风险也增加了。为此，上级有关部门应考虑设立专职安全管理人员，负责供电站的安全管理工作，并落实专职安全管理责任制。全职安全管理人员不仅要执行供电所的安全管理措施和安全管理制度，还要承担监督检查的职责，以提高供电所其他员工的安全管理水平。设立全职的安全岗位，解决了供电所长期存在的安全管理实际问题，提高了供电所的安全管理水平，是对基础供电所进行有效改进是中最好的一种方式。

3.4优化安全管理方式并进行高效利用

要提高供电所的安全管理水平，丰富供电所的安全管理技术，就必须不断优化和有效运用安全管理手段。与此同时，必须加强对信息技术的应用，把丰富的信息资源整合进供电所的安全管理中，实现对信息管理手段的有效利用，使供电所的安全管理更具技术内涵。供给技术执行安全管理程序。其次，强调电力企业应对安全问题时应充分重视并有效运用精细管理方法，从合理设置管理程序、更新管理观念、处理安全问题、及时实现精细管理等方面入手，为电力企业可持续发展提供借鉴。完善安全管理手段，达到提高供电所安全管理的目的。

3.5其他供电所安全管理对策分析

提高供电所安全管理水平主要包括以下几个方面：一、积极开展专业培训活动，建立激励和问责机制，强化安全意识，提高供电所安全管理水平。第二，注重健全管理机制的综合运用，运用管理手段和其他各种因素，完善供电所安全管理体系，使相关管理工作更具针对性，从而提高供电所的安全管理水平。通过对供电站运行环境的科学分析，实施安全管理计划，为供电工作奠定基础，规范绝缘工具的使用，提高供电设备维修安装过程中的安全性，从而使得供电所的安全管理加强。

4.结束语

在我国，供电所的安全管理是供电网络管理的基础和依据。假如不能保证供电所工作的安全性，那么电源的稳定性和有效性就不会成为问题。为使我国基层供电所实现稳定发展，有必要加强供电企业安全管理工作的监督，增强其安全意识，提高其管理水平。

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