新时期水利工程建设管理创新思路探究

新时期水利工程建设管理创新思路探究

王卫国

新平县水利项目规划中心 653400

摘要：中国经济建设的发展促进了基础设施的发展，建设项目的数量也在增加。水利工程的施工质量不仅受环境，资金等因素的影响，还受到施工人员的技术水平和管理人员管理水平等人为因素的影响。为了保证水利工程的质量，在新时代的背景下，有必要加强水利工程的建设管理，提高水利工程的整体管理水平，引进新技术和管理理念，促进水利工程的更好发展。做吧本文结合现阶段节水工程存在的问题，探讨在新时代背景下探索节水工程建设管理的创新思路，为今后的相关工作提供参考。

关键字：新时代水利工程建设管理创新探索

地球上所有生物的生存和发展都需要水，特别是必须依靠水资源进行日常生活和生产活动的人类。但是，地球上的水资源种类繁多，山体滑坡，洪水等水资源阻碍了人类社会的发展。节水工程是我国重要的民生工程，节水工程更有利于水资源的开发利用，促进国民经济的发展。在新时代的背景下，水资源节约工程建设和管理的重要性日益突出，对于水资源节约工程的发展，有必要创新管理理念，提高管理水平，促进水资源节约工程的积极发展。

1.水利工程在建设管理主要存在的问题

1.1施工管理缺乏安全性

在水利工程的实际施工过程中，虽然使用了大量的施工人员，但大多数是农民工，只有很少的熟练技术人员。未经过专业培训的农民工缺乏对水利工程安全施工的相关知识，对施工技术的了解不足，在某些施工过程中忽视安全防护，在实际施工过程中造成隐患安全隐患。做吧为了降低成本，一些建筑公司已严重威胁水管理项目的施工安全，急于缩短工期，而未针对工地采取相应的保护措施。

1.2系统尚不完善

完善的管理体系限制了实际工作的开展，并确保按照适用的法规进行施工，从而为节水工程的高效建设做出了贡献。但是，为了在某些建设过程中追求利润，某些水务管理公司常常优先考虑建设，而不重视管理。缺乏指导和限制管理工作的系统对实际管理工作影响不大。尽管一些公司已经建立了管理系统，但是由于管理和实际施工没有按照现场的实际情况进行准备[1]，因此效率低下。

1.3过时的管理概念

科学技术的进步正在促进各行各业的积极变化，许多公司正在积极进行内部改革以跟上社会发展的步伐。但是，在现实情况下，中国的水利工程管理仍然存在问题，特别是管理者的管理理念最终仍不能吸收新旧时代的先进思想，导致管理创新不足和缺乏基本创新意识。影响水利工程的实际管理效果。

2.新时期水利工程建设管理思路的创新

2.1施工人员素质提升的创新思路

在实际建设过程中，水资源管理项目的建设质量影响到整个项目的实际建设，相关部门和建筑公司需要加强对水资源管理项目总体质量的控制。企业的高级管理层需要注意项目的质量。按照节水工程的实际施工标准，定期对职工进行施工技术培训和安全知识培训，提高职工的安全意识和责任心，提高整个工程质量，推进节水工程。更好的发展。在项目建设的每个环节聘请合适的专家来解释现场，安排定期评估，加强对员工自我发展的重视，对隐蔽项目和具体建设细节的严格管理等。并解决有效预防施工现场不安全因素的问题。

2.2基金管理的创新思路

水资源管理项目的建设成本管理方法过时，缺乏系统科学的管理，需要严格的管理才能使用实际的管理资金。资金管理方式的创新需要科学，先进的管理模式，以建立完整的资金管理系统。科学合理的资金管理方法有助于规范节水项目建设成本的使用。在特定的资金管理过程中使用先进的信息网络技术可以优化资金管理方法，从而提高资金管理质量并确保节水项目的顺利进行。传播。结合水利工程的实际建设，科学有效地合理分配物资和人工的有关内容，有效管理资金分配，并根据实际情况调整分配方案，确保资金分配科学合理。 [2]。

2.3管理系统的创新思想

为了在新时代的背景下确保水资源管理项目的实际管理效果，水资源管理公司应在施工前对施工现场和周围环境进行现场调查，施工设计和安全管理是水资源管理项目的实际情况。它进展。施工要求与施工面积和环境有关。管理体制是否科学合理，要根据调查的实际情况，应充分保证施工安全管理，在有关环节的安全管理和质量控制中发挥作用，为节水工程的建设做出贡献。为您的工作奠定基础。高质量的项目应该能够加强技术，施工和管理人员的责任，并在实际的施工和管理过程中有效地实施管理体系，从而可以大大实现管理效果。依靠问责制将部门和人员明确分开，这些人员在管理过程中应承担特定的责任。当项目出现问题时，可以及时调查第一负责人，并迅速解决实际问题[3]。完善的管理体系有助于提高经营者和管理者的管理意识，推广管理理念，并建立专业的水资源管理项目建设管理机构。明确管理人员和施工人员的具体职责，以确保高质量的施工。高水平节水项目[4]。

2.4管理人员培训的创新思路

管理人员在节水项目的建设和管理中发挥着重要作用。管理者的管理理念和责任感会影响实际施工过程中的管理效果，进而影响水利工程的施工质量。在新时代的背景下，建筑公司应重视项目经理的管理水平，培养管理理念和责任感，以确保节水工程的管理效果，并定期准备培训课程，以提高经理水平和管理理念。进行创新。在实际工作中，管理人员严格要求自己，并使用合理的手段进行停止和管理，及时发现可能在施工现场造成安全和质量问题的因素。

2.5优化工程师施工创新管理

在水利工程中，施工环节是一个环节复杂，管理内容多的过程，在施工管理上进行创新，需要从管理内容展开优化。首先企业的资金管理要重视创新规划，利用创新性规划，让资金得到合理的分配，保证企业资金活动可以获得资金的支持，保证水利工程可以顺利展开。除了工程的资金管理以外，要重视人员在施工中的安全问题，施工企业需要对施工队伍的安全负责。在施工过程中需要使用大量的机械设备，必须要经过严格的检查，避免施工工具受损，影响到施工顺利实施。工程管理要本着环保理念展开，将现场产生的垃圾和废弃材料及时清理干净，避免垃圾引发安全事故。例如:在水利工程现场需要安装监控设备，利用自动监控系统对现场展开 24 小时监控，提高工程管理的有效性，并有效实现管理需要。

2.6安全管理的创新思想

水质保护工程的安全管理是建设管理中的关键任务，如果管理者和管理者不履行管理职责和职责，将难以确保水质保护工程的建设管理质量。节水项目是复杂的，长期的，高安全风险的项目，其范围广泛，引起了各级的关注[5]。在现阶段，中国的水管理项目建设中存在质量和安全问题，这主要是由于缺乏管理者的管理意识所致。安全管理通常通过事后责任制进行，明确管理者的责任，提高管理者的意识，防止施工过程中的危险因素，以确保整体施工质量。监督是安全管理过程中最不可缺少的环节，但是由于水质管理项目本身是一个复杂的项目，因此动态监督十分困难，并有助于利用无人机航拍技术和监控系统进行监督。我们在不受环境和气候影响的情况下，对水资源管理项目进行动态监督，在施工过程中迅速发现问题，并及时进行纠正以防止发生安全事故。此外，保存的图像可以用作安全管理评估的基础，以确保水资源保护。提高工程建设安全管理效率。

结论：

为了在新时代的背景下提高水利工程建设管理的整体水平，应在传统管理模式的基础上，借助先进的技术手段，实现智能监管，创新资金管理方法和安全管理方法，并进行相应的管理。做吧完善制度，提高管理人员和施工人员的素质和意识，提高工程质量和安全管理水平，促进节水工程的更好发展。

参考文献：

[1]张南南.新时期农田水利工程建设管理创新思路[J].乡村科技,2019(30):123-124.

[2]董瑜.新时期水利水电工程建设与物资管理创新思路探讨[J].电力设备管理,2019(08):77-78.

[3]郭旗.水利工程建设管理的创新思路分析[J].工程技术研究,2018(16):126-127.

[4]蒋莹莹.关于新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].现代物业(中旬刊),2018(06):154.

[5]李明.基于新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].科学技术创新,2018(03):126-127.